RSS PMI-PE Notícias de PMI-PE Sun, 24 Mar 2019 18:03:24 -0300 Sun, 24 Mar 2019 18:03:24 -0300 Zend_Feed_Writer 1.12.11 (http://framework.zend.com) https://pmipe.org.br/rss Curso Básico de Gerenciamento de Projetos Sun, 24 Mar 2019 16:34:47 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/226/?curso-basico-de-gerenciamento-de-projetos.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/226/?curso-basico-de-gerenciamento-de-projetos.html Curso Básico de Gerenciamento de Projetos 


O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.


Datas: 01, 02, 03, 04, 08, 09, 10 e 11 de Abril.
Horários: 19:00hs às 22:00hs
Local: Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE)
Carga Horária: 24 horas
Investimento para Não Filiados: R$ 560,00
Investimento para Filiados ao PMI-PE: R$ 280,00


Para Filiados ao CRA-PE = R$ 390,00 (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
1. Clique em Aplicar código promocional
2. Digite o código promocional: CRA-PE
3. Clique em APLICAR
    Será dado o desconto de R$ 170,00, ficando o curso no valor de R$ 390,00 

Para Filiados ao CREA-PE = R$ 390,00 (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
1. Clique em Aplicar código promocional
2. Digite o código promocional: CREA-PE
3. Clique em APLICAR
    Será dado o desconto de R$ 170,00, ficando o curso no valor de R$ 390,00 
Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões de crédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis).

Clique aqui e inscreva-se


DESCRIÇÃO:
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.

OBJETIVOS: 
Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • Conceitos Gerais
  • Planejamento Estratégico e Projetos
  • Gerenciamento de Projetos no mundo
  • O PMI e a Organização do PMBoK® Guide
MÓDULO II - Ciclos de Vida, Estruturas Organizacionais e Iniciando o Projeto
  • Ciclos de Vida – Projeto e Produto
  • Estrutura Organizacional
  • Processos de Iniciação
  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
  • Identificar as Partes Interessadas
MÓDULO III - Planejando o Escopo do Projeto
  • Gerenciamento do Escopo do Projeto
    • Definir o Escopo do Projeto
    • Criar a EAP e o Dicionário da EAP
MÓDULO IV – Gerenciamento do Tempo
  • Elaboração do CronogramaDefinir atividades
    • Sequenciar atividades
    • Estimar recursos das atividades
    • Estimar duração das atividades
    • Desenvolver o cronograma
MÓDULO V – Gerenciamento dos Custos
  • Considerações Iniciais
  • Custos do Projeto
    • Estimativas de Custo
    • Determinação do Orçamento
  • Controle de Custos (Valor Agregado)

MÓDULO VI – Gerenciamento do RH

  • Considerações Inciais
  • LIDER x CHEFE
  • Tipos de Liderança
  • Papeis e Responsabilidades (RACI)
  • Resolução de Conflitos

MÓDULO VII – Gerenciamento das Comunicações

  • Considerações Iniciais
  • Elementos da Comuicação
  • Plano das Comunicações

MÓDULO VIII – Gerenciamento dos Riscos

  • Considerações Iniciais
  • Identificação dos Riscos
  • Análise dos Riscos (qualitativa e quantitativa)
  • Resposta aos riscos
  • Erros comuns no Gerenciamento de Riscos

MÓDULO IX - Gerenciamento das Aquisições

  • Considerações Iniciais
  • Tipos de Contrato
  • Pontos de Atenção

MÓDULO X - Informações adicionais

  • Código de Ética e Conduta Profissional
  • Ferramentas de apoio
  • Revisão final (fases)

INSTRUTORES:
  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP;
  • Homologados pelo PMI-PE;
  • Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos


 
Vagas limitadas!

