RSS PMI-PE Notícias de PMI-PE Thu, 22 Apr 2021 10:08:21 -0300 Thu, 22 Apr 2021 10:08:21 -0300 Zend_Feed_Writer 1.12.21dev (http://framework.zend.com) https://pmipe.org.br/rss Preparatório Certificação PMI-ACP - Online - T4 - Turma 2021 Sun, 11 Apr 2021 00:31:24 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/383/?preparatorio-certificacao-pmi-acp---online---t4---turma-2021.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/383/?preparatorio-certificacao-pmi-acp---online---t4---turma-2021.html A certificação Agile Certified Practitioner PMI-ACP reconhece e valida o uso de princípios ágeis e técnicas através de metodologias ágeis.

Segundo pesquisas realizadas pelo PMI, o conhecimento de métodos ágeis aplicado como uma abordagem para gerenciamento de projetos tem aumentado perceptivelmente nos últimos anos. Além disso, os resultados demonstram tanto o valor que métodos ágeis têm na redução de defeitos do produto, bem como a melhoria na entrega e aumento da produtividade da equipe e do valor comercial.

PERÍODO: 03, 05, 10, 12, 17, 19, 24 e 26/08 (das 19h às 22h).


QUEM DEVE SE CANDIDATAR:
Se você utiliza práticas ágeis em projetos ou a sua organização adota abordagens ágeis para gerenciamento de projetos, o PMI-ACP fornece uma oportunidade para demonstrar seu conhecimento sobre práticas ágeis. Esta certificação abrange tanto os Profissionais de Gerenciamento de Projetos quanto os indivíduos com experiência em trabalho em equipes de projetos ágeis. Com o PMI-ACP, os interessados estarão capacitados a demonstrar o seu nível de profissionalismo nas práticas ágeis para gerenciamento de projetos e também sua versatilidade em técnicas ágeis. Além de contar com a confiabilidade do exame por tratar-se de um treinamento.

REQUISITOS DA CERTIFICAÇÃO PMI-ACP:
Para candidatar-se à certificação PMI-ACP necessário ter:
  • Experiência Geral de Projetos: 2.000 horas de trabalho em equipes de projeto. Essas horas devem ter sido obtidas nos últimos 5 anos. OBS: para aqueles que possuem a certificação PMP®, o PMI entende que já verificou esse requisito.
  • Experiência de Projetos com Métodos Ágeis: 1.500 horas de trabalho em equipes de projetos utilizando métodos ágeis. Estas horas são adicionais às 2.000 horas necessárias na experiência geral de projetos. Essas horas devem ter sido obtidas nos últimos 3 anos.
  • Treinamento em Práticas ou Métodos Ágeis: 21 horas de contato. As horas devem compreender tópicos de métodos ou práticas ágeis para projetos.
SOBRE O EXAME:
Teste de conhecimento sobre metodologias, práticas e princípios ágeis.Para obter a certificação Profissional Certificado em Métodos Ágeis (PMI-ACP™), você deve atender aos requisitos de educação e experiência, e passar no exame de múltipla escolha composto por 120 questões.

MANTENHA SUA PMI-ACP™
Como profissional certificado PMI-ACP, é preciso obter 30 PDUs para cada ciclo de três anos.

PDUs: 24 (16 - Técnico, 4 - Liderança e 4 - Negócio).

Link:  http://bit.ly/PrepPMIACP2021

- Preço promocional até o dia 15/05. Garanta já a sua inscrição -
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Workshop Métricas para equipes ágeis Sat, 10 Apr 2021 20:46:25 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/382/?workshop-metricas-para-equipes-ageis.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/382/?workshop-metricas-para-equipes-ageis.html O Workshop “Métricas para equipes ágeis” é uma capacitação, que tem como objetivo fornecer respostas para os seguintes questionamentos:
    Como utilizar métricas de negócio para criar OKRs?
    Quais métricas podem ser utilizadas para monitorar o fluxo de desenvolvimento?
    Como essas métricas podem ser representadas visualmente?
    Por que as métricas são importantes para o diagnóstico de problemas?
    Quais são as principais armadilhas relacionadas a análise de métricas?

Estratégias de ensino
Estudos de caso práticos onde as pessoas exercitam a criação de OKRs, análise de leadtime, avaliação de um gráfico de CFD e projeção de entrega de um escopo a partir do gráfico de burnup.
Perfil da audiência
    Este workshop é indicado para qualquer membro de uma equipe de desenvolvimento de software, gestores de produto, gerentes de projetos, líderes técnicos, scrum masters, agile coaches e product owners.
Carga horária
    9 horas

Datas: 24 e 26 de Maio das 19 às 22horas e 29 de Maio das 09 às 12horas

Organização do workshop
  • Primeira sessão - 3 horas
        O primeira encontro terá como foco métricas de eficácia e faremos um estudo de caso aplicando o framework de OKR como forma de consolidar o conhecimento.
 
  • Segunda sessão - 3 horas
        O segundo encontro terá como foco métricas de eficiência e analisaremos as métricas lead time, WIP e throughput.
 
  • Terceira sessão - 3 horas
        O terceiro encontro terá como objetivo entender a importância do CFD para análise de saúde e o gráfico de burnup para gestão de expectativas de entrega.



 


Mini biografia do facilitador
  • Raphael Donaire Albino é doutorando e mestre em Administração de Empresas pela FEA-USP, formado em Sistemas de Informação, pela Unesp de Bauru, e com MBA em Gerenciamento de projetos, pela FGV. Profissional com mais de 14 anos de experiência na área de desenvolvimento de software, atua com programação, concepção de novos produtos, análise de requisitos e gestão de projetos e equipes.
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Curso Online | Liderança Ágil Persuasiva: como conectar, engajar, influenciar e conduzir conflitos Sat, 10 Apr 2021 11:35:15 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/380/?curso-online--lideranca-agil-persuasiva-como-conectar-engajar-influenciar-e-conduzir-conflitos.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/380/?curso-online--lideranca-agil-persuasiva-como-conectar-engajar-influenciar-e-conduzir-conflitos.html O Projeto Curso Online é uma iniciativa organizado por 6 (seis) capítulos do PMI no Brasil e tem por objetivo promover cursos práticos para qualquer interessado em se desenvolver. Os cursos são definidos conforme os 3 (três) pilares do Triangulo de Talentos do PMI: Liderança, Estratégia & Negócios e Técnica.

As inscrições são gratuitas para os filiados dos capítulos PMI-AM, PMI-CE, PMI-DF, PMI-PE, PMI-SE e PMI-RS.

Link para inscrição: http://bit.ly/estrategia-lider

Para membros e voluntários de outros capítulos do PMI é estabelecido a taxa de contribuição no valor de R$49,90 e para o público em geral a contribuição é de R$99,90. Todo o valor arrecado é convertido integralmente em doação, após dedução de impostos, para Organizações Sociais indicadas pelos capítulos organizadores.

Contamos com a sua colaboração!

Liderança Ágil Persuasiva: como conectar, engajar, influenciar e conduzir conflitos

A Execução Estratégica nas Organizações tem como agente de transformação e operação a Liderança.
A Liderança, por sua vez, deve ser ágil, isto é, servidora e promover a autonomia e a autogestão. Isso é o que diz a teoria. Na prática, Lideres Ágeis se desdobram para engajar a sua equipe e orientá-la para a entrega de valor. Quando falamos em equipe pouco maduras, o Líder Ágil ainda tem o desafio de influenciá-los quanto aos conceitos da agilidade, enquanto promove a colaboração e mitiga conflitos.
O Líder Ágil, apesar de pouco abordado, tem que ser também Persuasivo. Neste workshop o Prof. Wankes Leandro compartilhará algumas técnicas testadas na prática para criar conexão, engajar, influenciar e evitar conflitos em equipes ágeis.

Instrutor Wankes Leandro

Professor, consultor e palestrante nos temas soft skills, inovação, gestão e projetos. É mestre, administrador e especialista em política e estratégia pela Escola Superior de Guerra/MD e em project management pela George Washington University/ESI. É Master PNL, Facilitador CNV e Liberating Structures. Certificado no Cynefin Framework e Design Thinking Professional, leciona como convidado em instituições de renome como FGV, IBMEC, PUCMinas e ENAP.
Participa de movimentos globais como Corporate Hackers e Reinventing Organizations. É mentor de startups e coautor do Canvas de Projeto (www.canvasdeprojeto.com.br). Gosta de desconstruir e construir conceitos, inspirar e capacitar pessoas com estratégias práticas para alcançar os resultados desejados.
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Curso Online | Desenvolvendo Líderes e Equipes de Alta Peformance Mon, 05 Apr 2021 12:51:20 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/379/?curso-online--desenvolvendo-lideres-e-equipes-de-alta-peformance.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/379/?curso-online--desenvolvendo-lideres-e-equipes-de-alta-peformance.html Projeto Curso Online é uma iniciativa organizado por 6 (seis) capítulos do PMI no Brasil e tem por objetivo promover cursos práticos para qualquer interessado em se desenvolver. Os cursos são definidos conforme os 3 (três) pilares do Triangulo de Talentos do PMI: Liderança, Estratégia & Negócios e Técnica.
 
As inscrições são gratuitas para os filiados dos capítulos PMI-AM, PMI-CE, PMI-DF, PMI-PE, PMI-SE e PMI-RS. 

Link para inscrição: http://bit.ly/desenvolvendo-lideranca

Para membros e voluntários de outros capítulos do PMI é estabelecido a taxa de contribuição no valor de R$49,90 e para o público em geral a contribuição é de R$99,90. Todo o valor arrecado é convertido integralmente em doação, após dedução de impostos, para Organizações Sociais indicadas pelos capítulos organizadores.
 
Contamos com a sua colaboração!

Desenvolvendo Líderes e Equipes de Alta Peformance
 
As empresas buscam por melhores resultados, onde muitas delas dependem de como seu time desenvolve seu papel, e como os líderes entendem seu papel junto aos seus liderados.
 
Conseguir envolver e motivar os colaboradores a alcançar os objetivos junto à empresa, requer engajamento, desenvolvimento da alta performance, alinhamento de cultura, autoconhecimento e algumas táticas para garantir e/ou proporcionar certa medida de colaboração sólida e eficaz.
 
O objetivo desta workshop será despertar a importância do papel do líder e da equipe neste processo, destacando a importância da Jornada do autoconhecimento à alta performance, desenvolvendo líderes exponenciais.
 
Instrutor Eleine Passos
 
Coach , Mentora e Consultora em Produtividade, Alta Performance para líderes e equipes
Co-autora do Livro “Manual do Executive Coaching”
 
Analista de Sistemas, Especialista em Gerenciamento de Projetos, Estratégia de negócios e Desenvolvimento de Pessoas
Vice-Presidente da Associação de Jovens Empreendedores da Bahia - Aje-Ba
 
Palestrante e Professora nos temas Produtividade, Autoconhecimento, Empreendedorismo, Gestão de Projetos e Desenvolvimento de Pessoas.
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Programa de Mentoria do PMI Pernambuco Sat, 20 Mar 2021 23:33:57 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/377/?programa-de-mentoria-do-pmi-pernambuco.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/377/?programa-de-mentoria-do-pmi-pernambuco.html O que é Mentoria?

Trata-se de uma ferramenta de desenvolvimento profissional que consiste no auxílio oferecido por um profissional mais experiente em determinada área a outro com menos experiência ou iniciante direcionando o aprendizado, compartilhando experiências e estimulando o desenvolvimento de competências essenciais para tal profissão.

Quem pode se inscrever?

Poderão participar do Programa de Mentoria, como Mentor, profissionais com experiência e vontade de repassar o conhecimento. É desejável, mas não excludente, que o candidato seja filiado ao Capítulo PE.

No caso dos mentorados a participação no programa é  EXCLUSIVA para associados ao PMI Pernambuco.

Veja maiores detalhes no Edital.

Como funciona o Programa de Mentoria do PMI Pernambuco?

