RSS PMI-PE Notícias de PMI-PE Tue, 25 Jun 2019 22:35:11 -0300 Tue, 25 Jun 2019 22:35:11 -0300 Zend_Feed_Writer 1.12.11 (http://framework.zend.com) https://pmipe.org.br/rss Curso Básico de Agilidade para o Gerenciamento de Projetos Fri, 28 Dec 2018 00:16:45 -0200 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/222/?curso-basico-de-agilidade-para-o-gerenciamento-de-projetos.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/222/?curso-basico-de-agilidade-para-o-gerenciamento-de-projetos.html


O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos usando metodologias Ágeis, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos Ágeis e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

Datas:  24, 25 e 26 de Julho
Horários: 19:00hs às 22:00hs

Data:  27 de Julho
Horários: 08:30hs às 12:30hs

Local: Sede do PMI-PE (Av. Barbosa Lima, 149. Edf. Alfredo Fernandes, sala 218. Recife Antigo) 
Carga Horária: 13 horas

INSCREVA-SE

Investimento para Não Filiados: R$ 390,00

Investimento para Filiados ao PMI-PE: R$ 190,00


Para Filiados ao CRA-PE  teremos 15% de desconto (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
1. Clique em Aplicar código promocional
2. Digite o código promocional: CRA-PE
3. Clique em APLICAR
    Será dado o desconto de 15%. 

Para Filiados ao CREA-PE  teremos 15% de desconto (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
1. Clique em Aplicar código promocional
2. Digite o código promocional: CREA-PE
3. Clique em APLICAR
    Será dado o desconto de 15%.
Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões de crédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis).






DESCRIÇÃO:
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos ágeis, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado. O curso culmina com uma dinâmica usando LEGO que visa fixar os conceitos do curso.

OBJETIVOS:
Capacitar o participante a descrever as metodologias Ágeis de gerenciamento de projetos, os envolvidos devem ser capazes de descrever as principais metodologias e o funcionamento das mesmas, bem como suas principais características.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidades interpessoais importantes na prática de agilidade em gerenciamento de projetos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO I - Lean e introdução ao Ágil

  • Introdução ao Lean
  • Princípio do Lean
  • História do Lean
  • Desperdícios
  • Lean, Agile e Scrum
MÓDULO II - Kanban
  • Introdução ao Kanban Ágil
  • Princípios do Kanban
  • Modelos de Quadro 
  • Prática
  • Ferramentas para o Kanban
MÓDULO III - Scrum
  • O ciclo do Scrum
  • Pilares do Scrum
  • Priorizando o valor
  • Time-box
  • Artefatos do Scrum
  • Os papéis do Scrum
    • ScrumMaster
    • Product Owner
    • Time de Desenvolvimento
  • User Story
  • Planning Poker
  • Burndown
MÓDULO IV – Workshop
  • Utilização de práticas Ágeis - Scrum Game



INSTRUTORES:
  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP e/ou ACP;
  • Homologados pelo PMI-PE;
  • Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos
Vagas limitadas!

Mais informações através de nosso telefone (81) 3224-1679.
Este curso garante:
  • 13 PDUs para as certificações PMP® e ACP®.


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Inscrições Abertas - Grupo de Estudos PMI-ACP® Tue, 08 Sep 2015 06:57:46 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/91/?inscricoes-abertas---grupo-de-estudos-pmi-acp.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/91/?inscricoes-abertas---grupo-de-estudos-pmi-acp.html Banner

Grupo de Estudos - Certificação PMI-ACP® (Agile Certifield Professional)

 INSCREVA-SE

Objetivo

Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação para o certificado PMI-ACP®, o PMI-PE oferece, para seus membros ativos, a oportunidade de participar do grupo de estudos PMI-ACP®.
Proporcionar encontros semanais entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento ágil de projetos, de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE. A cada encontro teremos a participação de um facilitador certificado PMI-ACP, para auxiliar nas discussões em pauta.

Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reune para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.

Apresentação

Em um ambiente de negócios em constante movimento, o Gerenciamento Ágil de Projetos vem ao encontro das necessidades do mercado, visando entregar projetos mais rapidamente e com menos desperdícios. A nova credencial PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas e ferramentas Agile.

O uso de métodos ágeis como uma abordagem para gerenciamento de projetos tem aumentado dramaticamente nos últimos anos. Uma pesquisa do PMI mostrou que o uso de práticas ágeis triplicou de Dezembro de 2008 a Maio de 2011. Além disso, a pesquisa demonstra o valor que métodos ágeis podem ter na redução de defeitos do produto, melhorando a produtividade da equipe, melhoria na entrega e aumento do valor comercial. O PMI-ACP® está posicionado para reconhecer e validar o conhecimento desta importante abordagem. 

Início: 31/07/2019 - 19h às 22h

Justificativa

O Grupo de Estudos preparatório para a certificação PMI-ACP® foi criado com o objetivo de unir os participantes e discutir sobre temas específicos em cada encontro entre os próprios participantes e facilitadores de modo a equalizar o conhecimento, discutir questões do exame e superar as dificuldades encontradas.

arte-se do princípio que os participantes tenham estudado sobre cada tema antes dos encontros.

Público Alvo

Se você usa práticas ágeis em seus projetos, ou a sua organização está adotando abordagens ágeis para gerenciamento de projetos, a certificação PMI-ACP® pode ser ótimo para você. A PMI-ACP® reconhece o conhecimento de princípios ágeis, práticas e ferramentas e técnicas através de metodologias ágeis.

Pré-requisitos para participar do Grupo de Estudos:
  • Ser filiado ao PMI-PE, com anuidade em dia.
Para se candidatar à certificação ACP® você precisa ter:
  • Experiência Geral de Projetos: 2.000 horas de trabalho em equipes de projeto. Essas horas devem ter sido obtidas nos últimos 5 anos.
    • Nota: para aqueles que possuem a certificação PMP®, o PMI entende que já verificou esse requisito. Assim, um PMP será já terá cumprido esse requisito.
  • Experiência de Projetos com Métodos Ágeis: 1.500 horas de trabalho em equipes de projetos utilizando métodos ágeis. Estas horas são adicionais às 2.000 horas necessárias na experiência geral de projetos. Essas horas devem ter sido obtidas nos últimos 3 anos.
  • Treinamento em Práticas ou Métodos Ágeis: 21 horas de contato. As horas devem compreender tópicos de métodos ou práticas ágeis para projetos.
OBS: Este Grupo de Estudos atenderá ao requisito das horas de educação em práticas ou métodos ágeis.

Temas a serem discutidos nos encontros
  • Framework Agile
  • Visão geral sobre Scrum, Kanban, Lean, XP e Outras Metodologias
  • Domínio I: Value-Driven Delivery
  • Domínio II: Stakeholder Engagement
  • Domínio III: Boosting Team Performance Practices
  • Domínio IV: Adaptative Planning
  • Domínio V: Problem Detection and Resolution
  • Domínio VI: Continuos Improvment (product, Process, People)
Carga Horária Total: 30 horas

Cronograma dos Encontros:
10 Encontros semanais a serem trabalhados todo o conteúdo necessário para a preparação da certificação PMI-ACP®.

Local:

Os encontros ocorrerão nas quartas, das 19 às 22 horas, iniciando em 31/07/2019, no Centro de Informática de UFPE, localizado na Av. Jornalista Anibal FErnandes S/N, campus da UFPE, Bloco E, Sala a definir - Cidade Universitária.

OBS: O local está sujeito a alterações a depender da capacidade do local.

Inscrições: 

A inscrição será confirmada mediante o pagamento de uma taxa de R$ 300,00 (trezentos reais) e a confirmação da filiação.
  • 50% do valor da taxa será destinado para custear a infraestrutura para realização dos encontros e ajudar na sustentabilidade do PMI-PE;
  • 50% do valor da taxa será devolvido ao final do grupo de estudos, abatendo-se R$ 15,00 (quinze reais), por cada dia ausente do participante.


Atenção aos voluntários interessados a facilitador do grupo de estudos!

O facilitador deve ser certificado PMI-ACP, ou PMP/ CAPM com experiência profissional em Gerenciamento Ágil de Projetos e estar com sua certificação em dia. Cada encontro vale 3 PDUs para manutenção da sua certificação. 



Depoimentos

Marcela Guerra, MsC, CSM, CSPO e PMI-ACP.