Mais informações através de nosso telefone (81) 3224-1679.
Este curso garante:
  • 24 PDUs para as certificações PMP® e PgMP®.
  • 8 PDUs para a certificação PMI-SP®.
  • 6 PDUs para a certificação PMI-RMP®.
  • 3 PDUs para a certificação PMI-ACP®.
Política de Inscrições, Reembolso e Condições Gerais de Cancelamento

  • As inscrições são realizadas exclusivamente através do site credenciado na divulgação do evento ou excepcionalmente por email para os casos de emissão de boletos especiais ou notas de empenho.
  • Nenhuma inscrição será confirmada por telefone.
  • Não há garantia de vagas ou inscrições disponíveis no local do evento.
  • A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada no sistema após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira.
  • O evento poderá ser adiado ou cancelado por falta de quorum mínimo estabelecido pela organização.
  • Em caso de cancelamento ou adiamento pela organização, o participante inscrito poderá solicitar devolução do valor pago pela inscrição.
  • Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido.
  • Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo cinco (5) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago. Se não informar com de até 5 dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do evento.
  • O reembolso ocorrerá na data de crédito e será abatida a taxa administrativa do sistema de pagamento.
  • O participante poderá ficar com o crédito do valor pago para utilizar em troca por inscrição em outro evento de igual valor, a critério do participante.
  • Inscrições efetuadas com a opção de pagamento por NOTA DE EMPENHO não podem ser canceladas sob qualquer hipótese.
  • A ausência ou atraso do participante no dia do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.
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Inscrições Abertas - Grupo de Estudos PMP® e CAPM® Sun, 24 Mar 2019 16:19:34 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/225/?inscricoes-abertas---grupo-de-estudos-pmp-e-capm.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/225/?inscricoes-abertas---grupo-de-estudos-pmp-e-capm.html


Objetivo

Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação para o certificado PMP® & CAPM®, o PMI-PE oferece, para seus membros ativos, a oportunidade de participar do grupo de estudos PMP® & CAPM®.

Proporcionar encontros semanais entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento de projetos (Guia PMBOK® 6ª Edição), de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE. A cada encontro teremos a participação de um facilitador certificado PMP® & CAPM® para auxiliar nas discussões em pauta.

Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reúne para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.

Apresentação
A certificação de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)® do PMI é a Certificação para gerentes de projeto reconhecida como a mais importante para a indústria. Reconhecida e exigida mundialmente, a certificação PMP® atesta que você tem formação, experiência e competência para conduzir e dirigir projetos.

A certificação de Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)® é uma valiosa certificação para profissionais de projetos. Projetada para aqueles com menos experiência no gerenciamento de projetos, a certificação CAPM® atesta sua compreensão do conhecimento, terminologia e processos fundamentais de um gerenciamento de projetos eficiente segundo o Guia PMBOK®

Este reconhecimento é verificado através da crescente exigência, por meio dos empregadores, para que seus gerentes de projetos sejam certificados. 

Início: 02/04/2019 - 19h às 22h

Justificativa

O Grupo de Estudos preparatório para a certificação PMP® & CAPM® foi criado com o objetivo de unir os participantes e discutir sobre temas específicos em cada encontro entre os próprios participantes e facilitadores de modo a equalizar o conhecimento, discutir questões do exame e superar as dificuldades encontradas.
Parte-se do princípio que os participantes tenham estudado sobre cada tema antes dos encontros.

Público Alvo
A certificação PMP® atesta sua competência em liderar e dirigir equipes de projetos. Se você é um gerente de projeto experiente que está procurando consolidar suas habilidades, destacar-se diante de empregadores e maximizar seu potencial de ganhos, a certificação PMP® é a escolha certa para você.

Pré-requisitos para participar do Grupo de Estudos:

  • Ser filiado ao PMI-PE, com anuidade em dia.
Para se candidatar à certificação PMP® você precisa ter:
  • Formação de quatro anos (de bacharel ou equivalente);
  • Mínimo de três anos de experiência no gerenciamento de projetos;
  • Mínimo de 4.500 horas de liderança e direção de projetos;
  • 35 horas de formação em gerenciamento de projetos.
OU
  • Diploma de ensino médio (ensino médio ou equivalente)
  • Mínimo de cinco anos de experiência no gerenciamento de projetos
  • Mínimo de 7.500 horas de liderança e direção de projetos
  • 35 horas de formação em gerenciamento de projetos

A certificação de Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)® é uma valiosa certificação para profissionais de projetos. Projetada para aqueles com menos experiência no gerenciamento de projetos, a certificação CAPM® atesta sua compreensão do conhecimento, terminologia e processos fundamentais de um gerenciamento de projetos eficiente segundo o Guia PMBOK®

Se você é novo no gerenciamento de projetos, está trocando de carreira, ou trabalha como especialista em outras equipes de projetos, a certificação CAPM® pode colocar sua carreira no caminho certo ou em um nível mais alto.

