Projetos referentes à:
Gestão 2022-2023
André Albuquerque, PMP, PMI-ACP
Presidente
Elifrancis Soares, PMP, PMI-ACP
Presidente Anterior Imediato
total de 26 projetos
Vice-Presidência
Projetos
Vice-Presidente de Governança e Finanças
Érica Aguiar Andrade Hori, PMP
Adequação as Políticas de Segurança do PMI e a LGPD
Em andamento
Não devemos apenas obedecer a mais outra lei. A adequação representa uma atitude de respeito às pessoas que confiam seus dados ao nosso Capítulo e fortalece a nossa reputação nos quesitos de ética, responsabilidade e sustentabilidade.
Informações do Projeto: Adequação as Políticas de Segurança do PMI e a LGPDHá vagas disponíveis!
Gerente do Projeto: Daniel Fernandes
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Não devemos apenas obedecer a mais outra lei. A adequação representa uma atitude de respeito às pessoas que confiam seus dados ao nosso Capítulo e fortalece a nossa reputação nos quesitos de ética, responsabilidade e sustentabilidade.
Habilidades
Conhecimento em Segurança da Informação;
Criptografia - Ter noções mínimas das Normas ISO 27001, ISO 27002, ISO 27005 e ISO 31000;
Ter noção de gestão de riscos de segurança da informação;
Conhecer minimamente Sistema de Gestão da Segurança da Informação;
Conhecer medidas de segurança e controles de Segurança;
Ter conhecimento em ferramentas de monitoramento de eventos de segurança da informação;
Ter conhecimento para realizar pesquisas e testes em softwares;
Ter conhecimento em gestão de incidentes de segurança da informação;
Saber realizar testes de segurança - Conhecer as políticas de segurança do PMI;
Ter noções básicas da LGPD - Ter noções de mapeamento de processos.
Soft Skills:
Comunicação;
Proatividade;
Trabalho em grupo;
Compartilhar conhecimento.
Estruturação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
Em andamento
Assegurar que os Projetos estejam em conformidade com os padrões estabelecidos pelo Chapter, além de articular e facilitar, em conjunto com as partes interessadas, o adequado desempenho e monitoramento dos projetos no decorrer dos seus ciclos de vida
Informações do Projeto: Estruturação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)Há vagas disponíveis!
Gerente do Projeto: Erasma Mariano
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://youtu.be/mnaW3sA2igY
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Operacional
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Assegurar que os Projetos estejam em conformidade com os padrões estabelecidos pelo Chapter, além de articular e facilitar, em conjunto com as partes interessadas, o adequado desempenho e monitoramento dos projetos no decorrer dos seus ciclos de vida
Habilidades
Hard Skills
- Conhecimento dos conceitos de EGP
- Visão estratégica de programas e portfolios
- Habilidade em mapeamento de processos
- Experiência em governança empresarial
Soft Skills
- Proatividade
- Gostar de trabalhar em equipe
- Habilidade em interagir com pessoas, orientado à implementação/ manutenção de processos
- Empatia para motivar e motivar-se
IX Reunião Anual
Concluído
Reunião Anual do PMI-PE para apresentação da Retrospectiva 2021, Prestação de Contas, Planejamento 2022, Benefícios foerecidos e muito Networking. O evento é direcionado aos filiados mas é aberto mas é aberto ao público em geral.
Informações do Projeto: IX Reunião Anual
Gerente do Projeto: Maria Luiza
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Reunião Anual do PMI-PE para apresentação da Retrospectiva 2021, Prestação de Contas, Planejamento 2022, Benefícios foerecidos e muito Networking. O evento é direcionado aos filiados mas é aberto mas é aberto ao público em geral.
Modelagem de Processos no Chapter - Etapa 2
A iniciar
Segunda etapa do projeto para modelar e documentar todos os processos administrativos e operacionais críticos de modo a garantir um entendimento uniforme das atividades realizadas por todos e que estejam alinhadas à estratégia adotada pelo PMI.
Informações do Projeto: Modelagem de Processos no Chapter - Etapa 2Há vagas disponíveis!
Gerente do Projeto: Ricardo Barros
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: A iniciar
Resumo
Segunda etapa do projeto para modelar e documentar todos os processos administrativos e operacionais críticos de modo a garantir um entendimento uniforme das atividades realizadas por todos e que estejam alinhadas à estratégia adotada pelo PMI.
Habilidades
Hard Skills:
· Conhecimento de Gestão de Processos;
· Conhecimento de negócios;
· Habilidade na Ferramenta Bizagi.