O Programa sugere um plano de trabalho entre mentor e mentorado durante 12 sessões de 1 hora ao longo de 3 meses (reuniões semanais).

Benefícios para Mentores

  • Aprendizado constante e reciclagem de conhecimentos;
  • Reconhecimento perante toda a comunidade de Pernambuco, pelo apoio ao desenvolvimento profissional, impactando a vida dos mentorados;
  • Networking com os melhores profissionais do Estado, em gerenciamento de projetos, programas e portfólio;
  • Obtenção de PDUs para manutenção de certificações.

Benefícios para Mentorados

  • Aprimoramento de habilidades específicas;
  • Amplitude da visão sob perspectivas diferentes;
  • Aprendizado constante e reciclagem de conhecimentos;
  • Networking com profissionais renomados no mercado;
  • Direcionamento de carreira com foco nos objetivos de desenvolvimento profissional do mentorado.

Vale lembrar que não faz parte do Programa de Mentoring

  • Preparação para certificações diversas;
  • Apoio / elaboração de um projeto para criação de um negócio próprio;
  • Auxiliar em Outsourcing ou busca de empregos.

Interessante ressaltar que toda a equipe do Programa de Mentoring é composta por voluntários assim como os mentores sempre em busca da disseminação do conhecimento.

É isso mesmo, profissionais experientes na área de Gerenciamento de Projetos que vão fornecer conhecimentos adquiridos ao longo de anos em um programa voluntário.

Em caso de dúvidas, encaminhe um e-mail para mentoring@pmipe.org.br para que possamos te ajudar.

Baixe o edital aqui

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nscrições para Mentores aqui
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Minicurso ELEVE Wed, 17 Mar 2021 00:09:16 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/375/?minicurso-eleve.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/375/?minicurso-eleve.html Projeto Curso Online é uma iniciativa organizado por 6 (seis) capítulos do PMI no Brasil e tem por objetivo promover cursos práticos para qualquer interessado em se desenvolver. Os cursos são definidos conforme os 3 (três) pilares do Triangulo de Talentos do PMI: Liderança, Estratégia & Negócios e Técnica.
 
As inscrições são gratuitas para os filiados dos capítulos PMI-AM, PMI-CE, PMI-DF, PMI-PE, PMI-SE e PMI-RS. 

Link para inscrição: http://bit.ly/minicurso-eleve

Para membros e voluntários de outros capítulos do PMI é estabelecido a taxa de contribuição no valor de R$49,90 e para o público em geral a contribuição é de R$99,90. Todo o valor arrecado é convertido integralmente em doação, após dedução de impostos, para Organizações Sociais indicadas pelos capítulos organizadores.
 
Contamos com a sua colaboração!
 
ELEVE - Desenvolva seu Potencial Individual para enfrentar os grandes desafios de nossa época
 
Atualmente, as sociedades humanas mais do que nunca vivenciando uma a gigantesca proliferação de conhecimentos que escapa ao controle humano. Além disso, os conhecimentos fragmentados só servem para usos técnicos, pois não conseguem conjugar-se para alimentar um pensamento capaz de considerar a situação humana no âmago da vida, na terra, no mundo, e de enfrentar os grandes desafios de nossa época! 
 
Por falar em grandes desafios, nós estamos no meio de uma crise! Quando ela terminar, e vai terminar, algumas habilidades serão necessárias para dar continuidade na carreira. Não importa o que vai mudar depois da crise, se o seu trabalho vai ser presencial, remoto ou uma interseção dessas e outras variantes! Existem habilidades que sempre foram necessárias para um bom profissional progredir na carreira e existe uma pelo menos, que muitas pessoas ignoram e não dão a devida importância, que é a comunicação pessoal para desenvolver relacionamentos e gerenciar conflitos.
 
O minicurso tem como propósito te despertar para o desenvolvimento de relacionamentos verdadeiros seja no âmbito profissional seja no âmbito pessoal. O objetivo é que ao final deste minicurso você possa desfrutar de relações mais produtivas, evitando alguns conflitos, planejando a sua comunicação ou o seu comportamento com a intenção de comunicar com clareza o seu intuito ou a sua motivação.
 