Quem deve se candidatar:

• Gerente de projetos menos experiente;
• Patrocinador de projeto;
• Estudante ou professores de gerenciamento de projetos;
• Técnicos que desejam demonstrar conhecimento em gerenciamento de projetos;
• Profissionais que estão procurando demonstrar seu compromisso com o gerenciamento de projetos, desenvolver sua habilidade de gerenciar projetos maiores e assumir mais responsabilidade, e destacar-se diante de empregadores potenciais.

Pré-requisitos para participar do Grupo de Estudos:


• Ser filiado ao PMI-PE, com anuidade em dia.
Para se candidatar à certificação CAPM® você precisa ter:
• Diploma de ensino médio ou equivalente;
E
• Mínimo de 1.500 horas de experiência em projeto.
OU
• 23 horas de formação em gerenciamento de projetos.



OBS: Este Grupo de Estudos atenderá ao requisito das horas de educação em gerenciamento de projetos.

Temas a serem discutidos nos encontros
  • Framework de Gerenciamento de Projetos
  • Gerenciamento de Escopo
  • Gerenciamento de Cronograma
  • Gerenciamento de Custos
  • Gerenciamento de Qualidade
  • Gerenciamento de Recrusos do Projeto
  • Gerenciamento de Comunicação
  • Gerenciamento de Riscos
  • Gerenciamento de Aquisições
  • Gerenciamento das Partes Interessadas
  • Integração
  • Ética e Responsabilidade Profissional

Carga Horária Total: 60 horas

Cronograma dos Encontros: 20 Encontros a serem trabalhados todo o conteúdo necessário para a preparação da certificação PMP®, conforme programação abaixo:
Local:
Os encontros ocorrerão às terças-feiras, das 19h as 22 horas, iniciando em 02/04/2018,  na Sede do PMI-PE. Av. Barbosa Lima 149, Ed. Alfredo Fernandes. Sala 218. Recife - PE
CEP: 50030-917

OBS: O local está sujeito a alterações a depender da capacidade do local.

Clique aqui e inscreva-se


A inscrição será confirmada mediante o pagamento de uma taxa de R$ 500,00 (quatrocentos reais) e a confirmação da filiação.
  • 50% do valor da taxa (R$ 250,00) será destinado para custear a infraestrutura para realização dos encontros e ajudar na sustentabilidade do PMI-PE;
  • 50% do valor da taxa (R$ 250,00) será devolvido ao final do grupo de estudos, abatendo-se R$ 12,50 (dez reais) por cada dia ausente do participante.

Informações adicionais:
1) O grupo de estudo poderá ser adiado ou cancelado por falta de quorum mínimo estabelecido pela organização.
2) Em caso de cancelamento ou adiamento, o participante inscrito poderá solicitar devolução do valor pago pela inscrição.
3) As inscrições não confirmadas eletronicamente no sistema, não serão consideradas. Nenhuma inscrição será confirmada por telefone.
4) As inscrições são realizadas exclusivamente através do site credenciado na divulgação ou via boleto. Não serão realizadas inscrições no local do evento.

Atenção aos voluntários interessados a facilitador do grupo de estudos!

O facilitador deve ser certificado PMP® e estar com sua certificação em dia. Cada encontro vale 3 PDUs para manutenção da sua certificação. Oportunidade de voluntariado aberta no sistema de voluntariado do PMI Global, o VRMS.

Vagas limitadas!
Mais informações através de nosso telefone (81) 3224-1679.


Depoimentos

João Ricardo Medeiros Pimentel, PMP

“Foi uma grande oportunidade de trocar ideias, debater com colegas e agregar experiência. Foi essencial para entender a visão do PMI em muitos aspectos.

Não quis reinventar a roda, por isso, adaptei a minha realidade todas as lições e planos de estudos dos colegas já certificados. Com o plano definido, iniciei o processo de estudos intensos, mantendo o foco e compromisso com o resultado. Aliado a isso uma forte carga de simulados, pois, sem dúvida, a partir dos frequentes simulados pude dominar o tempo para a resolução das questões. Depois disso foi só manter a tranquilidade e por em prática tudo o que foi planejado e exaustivamente exercitado.

Se me perguntassem o que eu recomendaria para alguém que vai começar ou que está se preparando para obter uma das certificações do PMI, eu diria: “Procure o PMI e faça um curso e/ou grupo de estudos. Marque a prova o quanto antes, assim você terá um compromisso firmado. Aliado a isso elabore um plano de estudos coerente e possível, dentro da sua realidade. Assuma um compromisso efetivo com o resultado. Estude bastante até o ponto em que sinta domínio sobre o gerenciamento de projetos dentro da ótica do PMI. Intercale seus estudos com uma forte dose de simulados, especialmente simulados longos de 200 questões. Vá para o exame tranquilo, seguro e faça o que aprendeu."

Diego Von Sohsten, PMP
"Antes de ingressar no Grupo de Estudos PMP, eu já era Gerente de Projetos. Entretanto, o background técnico que eu tinha ainda era considerável e o mercado de trabalho preferia olhar para este lado. Com a certificação PMP, eu pude comprovar minha experiência também na gestão de um projeto e, finalmente, ser reconhecido pela minha profissão atual. Várias portas se abriram desde então e sou bastante grato ao PMP_PE pela experiência."

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WORKSHOP Gestão Ágil de Projetos com Microsoft Office 365 Thu, 14 Mar 2019 21:56:14 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/224/?workshop-gestao-agil-de-projetos-com-microsoft-office-365.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/224/?workshop-gestao-agil-de-projetos-com-microsoft-office-365.html

WORKSHOP:  Gestão Ágil de Projetos com Microsoft Office 365

O objetivo deste workshop é aplicar as melhores práticas e processos de gerenciamento de projetos com o apoio das ferramentas Microsoft Project e Office 365, que serão disponibilizados aos participantes durante o evento através de link de acesso.

Será proposto trabalhos em grupos proporcionando a vivência prática de elaboração de projetos que serão apresentados combinando abordagens tradicional e ágil.

 

DATA: 02|05|2019

HORÁRIO: 13h às 21h 

LOCAL: CEDEPE

 

INSCRIÇÕES LINK: http://bit.ly/wagap

Filiados e parceiros PMI-PE: R$ 320,00

Não-filiados: R$ 450,00

Desconto para Grupos:

3 Pessoas ->Desconto de 10% no valor 

5 Pessoas  -> Desconto de 15% no valor

7 Pessoas -> Desconto de 20% no valor

* Observação: os descontos em grupo não serão aplicados para inscrição de filiados ao PMI PE. 

PDU: São 7 PDUS técnicos

PRÉ-REQUISITO: O aluno deverá levar com notebook. 

instrutor
INSTRUTOR: Mario Trentim 

Mario Trentim é professor, consultor e autor de livros com mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos. Engenheiro e mestre pelo ITA, possui certificações CBAP, PfMP, PMP, RMP, PBA, PRINCE2. Professor em instituições como ITA, FAAP e FGV. Publicou nove livros em gestão de projetos. Por suas contribuições, foi condecorado com a Medalha de Mérito Militar (FAB, 2011), venceu o Projeto Acadêmico do Ano (MundoPM / Microsoft, 2013) e recebeu a distinção Harold Kerzner Award (PMI, 2014).

 

Redes Sociais do Instrutor: 

http://www.trentim.com.br

Instagram/mariotrentim

Facebook/mariotrentim

Youtube/trentimgp

Linkedin.com/in/trentim

Realização:
PMI-PE]]>
Curso Básico de Agilidade para o Gerenciamento de Projetos Fri, 28 Dec 2018 00:16:45 -0200 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/222/?curso-basico-de-agilidade-para-o-gerenciamento-de-projetos.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/222/?curso-basico-de-agilidade-para-o-gerenciamento-de-projetos.html


O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos usando metodologias Ágeis, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos Ágeis e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

Datas:  23, 24 e 26 de Abril
Horários: 19:00hs às 22:00hs

Datas:  27 de Abril
Horários: 08:00hs às 12:00hs

Local: Sede do PMI-PE (Av. Barbosa Lima, 149. Edf. Alfredo Fernandes, sala 218. Recife Antigo) 
Carga Horária: 13 horas

Investimento para Não Filiados: R$ 390,00

Investimento para Filiados ao PMI-PE: R$ 190,00


Para Filiados ao CRA-PE  teremos 15% de desconto (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
1. Clique em Aplicar código promocional
2. Digite o código promocional: CRA-PE
3. Clique em APLICAR
    Será dado o desconto de 15%. 