Soft Skills:
· Bom ouvinte;
· Liderança para conduzir as reuniões;
· Relação Interpessoal para trabalhar em equipe.
Reuniões mensais da diretoria
Em andamento
Reunião mensal com VPs e diretores para o acompanhamento dos projetos e direcionamento das ações
Informações do Projeto: Reuniões mensais da diretoria
Gerente do Projeto: Erica Hori
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Reunião mensal com VPs e diretores para o acompanhamento dos projetos e direcionamento das ações
Revisão do Estatuto
Em andamento
Atualização do Estatuto do chapter e realização da assembleia. Consolidando os pontos de melhorias e correções apontados pelos VPs e diretores.
Informações do Projeto: Revisão do EstatutoHá vagas disponíveis!
Gerente do Projeto: Emilly Negroni
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Atualização do Estatuto do chapter e realização da assembleia. Consolidando os pontos de melhorias e correções apontados pelos VPs e diretores.
Habilidades
Conhecimento em ferramentas do pacote office, conhecimento em ferramentas de comunicação online
Soft Skills:
Organização, comprometimento, trabalho em equipe, habilidades de se comunicar claramente e proatividade
Habilidades que irá desenvolver:
Comunicação oral e escrita, Networking aumentando a rede de contatos e experiência profissional, Trabalhar com profissionais multidisciplinares das demais diretorias.
Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional
Luiz Henrique Costa dos Santos, CAPM
Desenvolvimento de ações de capacitação nos branches do Agreste e Sertão
Em andamento
Desenvolvimento de ações de capacitação nos branches do Agreste e Sertão
Informações do Projeto: Desenvolvimento de ações de capacitação nos branches do Agreste e SertãoHá vagas disponíveis!
Gerente do Projeto: Arthur Bessone e Alexanndre Bagetti
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Desenvolvimento de ações de capacitação nos branches do Agreste e Sertão
Gov.ProjCast Estação Pernambuco
Em andamento
Fomentar a cultura da Economia de Projetos no Setor Público reduzindo a assimetria de informações e de conhecimentos mútuos para as organizações, agregando valor às partes interessadas, por meio de podcasts.
Informações do Projeto: Gov.ProjCast Estação Pernambuco
Gerente do Projeto: Andressa Furtado
E-mail de contato: [email protected]
Link do VRMS: https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?opId=37091&volunteerView=true
Mais informações: https://youtu.be/S7t8nrxhURU
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Fomentar a cultura da Economia de Projetos no Setor Público reduzindo a assimetria de informações e de conhecimentos mútuos para as organizações, agregando valor às partes interessadas, por meio de podcasts.
Habilidades
- Desejávelexperiência em gestão pública;
- Conhecimento em edição de áudio;
- Habilidades em pesquisa;
- Conhecimentos em gerenciamento de projetos.
Soft Skills:
- Proatividade
- Gostar de Trabalhar em equipe
- Habilidade em interagir com pessoas de outras instâncias
- Empatia em motivar e motivar-se
- Resiliência
- Comunicação e escuta eficazes
- Comprometimento e disciplina para buscar resultados em meio às barreiras do setor público
- Organização ou planejamento
Habilidades que irá desenvolver:
- Comunicação oral e escrita = criando conteúdos para podcast, organizando as ideias de maneira clara e concisa, adaptando a linguagem para diferentes públicos, etc.
- Habilidades de pesquisa = produzindo roteiros úteis e informativos para podcast, analisando e sintetizando dados, organizando informações de maneira clara para divulgações e marketing, etc.
- Habilidades de edição de áudio = auxiliando na gravação das conversas do podcast, editando os áudios, adicionando efeitos sonoros, publicando nas plataformas de streaming, etc.
- Habilidades de Gerenciamento de Projetos = participando dos principais processos segundo as boas práticas do PMBOK, como validar escopo, estabelecer cronograma, gerenciar riscos, documentar lições aprendidas, dentre outras.
- Trabalhar em equipes multidisciplinares e geograficamente distantes.
- Habilidades interpessoais como empatia, liderança e cooperação.
- Networking aumentando a rede d contatos e experiência profissional.
Grupo de Estudos Citizen Development
Concluído
O objetivo é difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos e colaborar com os interessados em aprofundar conhecimento no assunto e no processo de preparação para a certificação PMI Citizen Developer Practitioner do PMI em 2022.
Informações do Projeto: Grupo de Estudos Citizen Development
Gerente do Projeto: Giovani Maciel
E-mail de contato: [email protected]
Link do VRMS: www.vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?opId=35907&volunteerView=true
Mais informações: https://www.sympla.com.br/1-grupo-de-estudos-citizen-development-online__1565510
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
O objetivo é difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos e colaborar com os interessados em aprofundar conhecimento no assunto e no processo de preparação para a certificação PMI Citizen Developer Practitioner do PMI em 2022.
