RSS PMI-PE Notícias de PMI-PE Sun, 25 Oct 2020 15:43:44 -0300 Sun, 25 Oct 2020 15:43:44 -0300 Zend_Feed_Writer 1.12.21dev (http://framework.zend.com) https://pmipe.org.br/rss Curso Online | LGPD e a influência na estratégia organizacional Wed, 21 Oct 2020 09:49:58 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/340/?curso-online--lgpd-e-a-influencia-na-estrategia-organizacional.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/340/?curso-online--lgpd-e-a-influencia-na-estrategia-organizacional.html "LGPD e a influência na estratégia organizacional" com Marcelo Bueno
Data e horário: 04 de novembro, das 19h30 às 22h


Inscrições: http://bit.ly/lgpd-estrategia

Mais do que uma adequação a lei dos processos das empresas, é necessário um projeto de dentro das instituições para estar em compliance com esta lei federal e o gerente de projetos tem o papel primordial nesta demanda.

 
Serão exibidos os seguintes conceitos conciliando atividades práticas e teóricas: 

    Já está em vigor no Brasil a Lei n.º 13.709/18, que estabelece as regras para o tratamento e a proteção quanto ao uso de dados pessoais, a chamada Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), e este minicurso irá apresentar as boas práticas do gerenciamento de projetos para que as empresas estejam em conformidade com esta nova legislação.  Esta legislação entrou em vigor em 18/09/2020 e impactará todas as empresas independente do seu porte e tamanho trazendo multas de até 50 milhões de reais.

    • Contexto da Privacidade de Dados e Leis  no Brasil e no Mundo; 
    • Dados pessoais;
    • Dados sensíveis;
    • Princípios da lei;
    • Base legal;
    • Direito dos titulares;
    • Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD); 
    • Direitos dos Titulares;
    • Sanções da Lei e os seus impactos nas instituições ;
    • Relação da LGPD com a gerenciamento de projetos ;
    • Frameworks e normas  utilizadas; 
    • Canvas para a LGPD;
    • Transição projeto para processo;
    • Case de Implantação em uma instituição de ensino.

    Palestrante: Marcelo Bueno, Analista de Sistemas, Especialista em Gerenciamento de Projetos (PMP), Gestão de TI (ITIL) e Segurança da Informação (ISO/IEC 27001)

    • Supervisor de Processamento de Dados do Colégio Farroupilha.
    • Especialização em Gestão da Educação e Gerenciamento de Projetos.
    • Membro da Associação Nacional dos Profissionais de Privacidade de Dados.
    • Membro e Voluntário do Project Management Institute do Rio Grande do Sul.
    • Profissional com 10 anos de experiência nos processos de segurança da informação em instituições de ensino.
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    Pílulas do Conhecimento - Módulo Scrum Mon, 19 Oct 2020 22:03:29 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/337/?pilulas-do-conhecimento---modulo-scrum.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/337/?pilulas-do-conhecimento---modulo-scrum.html PÍLULAS DO CONHECIMENTO - Scrum

    Aprenda o método ágil mais utilizado no mundo. Conheça sobre o método Scrum, quais os papéis, como realizar as cerimônias, como aplicar os artefatos, tudo isso com foco na prática e execução para você aplicar nos seus projetos. Obtenha resultados incríveis com o Scrum e comece a aplicar no seu dia a dia. Curso rápido, objetivo e que fará grande diferença na forma de você enxergar o Scrum daqui para frente.

    Objetivos de Aprendizagem:

    • Aprenda conceito de Agilidade e o Fluxo do Scrum.
    • Papéis e responsabilidades do Scrum.
    • Artefatos e cerimônias do Scrum.
    • Conheça características de times ágeis.
    • Aplique melhoria contínua no seu projeto.
    • Conheça a definição e aplicação da Daily meeting.
    • Product Backlog e como fazer priorizações no seu projeto.
    • Atividade prática com Scrum.

    Instrutor: Sebastião Albuquerque

    Cientista da Computação, com MBA em Gestão Empresarial. Professor de MBA e Pós Gradução em Gerenciamento de Projetos e Engenharia de Software.

    Público-Alvo: Gerentes de Projeto, Scrum Masters e interessados sobre agilidade.


    INSCREVA-SE JÁ

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    Curso Online - Lean Inception and Agile Innovation Tue, 13 Oct 2020 18:24:20 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/336/?curso-online---lean-inception-and-agile-innovation.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/336/?curso-online---lean-inception-and-agile-innovation.html Curso Online - Lean Inception and Agile Innovation

    Data: 27/10/2020
    Horário: 19h às 21h30
    Evento online

    Inscrição: http://bit.ly/Curso_LeanInceptionAgileInnovation

    Conteúdo:

    Compartilhar experiências sobre o Agile Innovation e a Lean Inception. Um momento também para conectar a inovação no novo cenário pós-pandêmico que se aproxima. O intuito é compartilhar experiências de projetos de inovação e metodologias através de exemplos e cases de sucesso.

