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Apresenta a memória institucional como insumo para o desenvolvimento do gerenciamento de projetos estratégicos.

Práticas de GP para reduzir desperdícios e custos em obras de Engenharia e Construção

ESTATUTO SOCIAL (Bylaw) da Associação Civil: Regional Recife do Project Management Institute — PMI-PE

Você conhece o PMIef, o braço filantrópico do PMI?

Métodos Ágeis Do Teórico e Filosófico Para a “Selva” Corporativa

Conheça o PM Mind Map®, o novo modelo visual para gestão de projetos que vai além da Iniciação e do Planejamento, agregando também em UMA página a Execução, o Monitoramento e o Controle, além de propiciar o Encerramento formal do projeto.

Os indicadores de projeto medem os resultados e efetividade dos projetos; enquanto que, os Indicadores de Gerenciamento podem se transformar em ferramentas úteis para avaliação de progresso nos projetos.

Realizar uma verificação nos processos da empresa visando alinhá-los e identificar o fluxo crítico do negócio, bem como identificar os principais produtos que precisam ser monitorados de forma eficaz a título de gerenciar seus riscos.

Considerando a complexidade envolvida na elicitação de requisitos, o paradigma da documentação detalhada do que precisa ser entregue vem sendo posto à prova.

Livros Online - eReads&Reference - Acesse diversas publicações em formato eletrônico na biblioteca eletrônica do PMI.

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Visão, Missão e Precipícios do PMI - PE