Eventos
dezembro 2019
02dezembro
Curso Básico de Gerenciamento de Projetos
- Centro de Informática - UFPE - Recife, PE
- Início às 19:00 e término dia 12/12/2019 às 22:00
Mais informações
O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.
Datas: 02, 03, 04, 05, 09, 10, 11 e 12 de Dezembro.
Horários: 19:00hs às 22:00hs
Local: Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE)
Carga Horária: 24 horas
Investimento para Não Filiados: R$ 560,00
Datas: 02, 03, 04, 05, 09, 10, 11 e 12 de Dezembro.
Horários: 19:00hs às 22:00hs
Local: Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE)
Carga Horária: 24 horas
Investimento para Não Filiados: R$ 560,00
Investimento para Filiados ao PMI-PE: R$ 280,00
DESCRIÇÃO:
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.
OBJETIVOS:
Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
INSTRUTORES:
Todos os nossos parceiros tem descontos exclusivos.
Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões de crédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis).
Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões de crédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis).
DESCRIÇÃO:
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.
OBJETIVOS:
Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos
- Conceitos Gerais
- Planejamento Estratégico e Projetos
- Gerenciamento de Projetos no mundo
- O PMI e a Organização do PMBoK® Guide
- Ciclos de Vida – Projeto e Produto
- Estrutura Organizacional
- Processos de Iniciação
- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
- Identificar as Partes Interessadas
- Gerenciamento do Escopo do Projeto
- Definir o Escopo do Projeto
- Criar a EAP e o Dicionário da EAP
- Elaboração do CronogramaDefinir atividades
- Sequenciar atividades
- Estimar recursos das atividades
- Estimar duração das atividades
- Desenvolver o cronograma
- Considerações Iniciais
- Custos do Projeto
- Estimativas de Custo
- Determinação do Orçamento
- Controle de Custos (Valor Agregado)
MÓDULO VI – Gerenciamento do RH
- Considerações Inciais
- LIDER x CHEFE
- Tipos de Liderança
- Papeis e Responsabilidades (RACI)
- Resolução de Conflitos
MÓDULO VII – Gerenciamento das Comunicações
- Considerações Iniciais
- Elementos da Comuicação
- Plano das Comunicações
MÓDULO VIII – Gerenciamento dos Riscos
- Considerações Iniciais
- Identificação dos Riscos
- Análise dos Riscos (qualitativa e quantitativa)
- Resposta aos riscos
- Erros comuns no Gerenciamento de Riscos
MÓDULO IX - Gerenciamento das Aquisições
- Considerações Iniciais
- Tipos de Contrato
- Pontos de Atenção
MÓDULO X - Informações adicionais
- Código de Ética e Conduta Profissional
- Ferramentas de apoio
- Revisão final (fases)
INSTRUTORES:
- Filiados ao Chapter Pernambuco;
- Certificados PMP;
- Homologados pelo PMI-PE;
- Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos