DESCRIÇÃO:

O arquiteto é um profissional com um forte lado criativo/ artístico. Embora o seu serviço seja essencialmente projeto, sua formação não o instrui sobre o que isto significa e implica no contexto de gestão e gerenciamento.

Como seria implantar um PMO em um escritório de arquitetura? Que funções teria? Traria benefícios reais para este tipo de empresa ou é algo muito fora de sua realidade? Que desafios seriam encontrados ao se deparar com este ambiente criativo/artístico?

Esta palestra apresenta o caso do PMO da RRA - escritório carioca responsável por projetos como o Museu do Amanhã, sede da L’Oréal, do Infoglobo, da Petrobras, entre outros. Como ele surgiu, como foi a sua implantação e evolução, funções, benefícios e desafios em 13 anos de atividade.  

Sobre a Palestrante:

Graduada em arquitetura e urbanismo pela Universidade Federal de Pernambuco – PE em 2005, pós-graduada em Gestão e Gerenciamento de Projetos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro - RJ em 2010, certificada PMP desde 2011 e PSM-I desde 2020.

Há 15 anos atuando especificamente nesta área, trabalhou por 13 anos no Rio de Janeiro em um escritório de arquitetura onde foi responsável pela implementação em 2009 do seu PMO e pela direção do mesmo, tendo a oportunidade de lidar com projetos dos mais diversos portes, dentre eles projetos como o Museu do Amanhã, o Parque Madureira e diversas sedes de empresas como L’Oréal, Infoglobo, Petrobras, entre outras.

Desde 2020, passou a atuar também com consultorias, mentorias e cursos, sendo hoje sócia diretora da GRID Consultoria e Treinamento, com sede em Recife e atendimento remoto para todo Brasil.

Acredita que as boas práticas de gestão de projetos podem - e devem! - ser aplicadas na área de projetos de arquitetura para que os projetos sejam desenvolvidos de forma mais estruturada e efetiva, e que os escritórios tenham menos retrabalho e mais qualidade, garantindo assim a entrega de valor para o cliente e os resultados para a sua empresa.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/irmalins/
Instagram: https://www.instagram.com/irmalins.pmp/

Data: 13/09/2023
Horário: 19:30-22h
Inscrições: https://bit.ly/cronogramas-dinamicos

Cronogramas Dinâmicos: por que você não está fazendo um?!

Seu cronograma reflete realmente o que acontece no projeto? Ele calcula as datas e eventos como deveria? Você se sente seguro com a informação que ele traz? Venha aprender nesse workshop os conceitos básicos para construir um cronograma dinâmico do jeito certo, que te ajude como ferramenta de gestão do escopo e do tempo. Serão usadas as boas práticas de gerenciamento de projetos e apresentadas dicas valiosas para um bom planejamento e acompanhamento de projetos que não tem em livros! Nos vemos lá!

Sobre o palestrante:

Humberto Carneiro da Silva Júnior é engenheiro generalista, PMP, MCTS em MS Project, consultor e especialista em gerenciamento de projetos, BIM e engenharia do setor elétrico. Tem 20 anos de experiência na iniciativa pública e privada, MBA em Gestão e Projetos em BIM, Gerenciamento de Projetos e Gestão para Excelência. Foi diretor do capítulo do PMI-PE e atualmente trabalha na coordenação e implantação de projetos de expansão de geração elétrica de fontes renováveis com a utilização de boas práticas em gerenciamento de projetos, BIM e digitalização da informação.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/humberto-carneiro-pmp-mcts

🎙prepare-se para uma experiência única e enriquecedora! O GovProjCast tem o orgulho de apresentar a Parte 1 de nossa Edição Especial, trazendo uma entrevista exclusiva com o especialista em gerenciamento de projetos e crises, Ricardo Vargas.
Ouça agora: https://bit.ly/GovProjcast_EstacaoPE_Episodio07

 🎧 Episódio Edição Especial - Gerenciamento de Crises

Neste episódio imperdível, mergulhamos fundo no mundo desafiador do gerenciamento de crises. Ricardo Vargas, com sua vasta experiência e conhecimento, compartilha insights valiosos sobre como lidar com situações críticas, reduzir negativas e até mesmo transformar crises em oportunidades.

Para mais conteúdos sobre as principais certificações em gestão de projetos e como se preparar, acesse https://pmipe.org.br/. 

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Equipe de Produção - voluntários PMIPE:
Direção de Gravação…………Andressa Furtado
Entrevistadores………………..Ana Accioly, Samir e Luciano Lira
Entrevistado……………………Ricardo Vargas
Edição…………………………. Shirley Sousa

Para sugestões de conteúdo ou dicas, envie sua mensagem para: governo@pmipe.org.br.

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O GOV.PROJCAST - ESTAÇÃO PERNAMBUCO é desenvolvido por voluntários do PMI Pernambuco com o objetivo de fomentar a cultura da Economia de Projetos no Setor Público, reduzindo a assimetria de informações e de conhecimentos mútuos para as organizações, agregando valor às partes interessadas, por meio de podcasts.

O que será abordado: 

Atualmente as preocupações dos indivíduos e organizações com a gestão dos dados pessoais tem aumentado em virtude da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (Lei 13.709/2018) que entrou em vigência em 18 de setembro de 2020 e trouxe significativas mudanças para estas organizações na sua relação com os titulares de dados pessoais, sejam eles os consumidores, sejam eles os indivíduos que fazem parte dessas instituições.

Uma das áreas mais impactadas e que ainda carecem de um melhor estudo é a área de gestão de projetos e por consequência os gerentes de projetos, sua equipe e demais envolvidos, também conhecidos como partes interessadas ou stakeholders. Esta palestra irá relacionar, de forma direcionada aos gerentes de projetos, a relação dos dados pessoais com os domínios de desempenho de projetos do PMBOK aos aspectos referente a LGPD e boas práticas de abordagens como o Privacy by Design e o Privacy by Default nos diferentes contextos em que o gerenciamento de projetos é necessário. bem como os desafios que serão enfrentados pelos GPs.

Palestrante

Marcelo Bueno: Especialista em Gerenciamento de Projetos (PMP®), Gestão de TI (ITIL®) , Information Security Officer(EXIN®), Adequação Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais e Auditor ISO/IEC 27001 (Certprof ®). Analista de Sistemas, Especialista em Gerenciamento de Projetos (PMP), Gestão de TI (ITIL) e Segurança da Informação (ISO/IEC 27001). DPO do Colégio Farroupilha. Especialista em Gestão da Educação e Gerenciamento de Projetos. Coordenador da Regional da Associação Nacional dos Profissionais de Privacidade de Dados. Membro e Voluntário do Project Management Institute do RS. Possui 15 anos de experiência nos processos de segurança da informação em instituições de ensino.

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