Para Filiados ao CREA-PE  teremos 15% de desconto (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
1. Clique em Aplicar código promocional
2. Digite o código promocional: CREA-PE
3. Clique em APLICAR
    Será dado o desconto de 15%.
Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões de crédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis).

Link para inscrição: https://www.sympla.com.br/curso-basico-de-agilidade-para-o-gerenciamento-de-projetos---marco2019---turma-2__449433





DESCRIÇÃO:
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos ágeis, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado. O curso culmina com uma dinâmica usando LEGO que visa fixar os conceitos do curso.

OBJETIVOS:
Capacitar o participante a descrever as metodologias Ágeis de gerenciamento de projetos, os envolvidos devem ser capazes de descrever as principais metodologias e o funcionamento das mesmas, bem como suas principais características.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidades interpessoais importantes na prática de agilidade em gerenciamento de projetos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO I - Lean e introdução ao Ágil

  • Introdução ao Lean
  • Princípio do Lean
  • História do Lean
  • Desperdícios
  • Lean, Agile e Scrum
MÓDULO II - Kanban
  • Introdução ao Kanban Ágil
  • Princípios do Kanban
  • Modelos de Quadro 
  • Prática
  • Ferramentas para o Kanban
MÓDULO III - Scrum
  • O ciclo do Scrum
  • Pilares do Scrum
  • Priorizando o valor
  • Time-box
  • Artefatos do Scrum
  • Os papéis do Scrum
    • ScrumMaster
    • Product Owner
    • Time de Desenvolvimento
  • User Story
  • Planning Poker
  • Burndown
MÓDULO IV – Workshop
  • Utilização de práticas Ágeis - Scrum Game



INSTRUTORES:
  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP e/ou ACP;
  • Homologados pelo PMI-PE;
  • Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos
Vagas limitadas!

Mais informações através de nosso telefone (81) 3224-1679.
Este curso garante:
  • 13 PDUs para as certificações PMP® e ACP®.


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PMI 500 Club Sun, 17 Feb 2019 22:23:51 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/223/?pmi-500-club.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/223/?pmi-500-club.html O PMI-PE atingiu um feito inédito em 2018 e entrou para o “PMI 500 Club”
 
Este é um reconhecimento do PMI Global aos capítulos do mundo que obtiveram destaque nos resultados das ações de ampliação de filiados, contribuindo com a comunidade de gerenciamento de projetos e expandindo as oportunidades de networking.  
 
Parabenizamos e agradecemos a todos os voluntários que contribuíram com esta conquista!

Mais informações
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Encontro de Filiados e Voluntários - Fev.19 Mon, 12 Nov 2018 11:38:07 -0200 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/214/?encontro-de-filiados-e-voluntarios---fev19.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/214/?encontro-de-filiados-e-voluntarios---fev19.html Atenção Comunidade de projetos!

Você sabe quais são os benefícios de ser filiado ao PMI?

Tem interesse em participar de atividades voluntárias locais, nacionais e internacionais?

No dia 13/02 (quarta-feira), às 19h, participe do Encontro de Filiação e Voluntariado realizado pelo PMI Pernambuco.

OBS.: Inscrições esgotadas. Preenchar a nossa lista de espera que entraremos em contato com informações sobre a próxima reunião.

Link da lista de espera: https://pmipe.typeform.com/to/wKOXJn 


Nesta edição, promoveremos também a palestra “Nova Lei Geral de Proteção de Dados Brasileira” com Marcílio Braz, advogado  especialista  em  privacidade  e proteção de dados pessoais e fundador da Privacy Academy, que apresentará como o Gerenciamento de Projetos está sendo a ferramenta de implementação desta lei nas organizações.

