Está se sentindo sobrecarregado com tantos afazeres? Acha que os dias passam rápido, e quando vê chegou a hora de dormir e ainda tem um monte de tarefas pipocando na sua cabeça? Já tentou baixar aplicativos e usar lista de tarefas e parece que nada funciona com você? Já imaginou podendo respirar e ver todas as suas tarefas encaminhadas? Sentir que está tomando o controle de seu tempo, com menos stress e mais resultados?
Entender o funcionamento da mente produtiva é a chave para conseguir chegar ao final do dia com a sensação de dever cumprido, e isso será seu apenas quando aprender o método dos Ases da Produtividade.
Alexandre Bagetti, criador do método dos 4 Ases da produtividade pessoal irá te apresentar sua metodologia. O workshop definitivo em organização do tempo. Aproveite!
O palestrante estudou dezenas de autores diferentes, todos os sistemas propostos e desvendou os segredos das pessoas mais produtivas, e irá te ensinar de forma simples:
- Estabelecer metas que fazem seus objetivos mais fáceis de serem atingidos
- Aumentar o foco em suas tarefas diárias
- Como evoluir mais de 3.000 % em um ano
- Como seu propósito pode te ajudar a priorizar suas escolhas
Venha também fazer parte do time das pessoas mais produtivas.
Link pra inscrição: https://bit.ly/4-ases
Linkedin do palestrante: https://www.linkedin.com/in/alexandrebagetti/
No dia 24 de maio, você poderá participar de uma palestra incrível com Ana Paula Probst, (https://www.linkedin.com/in/ana-paula-probst-14031823/) uma das maiores especialistas em gestão de projetos do país. Durante o evento, Ana Paula irá compartilhar suas experiências e insights sobre como a gestão tradicional de projetos pode ser uma ferramenta valiosa para lidar com os desafios mais complexos da atualidade.
🚀 Vale 2,5PDUs
🤩 Gratuito para filiados do PMIPE
👉 Inscrições no link: https://bit.ly/golden-project-management
Realização e parceria dos Capítulos do PMI Rio Grande do Sul (PMIRS), Amazônia (PMI-AM), Ceará (PMI-CE), Distrito Federal (PMI-DF), Pernambuco (PMI-PE) e Sergipe (PMI-SE)]]>
Data: 10/05/2023 de 19:30h às 22:00h
Link para inscrição: https://bit.ly/solucao-de-problemas-masp
Neste curso vamos abordar o MASP - Metodologia de Análise e Solução de Problemas - de forma muito prática, dinâmica e objetiva! Vamos explorar como técnicas e ferramentas muito simples, que não requerem grandes investimentos ou softwares de última geração, podem ser extremamente úteis e eficientes no dia a dia da gestão dos projetos.
Palestrante:
Acilio Marinello Profissional tem mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos, atuando em posições de liderança em grandes empresas no Brasil e exterior, com atividades profissionais realizadas nas Américas, África, Ásia, Europa e Oriente Médio.
Membro do PMI desde 2006, é certificado PMP e exerceu por duas vezes o papel de Vice-Presidente de Finanças do Capítulo PMI São Paulo e também foi membro do Engagement Committee do PMIef, sendo o único representante desse comitê para todos os Capítulos do Brasil.
Graduado em Tecnologia de Sistemas da Qualidade pela Universidade Braz Cubas, possui especializações em Gerenciamento de Projetos de TI (USP), Inovação de Negócios (The George Washington University) e Design Thinking (Universidad D’Salamanca).
Atualmente, é docente e coordenador de programas de MBA na Trevisan Escola de Negócios e na ADEN Business School (Argentina), conciliando com a carreira de consultor em projetos de business performance. Também é colaborador de veículos de comunicação comentando sobre temas relacionados à economia e finanças.
Contatos:
https://www.linkedin.com/in/aciliomarinello
]]>Acilio Marinello Profissional tem mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos, atuando em posições de liderança em grandes empresas no Brasil e exterior, com atividades profissionais realizadas nas Américas, África, Ásia, Europa e Oriente Médio.
Membro do PMI desde 2006, é certificado PMP e exerceu por duas vezes o papel de Vice-Presidente de Finanças do Capítulo PMI São Paulo e também foi membro do Engagement Committee do PMIef, sendo o único representante desse comitê para todos os Capítulos do Brasil.
Graduado em Tecnologia de Sistemas da Qualidade pela Universidade Braz Cubas, possui especializações em Gerenciamento de Projetos de TI (USP), Inovação de Negócios (The George Washington University) e Design Thinking (Universidad D’Salamanca).
Atualmente, é docente e coordenador de programas de MBA na Trevisan Escola de Negócios e na ADEN Business School (Argentina), conciliando com a carreira de consultor em projetos de business performance. Também é colaborador de veículos de comunicação comentando sobre temas relacionados à economia e finanças.