    Objetivos de Aprendizagem:

    Alavancagem de produtos digitais. Cases e exemplos de como executar a Inovação em escala. Metodologias utilizadas dentro de uma célula labs e lições aprendidas ao se executar workshops colaborativos para alinhar pessoas e contruir o produto certo.
    Esse momento visa também conectar panoramas de inovação para o futuro pós-pandêmico e que tendências tecnológicas, estratégicas e digitais estão sendo contempladas para o desenvolvimento de startups e empresas de pequeno, médio e grande porte.

    Público Alvo: Gerentes, profissionais de TI, empresários, estudantes.

    Programação:

    19:00 - Abertura 
    19:10 - Lean Inception  and Agile Innovation
    20:30 - Intervalo
    20: 40 - Lean Inception  and Agile Innovation (Continuação)
    21:30 - Encerramento

    Palestrante: Tiago Bockholt 

    Gerente de projetos de inovação no CESAR Labs alavancando startups e acelerando empresas através de projetos e modelos de negócio disruptivos. Mestre em Ciência da Computação pelo CIN-UFPE, nos últimos 15 anos, atuou com gestão de projetos e produtos de TI em empresas, como a Accenture e ThoughtWorks, para transformar digitalmente empresas que buscam inovar e remodelar mercados. Atuou por 5 anos como professor do curso de ciência da computação nas áreas de gestão de projetos e IA. É um entusiasta da tecnologia, startups, cultura global e um praticante da justiça e transformação através da tecnologia.]]>
    Oferta PMI-ACP América Latina Tue, 13 Oct 2020 13:06:28 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/335/?oferta-pmi-acp-america-latina.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/335/?oferta-pmi-acp-america-latina.html O PMI está com uma oferta única e exclusiva para os membros da América Latina que estão em busca da certificação PMI-ACP! Até o dia 30 de Novembro quem estiver com a elegibilidade ao exame aprovada, poderá obter um excelente desconto no pagamento da taxa da prova.

    Se você se interessou e quer saber mais preenche esse formulário abaixo que a gente entra em contato: 
    http://bit.ly/Oferta_PMI-ACP_AmericaLatina

    Deseja fazer um curso preparatório PMI-ACP?
    Segue o link: http://bit.ly/Prep-PMIACP

    #pmi #pmilatam #pmipe #certificação #acp #gestãodeprojetos
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    Preparatório Certificação PMI-ACP - Online - Última Turma 2020 Tue, 13 Oct 2020 12:37:15 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/334/?preparatorio-certificacao-pmi-acp---online---ultima-turma-2020.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/334/?preparatorio-certificacao-pmi-acp---online---ultima-turma-2020.html A certificação Agile Certified Practitioner PMI-ACPSM reconhece e valida o uso de princípios ágeis e técnicas através de metodologias ágeis.

    Segundo pesquisas realizadas pelo PMI, o conhecimento de métodos ágeis aplicado como uma abordagem para gerenciamento de projetos tem aumentado perceptivelmente nos últimos anos. Além disso, os resultados demonstram tanto o valor que métodos ágeis têm na redução de defeitos do produto, bem como a melhoria na entrega e aumento da produtividade da equipe e do valor comercial.

    PERÍODO: 09, 11, 16, 18, 23, 25, 30/11 e 01/12; (das 19h às 22h).



    QUEM DEVE SE CANDIDATAR:
    Se você utiliza práticas ágeis em projetos ou a sua organização adota abordagens ágeis para gerenciamento de projetos, o PMI-ACPSM fornece uma oportunidade para demonstrar seu conhecimento sobre práticas ágeis. Esta certificação abrange tanto os Profissionais de Gerenciamento de Projetos quanto os indivíduos com experiência em trabalho em equipes de projetos ágeis. Com o PMI-ACPSM, os interessados estarão capacitados a demonstrar o seu nível de profissionalismo nas práticas ágeis para gerenciamento de projetos e também sua versatilidade em técnicas ágeis. Além de contar com a confiabilidade do exame por tratar-se de um treinamento.