Durante o encontro, o time responsável por Filiação e Voluntariado estará presente, dando todo apoio e orientação necessários.

Local: CEDEPE Business School, Rio Mar Trade Center, Torre B, 20º andar.

O evento é aberto ao público (filiados e não filiados). Vagas limitadas.

Inscreva-se: https://bit.ly/2z5s9OD

Te aguardamos lá. Até breve.]]>
Curso Básico de Gerenciamento de Projetos Sun, 02 Feb 2014 13:41:05 -0200 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/17/?curso-basico-de-gerenciamento-de-projetos.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/17/?curso-basico-de-gerenciamento-de-projetos.html O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

Carga Horária: 24 horas 

 Este curso garante:

  • 24 PDUs para as certificações PMP® e PgMP®.
  • 8 PDUs para a certificação PMI-SP®. 
  • 6 PDUs para a certificação PMI-RMP®.
  • 3 PDUs para a certificação PMI-ACP®. 


Investimento: R$ 560,00 (Quinhentos e sessenta reais)

OBS: Para Filiados ao PMI-PE = R$ 280,00 (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados). 

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Será dado o desconto de R$ 300,00, ficando o curso no valor de R$ 280,00

Para Filiados ao CRA-PE = R$ 390,00 (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
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2. Digite o código promocional: CRA-PE
3. Clique em APLICAR
Será dado o desconto de R$ 170,00, ficando o curso no valor de R$ 390,00

Para Filiados ao CREA-PE = R$ 390,00 (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
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Todos os nossos parceiros tem descontos especiais em nossos cursos.

Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões decrédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis).


DESCRIÇÃO:
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.

OBJETIVOS:
Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • Conceitos Gerais
  • Planejamento Estratégico e Projetos
  • Gerenciamento de Projetos no mundo
  • O PMI e a Organização do PMBoK® Guide
MÓDULO II - Ciclos de Vida, Estruturas Organizacionais e Iniciando o Projeto
  • Ciclos de Vida – Projeto e Produto
  • Estrutura Organizacional
  • Processos de Iniciação
  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
  • Identificar as Partes Interessadas
MÓDULO III - Planejando o Escopo do Projeto
  • Gerenciamento do Escopo do Projeto
    • Definir o Escopo do Projeto
    • Criar a EAP e o Dicionário da EAP
MÓDULO IV – Gerenciamento do Tempo
  • Elaboração do CronogramaDefinir atividades
    • Sequenciar atividades
    • Estimar recursos das atividades
    • Estimar duração das atividades
    • Desenvolver o cronograma
MÓDULO V – Gerenciamento dos Custos
  • Considerações Iniciais
  • Custos do Projeto
    • Estimativas de Custo
    • Determinação do Orçamento
  • Controle de Custos (Valor Agregado)

MÓDULO VI – Gerenciamento do RH

  • Considerações Inciais
  • LIDER x CHEFE
  • Tipos de Liderança
  • Papeis e Responsabilidades (RACI)
  • Resolução de Conflitos

MÓDULO VII – Gerenciamento das Comunicações

  • Considerações Iniciais
  • Elementos da Comuicação
  • Plano das Comunicações

MÓDULO VIII – Gerenciamento dos Riscos

  • Considerações Iniciais
  • Identificação dos Riscos
  • Análise dos Riscos (qualitativa e quantitativa)
  • Resposta aos riscos
  • Erros comuns no Gerenciamento de Riscos

MÓDULO IX - Gerenciamento das Aquisições

  • Considerações Iniciais
  • Tipos de Contrato
  • Pontos de Atenção

MÓDULO X - Informações adicionais

  • Código de Ética e Conduta Profissional
  • Ferramentas de apoio
  • Revisão final (fases)



INSTRUTORES:

  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP;
  • Homologados pelo PMI-PE;
  • Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos


Vagas limitadas!

Mais informações através de nosso telefone (81) 3224-1679 ou e-mail contato@pmipe.org.br.