“Minha preparação para PMI-ACP iniciou em início de março, mas não parti do zero, pois já tinha experiência com algumas metodologias ágeis além dos cursos de CSM e CSPO. No início, não pude contar com o apoio de um livro específico para a certificação – eles só foram lançados em Abril/Maio - então tive que recorrer a bibliografia recomendada e a dicas divulgadas em grupos de discussão (recomendo os do linkedin). E nas últimas semanas o foco estava nos simulados e na revisão dos últimos pontos de dúvida.

Particularmente, não achei a prova difícil – o que me parece ser um consenso entre todos os que fizeram. Claro que precisa de preparação e é necessário ter conhecimento abrangente de metodologias ágeis, conhecer o manifesto ágil a fundo e ter um bom conhecimento em Scrum e XP (eXtreme Programming).

Para quem está querendo iniciar a empreitada para tirar a certificação de ACP, sugiro que compre um dos livros específicos para preparação (existem 3 publicados atualmente, 2 deles muiro bons) para orientar seus estudos e complemente seu conhecimento com os livros da bilbliografia recomendada, caso sinta necessidade. E, como sempre, invista um bom tempo em simulados."
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Curso Básico de Gerenciamento de Projetos - Turma de Julho Sun, 24 Mar 2019 16:34:47 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/226/?curso-basico-de-gerenciamento-de-projetos---turma-de-julho.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/226/?curso-basico-de-gerenciamento-de-projetos---turma-de-julho.html Curso Básico de Gerenciamento de Projetos 


O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.


Datas: 01, 02, 03, 04, 08, 09, 10 e 11 de Julho.
Horários: 19:00hs às 22:00hs
Local: Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE)
Carga Horária: 24 horas
Investimento para Não Filiados: R$ 560,00
Investimento para Filiados ao PMI-PE: R$ 280,00


Para Filiados ao CRA-PE = R$ 390,00 (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
1. Clique em Aplicar código promocional
2. Digite o código promocional: CRA-PE
3. Clique em APLICAR
    Será dado o desconto de R$ 170,00, ficando o curso no valor de R$ 390,00 

Para Filiados ao CREA-PE = R$ 390,00 (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
1. Clique em Aplicar código promocional
2. Digite o código promocional: CREA-PE
3. Clique em APLICAR
    Será dado o desconto de R$ 170,00, ficando o curso no valor de R$ 390,00 
Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões de crédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis).

Clique aqui e inscreva-se


DESCRIÇÃO:

Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.



OBJETIVOS: 

Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • Conceitos Gerais
  • Planejamento Estratégico e Projetos
  • Gerenciamento de Projetos no mundo
  • O PMI e a Organização do PMBoK® Guide
MÓDULO II - Ciclos de Vida, Estruturas Organizacionais e Iniciando o Projeto

  • Ciclos de Vida – Projeto e Produto
  • Estrutura Organizacional
  • Processos de Iniciação
  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
  • Identificar as Partes Interessadas
MÓDULO III - Planejando o Escopo do Projeto

  • Gerenciamento do Escopo do Projeto
    • Definir o Escopo do Projeto
    • Criar a EAP e o Dicionário da EAP
MÓDULO IV – Gerenciamento do Tempo

  • Elaboração do CronogramaDefinir atividades
    • Sequenciar atividades
    • Estimar recursos das atividades
    • Estimar duração das atividades
    • Desenvolver o cronograma
MÓDULO V – Gerenciamento dos Custos

  • Considerações Iniciais
  • Custos do Projeto
    • Estimativas de Custo
    • Determinação do Orçamento
  • Controle de Custos (Valor Agregado)

MÓDULO VI – Gerenciamento do RH

  • Considerações Inciais
  • LIDER x CHEFE
  • Tipos de Liderança
  • Papeis e Responsabilidades (RACI)
  • Resolução de Conflitos

MÓDULO VII – Gerenciamento das Comunicações

  • Considerações Iniciais
  • Elementos da Comuicação
  • Plano das Comunicações

MÓDULO VIII – Gerenciamento dos Riscos

  • Considerações Iniciais
  • Identificação dos Riscos
  • Análise dos Riscos (qualitativa e quantitativa)
  • Resposta aos riscos
  • Erros comuns no Gerenciamento de Riscos

MÓDULO IX - Gerenciamento das Aquisições

  • Considerações Iniciais
  • Tipos de Contrato
  • Pontos de Atenção

MÓDULO X - Informações adicionais

  • Código de Ética e Conduta Profissional
  • Ferramentas de apoio
  • Revisão final (fases)

INSTRUTORES:
  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP;
  • Homologados pelo PMI-PE;
  • Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos


 
Vagas limitadas!