Contatos:
https://www.linkedin.com/in/aciliomarinello
https://bit.ly/ComoAplicarDesignThinkingNaPratica
Design thinking é uma metodologia criativa e inovadora que busca solucionar problemas de forma colaborativa e centrada no usuário. Para aplicar o design thinking na prática, existem algumas etapas que podem ser seguidas:
Empatia: o primeiro passo é entender profundamente as necessidades, desejos e dores do usuário. Isso pode ser feito por meio de entrevistas, observação e imersão no ambiente em que o usuário vive e trabalha.
Definição: com base nas informações coletadas na etapa de empatia, é preciso definir o problema a ser resolvido de forma clara e objetiva.
Ideação: nesta fase, é hora de gerar ideias e soluções criativas para resolver o problema identificado. Essa etapa pode ser feita em grupo, por meio de brainstorming ou outras técnicas de geração de ideias.
Prototipagem: a partir das ideias geradas na etapa anterior, é preciso criar protótipos de baixa fidelidade, que podem ser desenhos, maquetes ou outras formas simples de representar as soluções propostas.
Teste: por fim, é importante testar os protótipos com os usuários, para avaliar a eficácia das soluções e fazer ajustes necessários.
É importante lembrar que o design thinking não é uma metodologia linear e pode ser adaptado conforme a necessidade e o contexto de cada projeto. Além disso, a colaboração e a experimentação são fundamentais para o sucesso da aplicação dessa metodologia.
O workshop de Design Thinking tem como objetivo fornecer aos participantes uma abordagem inovadora para a resolução de problemas, utilizando uma metodologia criativa e centrada no usuário. Durante o curso, os alunos aprenderão a:
1. Compreender os princípios fundamentais do Design Thinking, sua história e aplicação em diferentes contextos;
2. Identificar e definir problemas de forma clara e objetiva, usando técnicas de pesquisa e análise de dados;
3. Utilizar técnicas de ideação para gerar um grande número de ideias criativas e inovadoras;
4. Prototipar soluções para testar e validar ideias, com a finalidade de iterar e melhorar;
5. Trabalhar em equipe, colaborando e comunicando ideias e soluções de forma eficaz.
O workshop de Design Thinking pode ser aplicado em diversas áreas, incluindo negócios, educação, saúde, tecnologia, entre outras. Ao final do curso, os alunos estarão preparados para aplicar a metodologia de Design Thinking em suas próprias atividades, buscando soluções inovadoras e centradas no usuário.
Palestrante
Sarah Branco é Doutoranda em Design de Artefatos Digitais pela UFPE e Ma. em Design pela CESAR School. Além de pesquisadora, trabalha como Digital Product Manager com foco em produtos digitais, agilidade e transformação digital.
Atua também como professora, mentora, palestrante e voluntária (PMI-PE). Possui as certificações PMI - ACP, LGPD, FF4P, FTL, PALC-P, PALC-A, KCP, KMM, SAFe 5, BAP, OKRCP, CSM®, PSPO I, PTMC, KMP-I, SFPC, SFC, PACC, DSM, Trainer®-CLT®.
Contribuiu com artigos sobre paradigmas da inovação, comunicação interna em empresas de tecnologia, futuro, design especulativo e design participativo. Além disso, atuou por 15 anos com comércio exterior e negociações internacionais. Especialista em logística e comércio exterior, é, também, graduada em comércio internacional e ajudante de despachante aduaneiro.
Contatos:
- Instagram: https://www.instagram.com/sarah.m.branco/
- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sarahmazzeo/
Nesta edição, Shirley Sousa conversa com Andressa Furtado – especialista em Gestão Pública e em Gestão Estratégica de Pessoas, líder de equipe e servidora pública estadual do Rio Grande do Sul.
Um bate papo sobre a experiência de Andressa como líder de equipe no setor público sobre produtividade, eficiência, relações interpessoais e muito mais.
Ouça agora mesmo! Disponível no Spotify ou no seu agregador de podcasts favorito.
# O impacto das Relações Interpessoais na eficiência e produtividade na Administração Pública
Equipe de Produção - voluntários PMI-PE:
Direção de Gravação…………Shirley Sousa
Entrevistador…………………. Shirley Sousa
Entrevistada……………………Andressa Furtado
Edição…………………………. Rodrigo
Gostou? Aperte o play e embarque conosco #Gov.ProjCast Estação PE.
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#comunicacao #podcast #gestaodeprojetos #PMIPE #PMI #economiadeprojetos #planejamento #
O GOV.PROJCAST ESTAÇÃO PERNAMBUCO é desenvolvido por voluntários do PMI Pernambuco com o objetivo de fomentar a cultura da Economia de Projetos no Setor Público, reduzindo a assimetria de informações e de conhecimentos mútuos para as organizações, agregando valor às partes interessadas, por meio de podcasts.
“Venha conhecer todos os benefícios de ser filiado ao PMI PE, extraindo o máximo dos conteúdos, cursos, templates, etc.
Como buscar o desenvolvimento profissional usando o Career Navigator, construir networking, compartilha conhecimentos e avançar como gerente de projetos.”
