DESCRIÇÃO:
O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir e reciclar conhecimentos em Gerenciamento de Projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas na atualidade.

OBJETIVOS:
Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.


Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.
 
Veja em nossa agenda a data da próxima turma : https://pmipe.org.br/agenda
 
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 

Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • Conceitos Gerais
  • Planejamento Estratégico e Projetos
  • Ciclos de Vida – Projeto e Produto
  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
  • Partes Interessadas
  • Atividade Prática

Escopo

  • Coleta de requisitos
  • Definir o Escopo do Projeto
  • Criar a EAP
  • Atividade Prática

Cronograma

  • Definir atividades
  • Sequenciar atividades
  • Estimar recursos das atividades
  • Estimar duração das atividades
  • Desenvolver o cronograma
  • Atividade Prática

Custos

  • Considerações Iniciais
  • Estimativas de Custo
  • Determinação do Orçamento
  • Controle de Custos (Valor Agregado)
  • Atividade Prática

Recursos

  • Tipos de Liderança
  • Papeis e Responsabilidades (RACI)
  • Resolução de Conflitos
  • Avaliação de Desempenho e Feedback
  • Atividade Prática

Comunicação

  • Gerenciar o engajamento das Partes Interessadas
  • Elementos da Comunicação
  • Cerimônias do projeto
  • Atividade Prática

Riscos

  • Identificação dos Riscos
  • Análise dos Riscos
  • Estratégia de Resposta aos riscos
  • Atividade Prática

Aquisições

  • Critérios de Seleção de Fornecedores
  • Tipos de Contrato
  • Termos Comuns em Contratação 
  • Técnicas de Negociação
  • Aquisições Privado x Público
  • Atividade Prática

Qualidade

  • Ferramentas da Qualidade
  • Prevenção x Correção (custo da qualidade)
  • Indicadores
  • Qualidade do Produto x Projeto
  • Inspeção e Auditoria (Compliance)
  • Atividade Prática







* Para Filiados ao SESCOOP/PE, desconto de R$ 170,00.
* Para Filiados ao CRA-PE , 15% de desconto.
* Para Filiados ao CREA-PE e a ASSEA, 20% de desconto.
* Para Colaboradores das empresas associadas à SOFTEX RECIFE, 20% de desconto.



INSTRUTORES:
  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP;
  • Homologados pelo PMI-PE;
  • Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos
Certificado:

O certificado de participação será entregue ao participante que obtiver no mínimo 75% de frequência no curso. Será enviado por e-mail até 48 horas após o término do curso.








Conheça os Instrutores Homologados



Bacharel em Administração pela UPE, com MBA em Gestão de Projetos, Certificado PMP®️ e CAPM®️ pelo PMI,  é atualmente Sócio-Diretor de 3 empresas nos segmentos de educação, consultoria e engenharia, além de Professor, Coach, Consultor e ex-diretor e atual Presidente do Conselho do PMI-PE. Colunista nos canais do Youtube Conexão Beto Andrade e RWI com os temas Empreendedorismo e Gestão de Projetos. Tem experiência em Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO) de grandes empresas brasileiras e multinacionais.




Graduou-se em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Pernambuco (2014), cursou mestrado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Pernambuco (2017), além de ter realizado pós-graduações em Gestão de Projetos na Faculdade Getúlio Vargas e em Advanced Topics in Business Management na Pearson College London e ser certificada PMP, pelo PMI, e Scrum Fundamentals Certified, pela SCRUMstudy. Atualmente é gestora de qualidade na TPF Engenharia e leciona em universidades e faculdades módulos de Gestão de Projetos e Obras. Tem experiência na área de Engenharia de Construção Civil, com ênfase em qualidade, gerenciamento de projetos e BIM. Voluntária do PMI-PE e Mentora do Porto Social.




Engenheiro de Produção, Scrum Fundamentals Certified e Analista de Processos.Voluntário do PMI-PE. Membro do conselho fiscal do chapter PMI-PE.




Gerente de projetos (PMP) especialista em Business Intelligence e Analytics. Mestre em Engenharia de Produção com foco em Gestão de Projetos e Analytics, MBA em Gestão da Informação e graduado em Ciências da Computação.
Voluntário do PMI e PMI-PE, atual diretor de tecnologia do capítulo.