Mais informações através de nosso telefone (81) 3224-1679.

Este curso garante:

  • 24 PDUs para as certificações PMP® e PgMP®.
  • 8 PDUs para a certificação PMI-SP®.
  • 6 PDUs para a certificação PMI-RMP®.
  • 3 PDUs para a certificação PMI-ACP®.
Política de Inscrições, Reembolso e Condições Gerais de Cancelamento

  • As inscrições são realizadas exclusivamente através do site credenciado na divulgação do evento ou excepcionalmente por email para os casos de emissão de boletos especiais ou notas de empenho.
  • Nenhuma inscrição será confirmada por telefone.
  • Não há garantia de vagas ou inscrições disponíveis no local do evento.
  • A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada no sistema após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira.
  • O evento poderá ser adiado ou cancelado por falta de quorum mínimo estabelecido pela organização.
  • Em caso de cancelamento ou adiamento pela organização, o participante inscrito poderá solicitar devolução do valor pago pela inscrição.
  • Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido.
  • Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo cinco (5) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago. Se não informar com de até 5 dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do evento.
  • O reembolso ocorrerá na data de crédito e será abatida a taxa administrativa do sistema de pagamento.
  • O participante poderá ficar com o crédito do valor pago para utilizar em troca por inscrição em outro evento de igual valor, a critério do participante.
  • Inscrições efetuadas com a opção de pagamento por NOTA DE EMPENHO não podem ser canceladas sob qualquer hipótese.
  • A ausência ou atraso do participante no dia do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.
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PMO Nordeste - 1ª Edição Mon, 13 May 2019 22:49:02 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/229/?pmo-nordeste---1a-edicao.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/229/?pmo-nordeste---1a-edicao.html O evento PMO NORDESTE - Os desafios dos PMOs ágeis e tradicionais: os desafios do PMOs do Nordeste pretende estimular debates sobre a implantação de PMO em ambientes tradicionais, híbridos e ágeis, com enfoque nos desafios nesta adoção de empresas da região nordeste do Brasil.

O PMO Nordeste é destinado a tomadores de decisão, gestores e líderes de projetos em todas as esferas de atuação, tanto pública quanto privada, visando disseminar conhecimentos, técnicas, ferramentas e experiências de profissionais que atuam em organizações do mercado nacional e internacional em Gerenciamento de Projetos. Contará com a participação de palestrantes com experiência em grandes empresas do Brasil, debates e workshops e um público estimado em 150 (cento e cinquenta) participantes.

INFORMAÇÕES GERAIS

Data: 10/08/2019
Horário: 8h às 18h
Local: Auditório do Cais do Sertão (Av. Alfredo Lisboa, s/n - Recife, PE, 50030-150). 

Conteúdo: Palestra e Casos Reais


INGRESSOS POR LOTES

1º Lote (Até 07/06)
2º Lote (Até 07/07)
3º Lote (Até 09/08)
Voluntários
R$ 50,00
R$ 60,00
R$ 70,00
Filiados
R$ 100,00
R$ 110,00
R$ 120,00
Não Filiados
R$ 180,00
R$ 200,00
R$ 220,00
Café com PMO (Membro Filiado)
R$ 130,00
R$ 150,00
R$ 170,00
Café com PMO (Sem Membro Filiado)
R$ 160,00
R$ 180,00
R$ 200,00
Voluntários - Voluntários em atividade do PMI-PE 

Filiados - Filiados ao PMI-PE
Não Filiados - Público em geral
Café com PMO (Membro Filiado) - Membros de empresas conveniadas ao Café com PMO, que possuem no mínimo 1 membro filiado ao PMI PE.
Café com PMO (Sem Membro Filiado) - Membros de empresas conveniadas ao Café com PMO, que possuem não possuem membros filiados ao PMI PE


INSCREVA-SE através do link: http://bit.ly/PMONordeste


Qualquer dúvida, só entrar em contato com nossa organização através do nosso e-mail contato@pmipe.org.br

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Está chegando o 14º CBGPL em Campinas-SP Mon, 13 May 2019 23:27:09 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/230/?esta-chegando-o-14o-cbgpl-em-campinas-sp.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/230/?esta-chegando-o-14o-cbgpl-em-campinas-sp.html
Inscreva-se: http://cbgpl.org.br/]]>
Inscrições Abertas - Grupo de Estudos PMP® e CAPM® Sun, 24 Mar 2019 16:19:34 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/225/?inscricoes-abertas---grupo-de-estudos-pmp-e-capm.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/225/?inscricoes-abertas---grupo-de-estudos-pmp-e-capm.html


Objetivo

Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação para o certificado PMP® & CAPM®, o PMI-PE oferece, para seus membros ativos, a oportunidade de participar do grupo de estudos PMP® & CAPM®.