Reunião Via Zoom:
Data: 25/04/2023
Horário: 19:30
http://bit.ly/EncontroBoasVindasFiliados-Beneficios
#pmi #pmipe #filiacao #beneficios]]>
Incertezas econômicas, mercado cada vez mais instável, mudanças a todo momento, IA surgindo e ressignificando as formas de trabalho... tudo isso acontecendo ao mesmo tempo.
Mas e você? Sua família? Já parou para planejar um dos projetos mais importantes da sua vida: Sua Aposentadoria.
Vamos dar Kick off nesse projeto?
Alguns temas que iremos abordar:
- Como anda sua relação com seu dinheiro?
- Fluxo de Caixa Pessoal: será que estou no caminho certo?
- Proteção Familiar: bora falar de seguro?
- Pensando em Investimento: vou ficar rycoooo na Bolsa?
- Etc...
Inscrições: Clique aqui
Palestrante: César Ricardo A. Barreto
César Ricardo, papai do Gui, gestor de projetos, escritor nas horas vagas, planejador financeiro, amante de bons animes e livros. Acredito que projetos mudam o mundo e pessoas mudam histórias.
Na minha jornada, conquistei algumas certificações e conhecimentos Master of Business Administration in Project Management, Certified Associate in Project Management - CAPM®, PRINCE2 Agile®AXELOS, Project Management for Development Professionals - PMDPro®APMG, Program Management for Development Professionals PgMDPro®APMG, Practitioner in Development Project Management - PM4R®BID Inter-American Development Bank, Project Management Professional - PMP®, Agile Certified Practitioner ACP®, além de ótimos amigos e boas histórias.
Como Planejador Financeiro tive a oportunidade de estudar, atuar, lecionar e partilhar o pouco de conhecimento que acumulei em minha jornada. Tive ainda o privilegio de publicar meu primeiro livro Gestão de Projetos Sociais: compartilhando experiências. Um Desejo... que virou Inquietação... que virou um Projeto Pessoal... que ganhou vida como um Livro.
Sabemos que o mundo atual passa e passará por grandes mudanças e transformações, cada vez mais rápidas. As organizações precisam acompanhar a velocidade dessas mudanças, tendo processos exponenciais, que possam se adaptar rapidamente às mudanças, gerando valor aos clientes, com o uso das tecnologias adequadas.
Data: 18/04/2023
Horário: 19h30 às 20h30
Evento Online vía Zoom e YouTube
O link de acesso será enviado por e mail.
Tema:
Processos Exponenciais para um mundo em Transformação
Palestrante:
André Menelau
Expert em Transformação de Processos, Certificado CBPP (Certified Business Process Professional), Sócio da Boost
- Gera resultados com melhoria e transformação de processos há mais de 20 anos
- Capacitou mais de 5000 pessoas em cursos de Gestão por Processos
- Mentor de Profissionais de Processos
- Profissional com certificado internacional em Gestão por Processos (CBPP)
- Vice-Presidente da ABPMP Brasil
- Sócio da Boost - Processos e Tecnologia
- Expert em Transformação de Processos.
- Especialista em Transformação de processos digitais.
]]>André Menelau
Expert em Transformação de Processos, Certificado CBPP (Certified Business Process Professional), Sócio da Boost
- Gera resultados com melhoria e transformação de processos há mais de 20 anos
- Capacitou mais de 5000 pessoas em cursos de Gestão por Processos
- Mentor de Profissionais de Processos
- Profissional com certificado internacional em Gestão por Processos (CBPP)
- Vice-Presidente da ABPMP Brasil
- Sócio da Boost - Processos e Tecnologia
- Expert em Transformação de Processos.
- Especialista em Transformação de processos digitais.
Você está cansado iterações que nunca entregam nada? Iterações que terminam os itens e ouvem aquela frase "só falta testar"? Suas reuniões de planejamento são entediantes ou não sabe como facilitá-las de forma eficaz? Iterações que os itens ninguém sabe o que tem que fazer?
Esse workshop foi carinhosamente pensado e feito para você!
Sabia qual é a maior causa de iterações não conseguirem ter itens complementarmente prontos ao final? Não é a tecnologia. Não é baixo nível técnico do time. Não é Scrum ou qualquer outro método.
É falta de planejamento. Mas pera aí, Dilmar! Na agilidade, tem planejamento? Claro que tem e esse workshop vai te ensinar a forma mais efetiva de garantir que as nossas iterações entreguem incrementos de valor e com mitigação de riscos, e isso passa por uma reunião de planejamento de alta qualidade!
Nesse workshop, você vai aprender de forma profunda formas de como rodar uma reunião de planejamento, seus pré-requisitos, entradas e saídas para ter uma iteração que entregue valor para seus clientes com o menor risco possível! Ainda teremos uma dinâmica onde você vai poder praticar como fazer isso!
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]]>🙌 É com enorme satisfação que anunciamos mais uma parceria firmada!!
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