 

Política de Inscrições, Reembolso e Condições Gerais de Cancelamento


  • As inscrições são realizadas exclusivamente através do site credenciado na divulgação do evento ou excepcionalmente por email para os casos de emissão de boletos especiais ou notas de empenho.
  • Nenhuma inscrição será confirmada por telefone.
  • Não há garantia de vagas ou inscrições disponíveis no local do evento.
  • A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada no sistema após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira.
  • O evento poderá ser adiado ou cancelado por falta de quorum mínimo estabelecido pela organização.
  • Em caso de cancelamento ou adiamento pela organização, o participante inscrito poderá solicitar devolução do valor pago pela inscrição.
  • Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido.
  • Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo cinco (5) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago. Se não informar com de até 5 dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do evento.
  • O reembolso ocorrerá na data de crédito e será abatida a taxa administrativa do sistema de pagamento.
  • O participante poderá ficar com o crédito do valor pago para utilizar em troca por inscrição em outro evento de igual valor, a critério do participante.
  • Inscrições efetuadas com a opção de pagamento por NOTA DE EMPENHO não podem ser canceladas sob qualquer hipótese.
  • A ausência ou atraso do participante no dia do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.
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Edição do GP em Campo na COMPESA fecha o ciclo de eventos em campo do PMI PE para 2018 Thu, 20 Dec 2018 22:42:53 -0200 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/220/?edicao-do-gp-em-campo-na-compesa-fecha-o-ciclo-de-eventos-em-campo-do-pmi-pe-para-2018.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/220/?edicao-do-gp-em-campo-na-compesa-fecha-o-ciclo-de-eventos-em-campo-do-pmi-pe-para-2018.html Na tarde da última quinta-feira (13/12), o PMI Pernambuco promoveu a quinta edição do GP em Campo, um evento que permite a comunidade de projetos de Pernambuco (filiados e não filiados ao PMI PE), de conhecerem, na prática, os casos e resultados dos projetos realizados no estado.


Figura 1 - Abertura com o Diretor Eduardo Sabino

A COMPESA (Companhia Pernambucana de Saneamento) foi a anfitriã dessa edição, trazendo a apresentação do projeto de “Implantação da rede óptica GPON na nova sede”. O órgão abriu o evento com a participação do Diretor Eduardo Sabino, que deu uma visão ampla e estratégica dos passos que a COMPESA tem dado nos últimos anos e onde se pretende chegar.  Em seguida, o Gerente de TI do órgão, Waldeíldo Júnior, fez uma apresentação sobre os passos que a TI tem dado no local e o quão benéfico foi a implantação da rede GPON na nova sede da COMPESA. Após sua fala, com a devida anuência formal do órgão, a equipe do projeto apresentou o conteúdo da implantação. Estavam presentes Érico Annes (gerente desse projeto), Hermes Aguiar (engenheiro responsável pelo desenho e definição da estrutura física desse projeto, além de fiscal do mesmo), Eliedson Arruda (técnico responsável pela execução e instalação da rede óptica desse projeto) e Felipe Ferreira (coordenador de projetos e assessor da gerência de TI da COMPESA).


Figura 2 - COMPESA recebendo um presente do PMI PE pelo recebimento do evento no local

O evento contou com a participação de vinte pessoas, de diversas áreas de trabalho, que puderam observar um projeto mesclado por Engenharia e Tecnologia da Informação que deu ênfase em gestão de equipes, usando modelo híbrido (cascata e ágil) e uma forte gestão da comunicação. Os apresentadores deixaram o público bem à vontade para que, a qualquer momento da apresentação, perguntassem o que quisessem sobre o projeto. Os participantes também realizaram visita guiada ao local, tendo acesso ao Museu da COMPESA, aos locais de instalação da rede fibra óptica (Salas Técnicas), assim como o Data Center do órgão.


Figura 3 - Equipe do projeto apresentando os resultados

De acordo com Mateus Câmara, Diretor de eventos do PMI Pernambuco, o evento foi bem legal e detalhista, tanto o lado técnico como a parte de gestão. Muita gente que participou não era da área de telecomunicações, mas entendeu pela forma que foi passada a parte técnica e interagiu bem. Agradecemos a COMPESA na viabilização desse GP em Campo. E uma curiosidade muito legal é que esse projeto é o segundo projeto no Brasil que implantou uma rede com tecnologia de ponta (GPON) em uma edificação, e o primeiro do Norte/Nordeste. O primeiro para terem noção foi o Congresso Nacional (DF). Sendo assim, saber que um projeto dessa magnitude e impacto (3 mil funcionários e 4 milhões de clientes e centenas de pontos de atendimento) foi planejado, executado e entregue aqui do ladinho (Recife) por profissionais Pernambucanos, é de um orgulho muito grande.