Proporcionar encontros semanais entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento de projetos (Guia PMBOK® 6ª Edição), de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE. A cada encontro teremos a participação de um facilitador certificado PMP® & CAPM® para auxiliar nas discussões em pauta.

Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reúne para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.

Apresentação
A certificação de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)® do PMI é a Certificação para gerentes de projeto reconhecida como a mais importante para a indústria. Reconhecida e exigida mundialmente, a certificação PMP® atesta que você tem formação, experiência e competência para conduzir e dirigir projetos.

A certificação de Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)® é uma valiosa certificação para profissionais de projetos. Projetada para aqueles com menos experiência no gerenciamento de projetos, a certificação CAPM® atesta sua compreensão do conhecimento, terminologia e processos fundamentais de um gerenciamento de projetos eficiente segundo o Guia PMBOK®

Este reconhecimento é verificado através da crescente exigência, por meio dos empregadores, para que seus gerentes de projetos sejam certificados. 

Início: 02/07/2019 - 19h às 22h

Justificativa

O Grupo de Estudos preparatório para a certificação PMP® & CAPM® foi criado com o objetivo de unir os participantes e discutir sobre temas específicos em cada encontro entre os próprios participantes e facilitadores de modo a equalizar o conhecimento, discutir questões do exame e superar as dificuldades encontradas.
Parte-se do princípio que os participantes tenham estudado sobre cada tema antes dos encontros.

Público Alvo
A certificação PMP® atesta sua competência em liderar e dirigir equipes de projetos. Se você é um gerente de projeto experiente que está procurando consolidar suas habilidades, destacar-se diante de empregadores e maximizar seu potencial de ganhos, a certificação PMP® é a escolha certa para você.

Pré-requisitos para participar do Grupo de Estudos:

  • Ser filiado ao PMI-PE, com anuidade em dia.
Para se candidatar à certificação PMP® você precisa ter:
  • Formação de quatro anos (de bacharel ou equivalente);
  • Mínimo de três anos de experiência no gerenciamento de projetos;
  • Mínimo de 4.500 horas de liderança e direção de projetos;
  • 35 horas de formação em gerenciamento de projetos.
OU
  • Diploma de ensino médio (ensino médio ou equivalente)
  • Mínimo de cinco anos de experiência no gerenciamento de projetos
  • Mínimo de 7.500 horas de liderança e direção de projetos
  • 35 horas de formação em gerenciamento de projetos

A certificação de Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)® é uma valiosa certificação para profissionais de projetos. Projetada para aqueles com menos experiência no gerenciamento de projetos, a certificação CAPM® atesta sua compreensão do conhecimento, terminologia e processos fundamentais de um gerenciamento de projetos eficiente segundo o Guia PMBOK®

Se você é novo no gerenciamento de projetos, está trocando de carreira, ou trabalha como especialista em outras equipes de projetos, a certificação CAPM® pode colocar sua carreira no caminho certo ou em um nível mais alto.

Quem deve se candidatar:

• Gerente de projetos menos experiente;
• Patrocinador de projeto;
• Estudante ou professores de gerenciamento de projetos;
• Técnicos que desejam demonstrar conhecimento em gerenciamento de projetos;
• Profissionais que estão procurando demonstrar seu compromisso com o gerenciamento de projetos, desenvolver sua habilidade de gerenciar projetos maiores e assumir mais responsabilidade, e destacar-se diante de empregadores potenciais.

Pré-requisitos para participar do Grupo de Estudos:


• Ser filiado ao PMI-PE, com anuidade em dia.
Para se candidatar à certificação CAPM® você precisa ter:
• Diploma de ensino médio ou equivalente;
E
• Mínimo de 1.500 horas de experiência em projeto.
OU
• 23 horas de formação em gerenciamento de projetos.