* Descubra como a sua motivação e valores influenciam o seu comportamento;
* Conquiste uma melhor compreensão das motivações e comportamentos dos outros;
* Identifique sua resposta pessoal aos conflitos – o que resulta em escolhas mais eficazes;
* Saiba como prevenir, evitar e gerenciar situações de conflito em sua carreira/vida;
* O valor e a importância do tempo em nossas relações pessoais e profissionais.
 
 
Curioso e inquieto por natureza, tenho uma convicção inabalável da nossa capacidade de construirmos juntos um futuro brilhante em nossa sociedade! Ponto de partida em que acredita: as pessoas! Como proporcionar que elas possam iniciar a sua Revolução Humana alinhando a razão, a emoção e experiências genuínas – aquelas que possibilitam as pessoas a serem melhores. 
 
Após alguns anos trabalhando no Brasil e tendo atingido o nível gerencial com excelentes resultados, abandou tudo e foi viver o sonho de morar no Japão! Como resultado, nos últimos 20 anos, teve a oportunidade de aprender com corporações de todos os portes, de todos os segmentos e de todo o mundo. Atualmente, apoia diversas pessoas e organizações a ampliarem seus resultados através de uma visão diferenciada!
 
Formado pela UCB em Administração e Especialista em Gestão Estratégica de Negócios; Especialista em Gestão de Projetos, pela FGV; Doutorando em Pensamento Complexo, pela UNR. Além disso, professor, consultor, mentor e sempre manteve envolvido com trabalho voluntário, tanto que, ao longo de 9 anos, atuou como Diretor de Projetos do Instituto Soka Amazonas e nos últimos 12 anos, vem atuando como voluntário do PMI e durante esse período, esteve como Presidente entre os anos de 2014 a 2018 do Capítulo Amazônia.
 
Mantra: O Tesouro do Coração é o mais valioso!
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Inscrições Abertas - Grupo de Estudos PMP® e CAPM® Wed, 10 Mar 2021 22:38:09 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/373/?inscricoes-abertas---grupo-de-estudos-pmp-e-capm.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/373/?inscricoes-abertas---grupo-de-estudos-pmp-e-capm.html OBJETIVO
Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação para o certificado PMP® & CAPM®, o PMI-PE oferece a oportunidade de participar do grupo de estudos PMP® & CAPM®.

Proporcionar encontros semanais entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento de projetos (Guia PMBOK® 6ª Edição), de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE. A cada encontro teremos a participação de um facilitador certificado PMP® & CAPM® para auxiliar nas discussões em pauta.

* Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reúne para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.

APRESENTAÇÃO
A certificação de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)® do PMI é a Certificação para gerentes de projeto reconhecida como a mais importante para a indústria. Reconhecida e exigida mundialmente, a certificação PMP® atesta que você tem formação, experiência e competência para conduzir e dirigir projetos.

A certificação e Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)® é uma valiosa certificação para profissionais de projetos. Projetada para aqueles com menos experiência no gerenciamento de projetos, a certificação CAPM® atesta sua compreensão do conhecimento, terminologia e processos fundamentais de um gerenciamento de projetos eficiente segundo o Guia PMBOK®

Este reconhecimento é verificado através da crescente exigência, por meio dos empregadores, para que seus gerentes de projetos sejam certificados. 

INÍCIO: 13/04/21 - 19h às 22h

JUSTIFICATIVA

O Grupo de Estudos preparatório para a certificação PMP® & CAPM® foi criado com o objetivo de unir os participantes e discutir sobre temas específicos em cada encontro entre os próprios participantes e facilitadores de modo a equalizar o conhecimento, discutir questões do exame e superar as dificuldades encontradas.
Parte-se do princípio que os participantes tenham estudado sobre cada tema antes dos encontros.

PÚBLICO ALVO
A certificação PMP® atesta sua competência em liderar e dirigir equipes de projetos. Se você é um gerente de projeto experiente que está procurando consolidar suas habilidades, destacar-se diante de empregadores e maximizar seu potencial de ganhos, a certificação PMP® é a escolha certa para você.