    REQUISITOS DA CERTIFICAÇÃO PMI-ACPSM:
    Para candidatar-se à certificação PMI-ACPSM necessário ter:
    • Experiência Geral de Projetos: 2.000 horas de trabalho em equipes de projeto. Essas horas devem ter sido obtidas nos últimos 5 anos. OBS: para aqueles que possuem a certificação PMP®, o PMI entende que já verificou esse requisito.
    • Experiência de Projetos com Métodos Ágeis: 1.500 horas de trabalho em equipes de projetos utilizando métodos ágeis. Estas horas são adicionais às 2.000 horas necessárias na experiência geral de projetos. Essas horas devem ter sido obtidas nos últimos 3 anos.
    • Treinamento em Práticas ou Métodos Ágeis: 21 horas de contato. As horas devem compreender tópicos de métodos ou práticas ágeis para projetos.
    SOBRE O EXAME:
    Teste de conhecimento sobre metodologias, práticas e princípios ágeis.Para obter a certificação Profissional Certificado em Métodos Ágeis (PMI-ACP™), você deve atender aos requisitos de educação e experiência, e passar no exame de múltipla escolha composto por 120 questões.

    MANTENHA SUA PMI-ACP™
    Como profissional certificado PMI-ACP, é preciso obter 30 PDUs para cada ciclo de três anos.

    PDUs: 24 (16 - Técnico, 4 - Liderança e 4 - Negócio).

    Link:  http://bit.ly/Prep-PMIACP

    - Preço promocional até o dia 30/06. Garanta já a sua inscrição -
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    WEBINAR - Comunicação Virtual: os desafios e as possibilidades Thu, 08 Oct 2020 04:14:24 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/332/?webinar---comunicacao-virtual-os-desafios-e-as-possibilidades.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/332/?webinar---comunicacao-virtual-os-desafios-e-as-possibilidades.html Webinar - Comunicação Virtual: os desafios e as possibilidades

    Data: 14/10/2020
    Horário: 19h às 20h
    Evento online
    Inscrição: https://bit.ly/30dLXNn

    Conteúdo:

    Tendo em vista o contexto de pandemia, as pessoas precisaram utilizar intensivamente a comunicação virtual, sendo assim, proponho a realização de uma palestra sobre comunicação virtual, apresentação dos desafios existentes nesta modalidade e sobre as alternativas para ser mais eficaz nesse processo de comunicação.

    Objetivos de Aprendizagem:

    Compreender sobre a importância da comunicação nas organizações;
    Saber sobre o processo de comunicação;
    Entender sobre os ruídos existentes em todo processo de comunicação;
    Conhecer os desafios inerentes à comunicação virtual;
    Aprender e saber aplicar estratégias e meios para ser mais eficaz na comunicação virtual.

     Programação do Webinar:

    19:00 - Abertura 
    19:05 - Palestra:  Comunicação Virtual
    19:50 - Perguntas
    20:00 - Encerramento

     Palestrante: Erika Jamir

     Graduada em Administração, MBA em Gestão Empresarial, Especialização em Gestão Pública e Mestrado em Ciências. Professora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí, com lotação no Campus Paulistana. Atua também como coordenadora do Bacharelado em Administração, presidente do colegiado de curso e do NDE, coordenadora da Gerencie Jr., empresa Jr de Consultoria e líder do Núcleo de Pesquisa em Processos Organizacionais e Tecnologia.

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    Webinar PMO Bahia Insight | "Construindo PMO Crítico para o Sucesso" com Marisa Silva, The Lucky PM Thu, 08 Oct 2020 03:30:56 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/330/?webinar-pmo-bahia-insight--construindo-pmo-critico-para-o-sucesso-com-marisa-silva-the-lucky-pm.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/330/?webinar-pmo-bahia-insight--construindo-pmo-critico-para-o-sucesso-com-marisa-silva-the-lucky-pm.html Habitualmente você não vê outros departamentos, como o Legal ou de Finanças, vendendo para a Gestão Executiva o porquê de serem importantes para a organização, porém este é um cenário bem conhecido para os Escritórios de Projetos (PMO). A realidade é que os PMOs enfrentam um paradox na sua razão de ser: apesar de existirem para responder às necessidades de negócio, se todos os projetos fossem bem-sucedidos, em princípio, então podemos assumir que um PMO não seria necessário. A questão deve então ser colocada: como tornar o PMO indispensável na organização?

     
    Nesta palestra, Marisa Silva, The Lucky PM, defende que, para ultrapassarem um estado em que a justificação dos PMOs é limitada pelo fracasso e temporalidade dos projetos, os PMOs precisam elevar o seu perfil e posicionamento enquanto fonte sustentável de valor através da resposta a cinco desafios-chave que são imperativos para a sua sobrevivência. Utilizado um estilo pragmático e exemplos reais, Marisa apresentará um mundo em que o PMO não é visto como o polícia dos templates, mas em que é fundamental para o sucesso dos projetos e desejado por qualquer Executivo. O futuro dos PMOs acontece num mundo em que os PMOs são críticos para o sucesso.