OBS: Este Grupo de Estudos atenderá ao requisito das horas de educação em gerenciamento de projetos.

Temas a serem discutidos nos encontros
  • Framework de Gerenciamento de Projetos
  • Gerenciamento de Escopo
  • Gerenciamento de Cronograma
  • Gerenciamento de Custos
  • Gerenciamento de Qualidade
  • Gerenciamento de Recrusos do Projeto
  • Gerenciamento de Comunicação
  • Gerenciamento de Riscos
  • Gerenciamento de Aquisições
  • Gerenciamento das Partes Interessadas
  • Integração
  • Ética e Responsabilidade Profissional

Carga Horária Total: 60 horas

Cronograma dos Encontros: 20 Encontros a serem trabalhados todo o conteúdo necessário para a preparação da certificação PMP®, conforme programação abaixo:


Os encontros ocorrerão às terças-feiras, das 19h as 22 horas, iniciando em 02/07/2019,  na Sede do PMI-PE. Av. Barbosa Lima 149, Ed. Alfredo Fernandes. Sala 218. Recife - PE
CEP: 50030-917

OBS: O local está sujeito a alterações a depender da capacidade do local.

Clique aqui e inscreva-se


A inscrição será confirmada mediante o pagamento de uma taxa de R$ 500,00 (quatrocentos reais) e a confirmação da filiação.
  • 50% do valor da taxa (R$ 250,00) será destinado para custear a infraestrutura para realização dos encontros e ajudar na sustentabilidade do PMI-PE;
  • 50% do valor da taxa (R$ 250,00) será devolvido ao final do grupo de estudos, abatendo-se R$ 12,50 (dez reais) por cada dia ausente do participante.

Informações adicionais:
1) O grupo de estudo poderá ser adiado ou cancelado por falta de quorum mínimo estabelecido pela organização.
2) Em caso de cancelamento ou adiamento, o participante inscrito poderá solicitar devolução do valor pago pela inscrição.
3) As inscrições não confirmadas eletronicamente no sistema, não serão consideradas. Nenhuma inscrição será confirmada por telefone.
4) As inscrições são realizadas exclusivamente através do site credenciado na divulgação ou via boleto. Não serão realizadas inscrições no local do evento.

Atenção aos voluntários interessados a facilitador do grupo de estudos!

O facilitador deve ser certificado PMP® e estar com sua certificação em dia. Cada encontro vale 3 PDUs para manutenção da sua certificação. Oportunidade de voluntariado aberta no sistema de voluntariado do PMI Global, o VRMS.

Vagas limitadas!
Mais informações através de nosso telefone (81) 3224-1679.


Depoimentos

João Ricardo Medeiros Pimentel, PMP

“Foi uma grande oportunidade de trocar ideias, debater com colegas e agregar experiência. Foi essencial para entender a visão do PMI em muitos aspectos.

Não quis reinventar a roda, por isso, adaptei a minha realidade todas as lições e planos de estudos dos colegas já certificados. Com o plano definido, iniciei o processo de estudos intensos, mantendo o foco e compromisso com o resultado. Aliado a isso uma forte carga de simulados, pois, sem dúvida, a partir dos frequentes simulados pude dominar o tempo para a resolução das questões. Depois disso foi só manter a tranquilidade e por em prática tudo o que foi planejado e exaustivamente exercitado.

Se me perguntassem o que eu recomendaria para alguém que vai começar ou que está se preparando para obter uma das certificações do PMI, eu diria: “Procure o PMI e faça um curso e/ou grupo de estudos. Marque a prova o quanto antes, assim você terá um compromisso firmado. Aliado a isso elabore um plano de estudos coerente e possível, dentro da sua realidade. Assuma um compromisso efetivo com o resultado. Estude bastante até o ponto em que sinta domínio sobre o gerenciamento de projetos dentro da ótica do PMI. Intercale seus estudos com uma forte dose de simulados, especialmente simulados longos de 200 questões. Vá para o exame tranquilo, seguro e faça o que aprendeu."

Diego Von Sohsten, PMP
"Antes de ingressar no Grupo de Estudos PMP, eu já era Gerente de Projetos. Entretanto, o background técnico que eu tinha ainda era considerável e o mercado de trabalho preferia olhar para este lado. Com a certificação PMP, eu pude comprovar minha experiência também na gestão de um projeto e, finalmente, ser reconhecido pela minha profissão atual. Várias portas se abriram desde então e sou bastante grato ao PMP_PE pela experiência."