Bacharel em Engenharia Mecânica pela Escola Politécnica da Universidade de Pernambuco (UPE) e com passagens pelas mais variadas indústrias do ramo, da construção de gasodutos até a construção de plantas termoelétricas, sem deixar a indústria naval e automotiva. É PMP®️ e voluntária pernambucana, defensora das boas ideias compartilhadas pelo PMI-PE e sempre dividindo experiências. Voluntária do PMI-PE, atual diretora de alianças e parcerias do capítulo.



Cientista da Computação, com MBA em Gestão Empresarial. É Professor de MBA e pós-graduação em Gerenciamento de Projetos e Engenharia de Software. Voluntário PMI-PE. Liasion DA do chappter PMI-PE.



Administrador de Empresas com Especialização em Planejamento e Gestão Organizacional na UPE. É professor de MBA e Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos e voluntário do PMI-PE a mais de 10 anos.



Engenheiro Civil pela Universidade federal de Pernambuco, possui MBA em gerenciamento de projetos pela Fundação Getúlio Vargas e certificações PMP pelo PMI e Leads, Connected Lighting for Energy Efficient Solutions, (The American Institute of Architects - AIA, USA). Atualmente trabalha na empresa Azul linhas aéreas como Coordenador de infraestrutura Norte e Nordeste, gerenciando vários projetos em cidades distintas. Possui vasta experiência em obras no Brasil, Chile, Uruguai, Argentina e Bolívia. Trabalhou em obras de Refinarias, Subestações, Hospitais, Saneamento, Pavimentação, Terminais de Cargas, Hangares, Aeroportos, Recuperação estrutural e no desenvolvimento de laudos técnicos. Desde de 2018 como Voluntário do PMI-PE.



Gerente de Projetos de Desenvolvimento de Software na empresa The Digital Strategy Company. Certificada PMP pelo Project Management Institute (PMI) desde 2009. Mestre em Ciência da Computação pela UFPE. É especialista em Sistemas Computacionais pela UPE e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Mais de 22 anos de experiência com tecnologias do ecossistema Microsoft e professora de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos. Voluntária do PMI-PE. Membro do conselho consultivo do chapter PMI-PE.



Gerente de PMO, Agile Coach e Gerente de Projetos com mais de 15 anos de experiência em projetos de desenvolvimento de software. Bacharel em Ciência da Computação pela UCPel e Mestre em Ciência da Computação pela UFPE. Atua com projetos ágeis e tradicionais. Certificada CSM, CSPO, PMP, membro do PMI-PE desde 2009, voluntária desde 2014 e atualmente membro do conselho fiscal do chapter.



Cientista da Computação. Gerente de Projetos e Educador. Entusiasta do aprimoramento de competências, da melhoria contínua e da busca pela alta performance. Apaixonado por treinar, facilitar e também aprender. Agile Coach | Project Manager | Educator | MSc | PMP | PMO-CP | KMP | Mgt 3.0 | PACC | POCC | PTMC | PPMC | PTBC | CLF | PBB. Voluntário do PMI-PE.



Engenheiro Eletrônico (UFPE/2008), Especialista em Teste de Software  (UFPE/2009) e Microeletrônica (UFRGS/2009) , Mestre em Ciências da Computação com ênfase em Sistemas Embarcados (UFPE/2011). Possui MBA em Gestão de Projetos (FGV/2017) e Certificação PMP (PMI/2020). Trabalhou na área de Projetos de Desenvolvimento de Hardware, Construção, Comissionamento e Startup de Plantas Industriais e Plataforma de Petróleo. Atualmente na área de Engenharia da Manutenção, realizando análise de falhas e projetos de melhorias relacionadas ao aumento de confiabilidade,  segurança, produtividade e qualidade, além de adequações à Indústria 4.0. Também participa do Gerenciamento de Projetos Estratégicos relacionados à expansão da planta industrial, aquisição e implantação de novos equipamentos e modernização do parque industrial. Voluntário do PMI-PE nas diretorias de Voluntariado e Educação.