Objetivo
Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação para o certificado PMP® & CAPM®, o PMI-PE oferece, para seus membros ativos, a oportunidade de participar do grupo de estudos PMP® & CAPM®.
Proporcionar encontros semanais entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento de projetos (Guia PMBOK®), de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE. A cada encontro teremos a participação de um facilitador certificado PMP® & CAPM® para auxiliar nas discussões em pauta.
Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reune para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.
- Data: 16/12/2018
- Ponto de Encontro: Sede do PMI-PE
- Horário: 08:00h às 12:00h
O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.
Carga Horária: 24 horas
Tema: As oportunidades da atuação feminina, venha fazer o seu CANVAS conosco!
Oficina de Projetos direciona a discussão sobre os desafios das mulheres na gestão das carreiras e o equilíbrio com a vida pessoal.
PMO Ágil é um framework para monitoramento de múltiplos projetos de forma transparente, enquanto adapta a maneira de gerir, executar e monitorar entregas.
Público Alvo: Este workshop tem como público alvo todos aqueles que tem envolvimento direto ou indireto com projetos, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos, governança e assuntos relacionados, e que tem um interesse especial pelo tema de escritório de gerenciamento de projetos e agilidade combinadas.
O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs, ou áreas, departamentais ou corporativos.
Pré Requisitos: São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de projetos, além de conhecimentos básicos em Agile. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Parte 1 – Porque PMO Ágil e por onde começar?
Um novo conceito de PMO
Iniciando ou Adaptando um PMO Ágil
Combinando modelos
Parte 2 – Aumentando a performance da organização com o PMO Ágil
O Framework PMO Ágil
Controles e Padrões
Calculando desempenho e medindo resultados
DATA: 09|08|2019
HORÁRIO: 13h às 21h
LOCAL: Cesar School
Clique aqui para se inscrever!
VALOR DAS INSCRIÇÕES:
Voluntários PMI PE: R$ 150,00
Filiados PMI-PE: R$ 200,00
Não-Filiados: R$ 300,00
PDU: São 7 PDUS, sendo 4 técnicos, 2 liderança e 2 estratégia
Grupo de Estudos preparatório para a certificação PMI-ACP® (Agile Certifield Professional)
Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação para o certificado PMI-ACP®, o PMI-PE oferece, para seus membros ativos, a oportunidade de participar do grupo de estudos PMI-ACP®.
Proporcionar encontros semanais entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento ágil de projetos, de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE. A cada encontro teremos a participação de um facilitador certificado PMI-ACP, para auxiliar nas discussões em pauta.
Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reune para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos ágeis, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado. O curso culmina com uma dinâmica usando LEGO que visa fixar os conceitos do curso.
Palestra: Que tal analisar os dados do seu projeto?
Utilização do Power BI com o MS Project Online
Palestrante: Elifrancis Soares
Gerente de Operações da Ávila
Diretor de Filição PMI Pernambuco
Futuro Presidente PMI Pernambuco 2020/21
Perfil: Formado pelo Centro Universitário de João Pessoa – UNIPÊ em Ciências da Computação (2004), com mestrado em Engenharia de Software na área de Processo e Testes de Software, pela Universidade Federal de Pernambuco – UFPE (2007). Especialista em Ciência de Dados e Analytics pela UPE. Possui MBA Executivo em Gestão da Tecnologia da Informação pela Universidade Federal de Pernambuco (2009), e certificações em PMP (Project Management Professional) obtida em fevereiro/2009, CSPO (ProductOwner), CSM (ScrumMaster), CTFL (Testes de Software), MCTS (Microsoft Project 2010, Managing Projects) e ITIL Foundation. Participou do time de pesquisa da Motorola no projeto CIn-BTC Test Research Project, na qualidade de bolsista de mestrado na área de testes de software. Trabalhou como supervisor de produção numa empresa de Telecomunicação e Informática durante oito anos. Trabalhou no projeto do Centro de Informática da UFPE com parceira da EPSON, na qualidade de gerente de projetos. Atualmente trabalha na Empresa Ávila Soluções na qualidade de Gerente de Operações, gerenciando vários projetos nas áreas de desenvolvimento de software, banco de dados e business Inteligente (BI), responsável pelo projeto de inovação e pesquisa do Laboratório OKI Brasil CIn-UFPE. Membro do PMI (Project Management Institute) desde 2008, na qualidade de voluntário no chapter PMI-PE, atuando como instrutor e facilitador em cursos e grupo de estudo para certificação PMP, atualmente está na diretoria de filiação do PMI-PE (desde de novembro de 2018).
MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos
MÓDULO VI – Gerenciamento do RH
MÓDULO VII – Gerenciamento das Comunicações
MÓDULO VIII – Gerenciamento dos Riscos
MÓDULO IX - Gerenciamento das Aquisições
MÓDULO X - Informações adicionais