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Encontro de Filiados e Voluntários - Maio.19 Tue, 30 Apr 2019 09:15:03 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/228/?encontro-de-filiados-e-voluntarios---maio19.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/228/?encontro-de-filiados-e-voluntarios---maio19.html

Você sabe quais são os benefícios de ser filiado ao PMI?


Tem interesse em participar de atividades voluntárias locais, nacionais e internacionais?


No dia 15/05 (quarta-feira), às 19h, participe do Encontro de Filiação e Voluntariado realizado pelo PMI Pernambuco.


Durante o encontro, o time responsável por Filiação e Voluntariado estará presente, dando todo apoio e orientação necessários.


Local: CEDEPE Business School, Rio Mar Trade Center, Torre B, 20º andar.


O evento é aberto ao público (filiados e não filiados). Vagas limitadas.



Inscreva-se: https://bit.ly/2VvEV5v

Te aguardamos lá. Até breve.]]>
Oficina de Projetos - As oportunidades da atuação feminina, venha fazer o seu CANVAS conosco! Sun, 07 Apr 2019 14:02:53 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/227/?oficina-de-projetos---as-oportunidades-da-atuacao-feminina-venha-fazer-o-seu-canvas-conosco.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/227/?oficina-de-projetos---as-oportunidades-da-atuacao-feminina-venha-fazer-o-seu-canvas-conosco.html OFICINA DE PROJETOS

Tema:  As oportunidades da atuação feminina, venha fazer o seu CANVAS conosco!

Oficina de Projetos direciona a discussão sobre os desafios das mulheres na gestão das carreiras e o equilíbrio com a vida pessoal. 

Data: 10|04|2019

Horário: 19h às 21h 

Local: CESAR SCHOOL

Inscrições através do link: http://bit.ly/oficin_2019_1 

Filiados e parceiros PMI-PE: R$ 15,00
Não-filiados: R$ 35,00


PDUs: 2 PDUs 


Palestrantes: 

Barbara Fernandes

Erasma Mariano

Virginia Heimann

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PMI 500 Club Sun, 17 Feb 2019 22:23:51 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/223/?pmi-500-club.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/223/?pmi-500-club.html O PMI-PE atingiu um feito inédito em 2018 e entrou para o “PMI 500 Club”
 
Este é um reconhecimento do PMI Global aos capítulos do mundo que obtiveram destaque nos resultados das ações de ampliação de filiados, contribuindo com a comunidade de gerenciamento de projetos e expandindo as oportunidades de networking.  
 
Parabenizamos e agradecemos a todos os voluntários que contribuíram com esta conquista!

Mais informações
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Encontro de Filiados e Voluntários - Fev.19 Mon, 12 Nov 2018 11:38:07 -0200 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/214/?encontro-de-filiados-e-voluntarios---fev19.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/214/?encontro-de-filiados-e-voluntarios---fev19.html Atenção Comunidade de projetos!

Você sabe quais são os benefícios de ser filiado ao PMI?

Tem interesse em participar de atividades voluntárias locais, nacionais e internacionais?

No dia 13/02 (quarta-feira), às 19h, participe do Encontro de Filiação e Voluntariado realizado pelo PMI Pernambuco.

OBS.: Inscrições esgotadas. Preenchar a nossa lista de espera que entraremos em contato com informações sobre a próxima reunião.

Link da lista de espera: https://pmipe.typeform.com/to/wKOXJn 


Nesta edição, promoveremos também a palestra “Nova Lei Geral de Proteção de Dados Brasileira” com Marcílio Braz, advogado  especialista  em  privacidade  e proteção de dados pessoais e fundador da Privacy Academy, que apresentará como o Gerenciamento de Projetos está sendo a ferramenta de implementação desta lei nas organizações.

Durante o encontro, o time responsável por Filiação e Voluntariado estará presente, dando todo apoio e orientação necessários.

Local: CEDEPE Business School, Rio Mar Trade Center, Torre B, 20º andar.

O evento é aberto ao público (filiados e não filiados). Vagas limitadas.

Inscreva-se: https://bit.ly/2z5s9OD

Te aguardamos lá. Até breve.]]>