PRÉ-REQUISITOS PARA PARTICIPAR DO GRUPO DE ESTUDOS:
  • Ser filiado ao PMI-PE, com anuidade em dia.
Para se candidatar à certificação PMP® você precisa ter:
  • Formação de quatro anos (de bacharel ou equivalente);
  • Mínimo de três anos de experiência no gerenciamento de projetos;
  • Mínimo de 4.500 horas de liderança e direção de projetos;
  • 35 horas de formação em gerenciamento de projetos.
OU
  • Diploma de ensino médio (ensino médio ou equivalente)
  • Mínimo de cinco anos de experiência no gerenciamento de projetos
  • Mínimo de 7.500 horas de liderança e direção de projetos
  • 35 horas de formação em gerenciamento de projetos
A certificação de Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)® é uma valiosa certificação para profissionais de projetos. Projetada para aqueles com menos experiência no gerenciamento de projetos, a certificação CAPM® atesta sua compreensão do conhecimento, terminologia e processos fundamentais de um gerenciamento de projetos eficiente segundo o Guia PMBOK®.

Se você é novo no gerenciamento de projetos, está trocando de carreira, ou trabalha como especialista em outras equipes de projetos, a certificação CAPM® pode colocar sua carreira no caminho certo ou em um nível mais alto.

QUEM DEVE SE CANDIDATAR:
• Gerente de projetos menos experiente;
• Patrocinador de projeto;
• Estudante ou professores de gerenciamento de projetos;
• Técnicos que desejam demonstrar conhecimento em gerenciamento de projetos;
• Profissionais que estão procurando demonstrar seu compromisso com o gerenciamento de projetos, desenvolver sua habilidade de gerenciar projetos maiores e assumir mais responsabilidade, e destacar-se diante de empregadores potenciais.

PRÉ-REQUISITOS PARA PARTICIPAR DO GRUPO DE ESTUDOS:
• Ser filiado ao PMI-PE, com anuidade em dia.
Para se candidatar à certificação CAPM® você precisa ter:
• Diploma de ensino médio ou equivalente;
E
• Mínimo de 1.500 horas de experiência em projeto.
OU
• 23 horas de formação em gerenciamento de projetos.
 

CARGA HORÁRIA TOTAL: 60 horas

CRONOGRAMA DE ENCONTROS: 20 Encontros a serem trabalhados todo o conteúdo necessário para a preparação da certificação PMP®, conforme programação abaixo:



ON-LINE através da ferramenta Sympla Streaming (Integração com o Zoom)

A inscrição será confirmada mediante o pagamento de uma taxa de R$ 200,00 (duzentosreais) e a confirmação da filiação ao PMI-PE. Ou para os não filiados, após o pagamento de R$ 500,00.

 
 
Programa Studentbundle

Combine a associação de estudantes do PMI e a certificação CAPM® e economize dinheiro.
Você pode ganhar a certificação de Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos(CAPM®) enquanto ainda estiver na escola e fortalecer sua carreira com a associação à principal associação mundial de profissionais de projetos - PMI. Ao ingressar no PMI e obter seu CAPM, você pode demonstrar comprometimento com o aprendizado fora da sala de aula, adquirir muito conhecimento e fazer conexões que podem ajudá-lo a ser contratado.
O PMI Student Bundle está disponível para estudantes matriculados em período integral apenas em um programa de concessão de diploma credenciado. Como os membros do PMI recebem descontos nos exames de certificação, a compra do pacote poupará US$ 75 no exame CAPM.
 
Informações adicionais:

1) O grupo de estudo poderá ser adiado ou cancelado por falta de quorum mínimo estabelecido pela organização.
2) Em caso de cancelamento ou adiamento, o participante inscrito poderá solicitar devolução do valor pago pela inscrição.
3) As inscrições não confirmadas eletronicamente no sistema, não serão consideradas. 
4) As inscrições são realizadas exclusivamente através do site credenciado na divulgação ou via boleto. Não serão realizadas inscrições no local do evento.
Vagas limitadas!