Figura 4 - Visita ao Museu da COMPESA


Figura 5 - Visita ao Museu da COMPESA

Para Lucas Fonseca, um dos participantes do evento e voluntário do PMI PE, esse momento trouxe uma visão do quanto é um importante aplicar as ferramentas de gerenciamento de projetos desde o planejamento ao término. Um projeto desafiador e único para a região quando foi aplicado, possuía poucos cases de sucesso e com muito risco mapeado, porém teve o êxito em seu término completando todos os requisitos solicitados dentro do prazo e custo planejado, inclusive a garantia estendida de 25 anos do fabricante. Por ser uma ferramenta ainda pouco utilizada, pelo seu alto custo de investimento, eventos assim impulsionam o mercado a olhar de uma maneira diferente e a frente, futuro que está bem próximo e não enxergamos. Parabenizo a todos os envolvidos, pois foram várias experiências e conhecimentos agregados no evento.


Figura 6 - Visita para conhecimento da rede óptica

 


Figura 7 - Visita para conhecimento da rede óptica

 
Figura 8 - Visita para conhecimento do Data Center


Figura 9- Visita para conhecimento do Data Center

E você!? Tem algum projeto que queira compartilhar do conhecimento e resultado com a comunidade de projetos de Pernambuco? Informe-nos de seu interesse para que possamos viabilizar. O PMI PE terá uma imensa alegria em estar com você nesse momento tão legal.
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Domingo de ação social do PMI PE Sun, 16 Dec 2018 19:32:22 -0200 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/219/?domingo-de-acao-social-do-pmi-pe.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/219/?domingo-de-acao-social-do-pmi-pe.html

Domingo para muitos é um dia de descanso, mas no dia 16/12/2018, os voluntários do PMI se levantaram cedo para realizar mais uma atividade social: O #PedalaGP Solidário.

Os participantes saíram da sede do capítulo, sediada no bairro do Recife Antigo, e se dirigiram ao Lar de Maria, uma casa de repouso geriátrico localizado no bairro de Casa Amarela, zona norte do Recife.

No local, foram recebidos pelas senhoras que lá residem. Houve muito diálogo, música e diversão para as anfitriãs nesse momento tão especial, além da entrega de alguns materiais para a manutenção do local. A Sra. Graciete, coordenadora do local, e Ana, cuidadora das idosas, relataram o quão bem faz as visitas para as moradoras e que cada visita feita, elas compartilham com as demais pessoas que chegam ao Lar de Maria.

Quer saber o que mais aconteceu nesse momento especial? Veja o vídeo e aprecie mais um trabalho voluntário.

“Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI”



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PMI-PE no PMI Today December 2018 Fri, 07 Dec 2018 03:56:01 -0200 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/218/?pmi-pe-no-pmi-today-december-2018.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/218/?pmi-pe-no-pmi-today-december-2018.html O PMI Today, revista de ações e eventos do PMI pelo mundo, em sua edição de Dezembro/2018, traz uma reportagem sobre o #GPEmForma realizado pelo PMI Pernambuco. O #GPEmForma é um projeto difundido em todos os Capítulos do PMI pelo Brasil, e visa um conjunto de práticas esportivas e de saúde preventiva (semanais, quinzenais ou mensais), junto aos seus diretores, voluntários, filiados e não filiados. Ou seja, para toda a comunidade de projetos de nossa região.
A reportagem aborda como surgiu o projeto pelo Brasil, como o PMI Pernambuco desenhou a estratégia para conceber o projeto, assim como os resultados obtidos até então.
Quer saber mais sobre esse projeto e os seus resultados? Veja a reportagem na íntegra: http://www.pmitoday-portuguese.com/pmitodaypt/dezembro_2018?pg=22#pg22
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