Habilidades
- Prática com pacote Office
- Conhecimento em análise de indicadores
- Habilidade com práticas de projetos
- Desenvolvimento de relatórios e gráficos
- Atualização de Relatórios
Soft Skills
- Proatividade
- Gostar de Trabalhar em equipe
- Habilitade em interagir com pessoas
- Empatia em motivar e motivar-se
- Curiosidade
Grupo de Estudos PMP & CAPM 2022
Concluído
Oferece para seus membros ativos a oportunidade de participar do grupo de estudos PMP & CAPM
Informações do Projeto: Grupo de Estudos PMP & CAPM 2022
Gerente do Projeto: Anelise Quinn
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://pmipe.org.br/pagina/29/?grupo-de-estudos-pmp--capm.html
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Oferece para seus membros ativos a oportunidade de participar do grupo de estudos PMP & CAPM
Habilidades
Hard Skills:
· Contexto da gestão de projetos;
· Áreas de Conhecimento do PMBoK;
· Processos do PMBoK;
· Preparação de Apresentações;
· Identificar tipos de questões da certificação;
· Resolução de questões técnicas;
· Resolução de questões situacionais;
· Simulação do teste de certificação.
Soft Skills:
· Comunicação;
· Apresentação em publico;
· Trabalho em grupo;
· Compartilhamento de conhecimento;
· Relacionamento.
PMI-PE para o bem social
Em andamento
Ações do PMI-PE para o bem social. Trenaimento Skills for Life para ONGs, desenvolvimento de projetização de disciplinas, ações em parceria com Escolas e ou associações e forte participação das comunidades dos Branches e NEXTGEN.
Informações do Projeto: PMI-PE para o bem socialHá vagas disponíveis!
Gerente do Projeto: Ricardo Barros
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://youtu.be/yruQ5OK6WlM
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Ações do PMI-PE para o bem social. Trenaimento Skills for Life para ONGs, desenvolvimento de projetização de disciplinas, ações em parceria com Escolas e ou associações e forte participação das comunidades dos Branches e NEXTGEN.
Habilidades
Hard Skills:
· Experiência como facilitador(a) – fortemente desejável;
· Treinamento/tutorial do material didático e preenchimento do formulário de conclusão (mandatório);
· Certificação em GP ou especialização (seria um diferencial de desempate);
· Habilidade com ferramentas do Gsuite e Office são fortemente desejáveis
Soft Skills:
· Organização e gestão do tempo;
· Habilidades de comunicação;
· Desejo de compartilhar conhecimentos e habilidades;
· Habilidade em solução de conflitos.
Professional Development Day Agronegócios
A iniciar
Neste Professional Development Day debateremos o tema "Gestão de Projetos no Agronegócio” e traremos alguns profissionais que são referência no setor para apresentar tendências e discutir o futuro do Gerenciamento de Projetos neste importante setor.
Informações do Projeto: Professional Development Day AgronegóciosHá vagas disponíveis!
Gerente do Projeto: Alexandre Bagetti
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: A iniciar
Resumo
Neste Professional Development Day debateremos o tema "Gestão de Projetos no Agronegócio” e traremos alguns profissionais que são referência no setor para apresentar tendências e discutir o futuro do Gerenciamento de Projetos neste importante setor.
Habilidades
Hard Skills:
· Conhecimento em gestão de projetos;
· Planejamento de eventos;
· Articulação com entidades ligadas ao agronegócio;
Soft Skills:
· Comunicação;
· Proatividade;
· Trabalho em grupo;
· Compartilhar conhecimento
Programa de Mentoring Ciclo 2
Concluído
Estruturar um programa de mentoring no PMI PE para auxiliar os filiados em temas específicos de gerenciamento de projetos.
Informações do Projeto: Programa de Mentoring Ciclo 2
Gerente do Projeto: Renato Vieira
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://www.youtube.com/watch?v=3YYMt6R4vw4
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Estruturar um programa de mentoring no PMI PE para auxiliar os filiados em temas específicos de gerenciamento de projetos.
Habilidades
Hard Skills:
· Conhecimento em Gestão de Projetos
· Domínio Ms Project
· Habilidade com ferramentas do Gsuite e Office são fortemente desejáveis
· Desejável conhecimento do RedMine
Soft Skills:
· Comunicação interpessoal
· Proatividade
· Resolução de conflitos
· Gestão do conhecimento
Webinars 2022
A iniciar
Evento onde o palestrante explana seu tema via web. Os participantes poderão se inscrever e participar de qualquer lugar via rede banda larga ou 3G, além de elaborar questionamentos ao palestrante.