    Nossa Convidada:

    Marisa Silva, the Lucky PM, é uma experiente e certificada consultora, educadora e palestrante internacional nos temas de Escritório de Projetos (PMO) e Gestão de Portfólio e Projetos (PPM). Uma defensora apaixonada pelo valor da Gestão de Projeto para a sociedade, ocupou, enquanto voluntária, os cargos de Programs Director na Project Managers Without Borders, mentora na Project Managers Against Poverty e Secretária do APM PMO SIG, tendo sido também Head of External Affairs na IPMA Young Crew Portugal. Frequentemente descrita como uma especialista no domínio de PMOs, Marisa é a co-autora dos únicos cursos destinado a profissionais de PMO reconhecidos pela APM. Marisa é ainda autora do livro “Histórias de Embalar para Gestores de Projeto”, Chief Community Officer na PMO Global Alliance, e Consultora Sénior na Wellingtone, uma empresa de consultoria dedicada a avançar a maturidade das organizações em Gestão de Projeto. Com um mestrado em Gestão Estratégica de Projetos (UCL) e a frequentar o doutoramento em Gestão de Projeto (Alma Mater Europaea), Marisa é uma da mais jovens profissionais a receber o prestigiado estatuto de Fellow Member pela Association for Project Management (APM), o Chartered Body for the Project Profession, como reconhecimento do seu contributo para a profissão e para a comunidade. Marisa pode ser contactada em marisa.silva@wellingtone.co.uk.

    Inscrição: 


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    Curso Metodologia para implantação de projeto de adequação à LGPD Thu, 08 Oct 2020 03:17:53 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/329/?curso-metodologia-para-implantacao-de-projeto-de-adequacao-a-lgpd.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/329/?curso-metodologia-para-implantacao-de-projeto-de-adequacao-a-lgpd.html A metodologia SGPD vem sendo utilizada por diversas empresas públicas e privadas no Brasil para implantação de projeto de adequação à LGPD, além de ter sido utilizada também por países da União Europeia para projetos de adequação à GDPR, que está em vigor desde 2018.

    Neste curso serão apresentadas e explicadas cada uma de suas fases, etapas e entregas, bem como conceitos da LGPD que se fizerem necessários.

    QUANDO: 15 e 16/10/2020

    ONDE:Evento online

    Inscrições: http://bit.ly/projetolgpd

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    Curso Online | RH Estratégico com foco em desenvolvimento de pessoas e liderança Thu, 08 Oct 2020 03:07:12 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/328/?curso-online--rh-estrategico-com-foco-em-desenvolvimento-de-pessoas-e-lideranca.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/328/?curso-online--rh-estrategico-com-foco-em-desenvolvimento-de-pessoas-e-lideranca.html "RH Estratégico com foco em desenvolvimento de pessoas e liderança" com Arlette Guibert e Aniela Quintanilha
    Data e horário: 12 de outubro, das 19h30 às 22h
     
    RH estratégico é um termo para o movimento da área de recursos humanos que enxerga os profissionais de maneira estratégica, utiliza dados reais para tomar decisões acertadas e melhora seus processos com tecnologia de ponta. RH estratégico é visto como crucial para o crescimento, rentabilidade e sucesso.
     
    De forma mais ampla, podemos dizer que o RH estratégico trabalha com embasamento em quatro pilares: a visão estratégica do negócio, a análise de dados, os agentes de transformação e a tecnologia de ponta.
     
    Neste curso, falaremos sobre como as pessoas dentro das organizações são apoiadas em seu crescimento pelas ações do departamento de RH. Sabemos que um time bem desenvolvido aumenta as chances de sucessos dos projetos. Além disso, a visão estratégica do negócio e análise dados contribuem para o desenvolvimento da liderança e crescimento profissional do colaborador.
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    Curso Online | Seleção e priorização de projetos alinhados à estratégia organizacional Sat, 03 Oct 2020 22:20:46 -0300 https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/327/?curso-online--selecao-e-priorizacao-de-projetos-alinhados-a-estrategia-organizacional.html https://pmipe.org.br/noticia/visualizar/id/327/?curso-online--selecao-e-priorizacao-de-projetos-alinhados-a-estrategia-organizacional.html "Seleção e priorização de projetos alinhados à estratégia organizacional" com Adilson Pize
    Data e horário: 21 de outubro, das 19h30 às 22h
     
    Neste workshop os participantes realizarão, na prática, a priorização e seleção de projetos considerando o alinhamento dos mesmos aos objetivos estratégicos da organização, e outros critérios, respeitando as restrições de recursos disponíveis, formando um portfólio com maior potencial de colaboração com os resultados esperados pela organização. O participante sairá do workshop com conhecimento de um método visual, colaborativo e prático para uso em sua organização.
     
    Objetivos de aprendizado - habilidades e conhecimentos: Conhecimentos sobre planejamento estratégico, objetivos estratégicos e estratégias. Habilidades de tomada de decisão em equipe, uso de técnicas para seleção e priorização de projetos.
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