Mais informações através de nosso telefone (81) 3224-1679 (devido ao COVID-19 atendemos também no 81 99232-4739) e pelo contato@pmipe.org.br.
Atenção aos voluntários interessados a facilitador do grupo de estudos!
O facilitador deve ser certificado PMP® e estar com sua certificação em dia. Cada encontro vale 3 PDUs para manutenção da sua certificação. Oportunidade de voluntariado aberta no sistema de voluntariado do PMI Global, o VRMS.
Vagas limitadas!
Mais informações através de nosso telefone (81) 3224-1679.

Depoimentos


João Ricardo Medeiros Pimentel, PMP

“Foi uma grande oportunidade de trocar ideias, debater com colegas e agregar experiência. Foi essencial para entender a visão do PMI em muitos aspectos.

Não quis reinventar a roda, por isso, adaptei a minha realidade todas as lições e planos de estudos dos colegas já certificados. Com o plano definido, iniciei o processo de estudos intensos, mantendo o foco e compromisso com o resultado. Aliado a isso uma forte carga de simulados, pois, sem dúvida, a partir dos frequentes simulados pude dominar o tempo para a resolução das questões. Depois disso foi só manter a tranquilidade e por em prática tudo o que foi planejado e exaustivamente exercitado.

Se me perguntassem o que eu recomendaria para alguém que vai começar ou que está se preparando para obter uma das certificações do PMI, eu diria: “Procure o PMI e faça um curso e/ou grupo de estudos. Marque a prova o quanto antes, assim você terá um compromisso firmado. Aliado a isso elabore um plano de estudos coerente e possível, dentro da sua realidade. Assuma um compromisso efetivo com o resultado. Estude bastante até o ponto em que sinta domínio sobre o gerenciamento de projetos dentro da ótica do PMI. Intercale seus estudos com uma forte dose de simulados, especialmente simulados longos de 200 questões. Vá para o exame tranquilo, seguro e faça o que aprendeu."

Diego Von Sohsten, PMP
"Antes de ingressar no Grupo de Estudos PMP, eu já era Gerente de Projetos. Entretanto, o background técnico que eu tinha ainda era considerável e o mercado de trabalho preferia olhar para este lado. Com a certificação PMP, eu pude comprovar minha experiência também na gestão de um projeto e, finalmente, ser reconhecido pela minha profissão atual. Várias portas se abriram desde então e sou bastante grato ao PMP_PE pela 
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Parceria PMI-PE e Instituto Navigare Fri, 26 Feb 2021 12:38:13 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/372/?parceria-pmi-pe-e-instituto-navigare.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/372/?parceria-pmi-pe-e-instituto-navigare.html
Todos os nossos filiados do chapter PMI-PE poderão se aprimorar nos conhecimentos.

O que acham de ter os descontos abaixo?

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Parceria PMIPE e HUCMI - Novas Turmas da HUCMI Thu, 25 Feb 2021 13:55:39 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/371/?parceria-pmipe-e-hucmi---novas-turmas-da-hucmi.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/371/?parceria-pmipe-e-hucmi---novas-turmas-da-hucmi.html
1) O  HCMBOK Training and Certification Program no modelo VIRTUAL  ao VIVO será em Abril , sempre das 19h às 21h30min.
  
Data das aulas:
 

Módulo I:   05, 06, 07, 08, 09 e 12 de Abril  de 2021.

Módulo II:   13, 14, 15, 16 e 19  Abril de 2021.

Carga horária: 22 horas

Acesso através da plataforma de vídeo conferência ZOOM

Instrutor:  Fábio Teixeira de Melo

Link para inscrição:    https://hucmi.com/Enrollment.aspx?IdTreinamento=99

2) O  HCMBOK To Agile – Gestão de Mudanças em Abordagens Ágeis será realizado em  Abril dias  05, 06, 07, 08, 12, 13, 14, 15, 19 e 20 de Abril (10 aulas) no modelo VIRTUAL ao VIVO 
Horário do Virtual: 19h às 21h30min
 
Carga horária: 20 horas  
Gestores de Projetos certificados pelo PMI® (PMPs) - poderão declarar 1 PDU por hora de treinamento.  

Acesso através da plataforma de vídeo conferência ZOOM

Instrutor:  Vicente Gonçalves

Link para inscrição:  https://hucmi.com/Enrollment.aspx?IdTreinamento=100

 

Investimento especial para filiados ativos do PMI-PE:  

Desconto  de 35% para filiado ativo, ficando o valor do treinamento em R$  1.388  para pagamentos com 15 dias de antecedência do início do curso;  (descontos não cumulativos válidos para pessoa física) .  

Forma pagamento:  TED ou Depósito bancário ( dados informados no ato da inscrição) 

Para desfrutar de seu desconto envie um e-mail para office@hucmi.com ou um WhatsApp para +55 21 992989774 com seu nome completo e com o PMI-ID.  

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Curso Online | Como conduzir projetos eficazes através da gestão de tempo Mon, 22 Feb 2021 09:28:54 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/369/?curso-online--como-conduzir-projetos-eficazes-atraves-da-gestao-de-tempo.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/369/?curso-online--como-conduzir-projetos-eficazes-atraves-da-gestao-de-tempo.html Ação Social:

O Projeto Curso Online é uma iniciativa organizado por 6 (seis) capítulos do PMI no Brasil e tem por objetivo promover cursos práticos para qualquer interessado em se desenvolver. Os cursos são definidos conforme os 3 (três) pilares do Triangulo de Talentos do PMI: Liderança, Estratégia & Negócios e Técnica.

As inscrições são gratuitas para os filiados dos capítulos PMI-AM, PMI-CE, PMI-DF, PMI-PE, PMI-SE e PMI-RS.

Para membros e voluntários de outros capítulos do PMI é estabelecido a taxa de contribuição no valor de R$49,90 e para o público em geral a contribuição é de R$99,90. Todo o valor arrecado é convertido integralmente em doação, após dedução de impostos, para Organizações Sociais indicadas pelos capítulos organizadores.

Contamos com a sua colaboração!
 
Como conduzir projetos eficazes através da gestão de tempo
 
Quantas vezes você, como gerente do projeto, já se deparou sem saber ao certo o que o time estava fazendo e o que você tinha que fazer? E quando surge um assunto e você não tem mais agenda para aquela reunião urgente e importante que o cliente pediu?

Não importa o tamanho do projeto ou do time, um bom gerente de projetos precisar entender como fazer a gestão do seu tempo de forma mais eficaz para que possa focar nas ações importantes do projeto.
O mini curso terá duração de 2,5horas e será online.

O QUE ESPERAR DO MINI CURSO?
Temas como como organização pessoal e de tarefas, alinhamento de rotinas pessoais e do time serão abordados para que você consiga identificar fatores que estão tomando seu tempo e impactando como liderar de forma eficaz o seu projeto.
Venha se aprofundar um pouco mais em boas práticas que te auxiliarão a conduzir de forma mais eficaz seus projetos, independentemente do método que você usa para gerenciá-los.

TÓPICOS A SEREM ABORDADOS:
- conceitos básicos de administração pessoal de tempo
- divisão de atividades em critérios – importância, urgência, circunstância
- boas práticas para planejamento diário, semanal e mensal – técnicas e ferramentas
- link entre os conceitos apresentados com a gestão do projeto e suas cerimônias

PARA QUEM É ESTE CURSO:
Este mini curso é para você que ama trabalhar com pessoas e gerenciar projetos.

Inscrições: http://bit.ly/curso-gestaotempo

Instrutora Giovana D’Alascio

Profissional sênior na gestão de projetos e portfolio com mais de 15 anos de experiência na liderança de times ágeis e tradicionais. Atua como Gerente de Projetos no desenvolvimento de soluções para promover inovação, melhorias de processo e vantagem competitiva em grande empresa de varejo brasileira.

Possui certificações Project Management Professional - PMP®️, Disciplined Agile Scrum Master - DASM®️, SAFe®️ Agilist, Green Belt Six Sigma, formação superior em Engenharia além de MBA em Gestão de Projetos e Carreiras, Liderança e Coaching.
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