Informações do Projeto: Webinars 2022Há vagas disponíveis!
Gerente do Projeto: Maria Luiza
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: A iniciar
Resumo
Evento onde o palestrante explana seu tema via web. Os participantes poderão se inscrever e participar de qualquer lugar via rede banda larga ou 3G, além de elaborar questionamentos ao palestrante.
Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado
Samir Nogueira de Oliveira, PMP
4º Encontro de Liderança para os voluntários
Concluído
No workshop é apresentado o histórico do PMI-PE e seu contexto; o novo plano estratégico do PMI e o detalhamento de como o capítulo procede no exercício de alinhamento estratégico anual para determinação das atividades do ano calendário.
Informações do Projeto: 4º Encontro de Liderança para os voluntários
Gerente do Projeto: Samir Oliveira
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
No workshop é apresentado o histórico do PMI-PE e seu contexto; o novo plano estratégico do PMI e o detalhamento de como o capítulo procede no exercício de alinhamento estratégico anual para determinação das atividades do ano calendário.
5º Encontro de Liderança para os voluntários
Concluído
No workshop é apresentado o histórico do PMI-PE e seu contexto; o novo plano estratégico do PMI e o detalhamento de como o capítulo procede no exercício de alinhamento estratégico anual para determinação das atividades do ano calendário.
Informações do Projeto: 5º Encontro de Liderança para os voluntários
Gerente do Projeto: Adenilza Cardoso
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
No workshop é apresentado o histórico do PMI-PE e seu contexto; o novo plano estratégico do PMI e o detalhamento de como o capítulo procede no exercício de alinhamento estratégico anual para determinação das atividades do ano calendário.
Clube 500 GuestPass – 2022
Concluído
Organizar estratégias de uso dos vouchers GuestPass
Informações do Projeto: Clube 500 GuestPass – 2022
Gerente do Projeto: Joycemille Rocha
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Organizar estratégias de uso dos vouchers GuestPass
Gamification
Em andamento
Pretender entregar aos voluntários e ao PMI-PE: Maior engajamento com as ações Estímulo ao Networking entre os voluntários Fomento ao desenvolvimento profissional dos voluntários Aprendizagem de novas habilidades Estímulo à mudança de comportamento
Informações do Projeto: GamificationHá vagas disponíveis!
Gerente do Projeto: Samir Oliveira
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://youtu.be/j9LEV7JW0Ww
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Pretender entregar aos voluntários e ao PMI-PE: Maior engajamento com as ações Estímulo ao Networking entre os voluntários Fomento ao desenvolvimento profissional dos voluntários Aprendizagem de novas habilidades Estímulo à mudança de comportamento
Habilidades
Hard Skills:
· Habilidade com ferramentas Office e Gsuite;
· Habilidade com planilhas;
· Desejável experiência com gamificação
Soft Skills:
· Organização e gestão do tempo;
· Habilidades de comunicação;
· Escuta ativa e empatia;
· Ter interesse em desenvolver novas habilidades;
· Comprometimento e disciplina para registrar resultados durante operação;
· Habilidade em solução de problemas e conflitos;
· Facilidade para trabalhar em equipe
Gamification 2º Edição
Em andamento
Pretender entregar aos voluntários e ao PMI-PE: Maior engajamento com as ações Estímulo ao Networking entre os voluntários Fomento ao desenvolvimento profissional dos voluntários Aprendizagem de novas habilidades Estímulo à mudança de comportamento.
Informações do Projeto: Gamification 2º Edição
Gerente do Projeto: Rafael Miranda
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://youtu.be/j9LEV7JW0Ww
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Pretender entregar aos voluntários e ao PMI-PE: Maior engajamento com as ações Estímulo ao Networking entre os voluntários Fomento ao desenvolvimento profissional dos voluntários Aprendizagem de novas habilidades Estímulo à mudança de comportamento.
Habilidades
· Habilidade com ferramentas Office e Gsuite;
· Habilidade com planilhas;
· Desejável experiência com gamificação
Soft Skills:
· Organização e gestão do tempo;
· Habilidades de comunicação;
· Escuta ativa e empatia;
· Ter interesse em desenvolver novas habilidades;
· Comprometimento e disciplina para registrar resultados durante operação;
· Habilidade em solução de problemas e conflitos;
· Facilidade para trabalhar em equipe
Habilidades que irá desenvolver:
- Gestão de rotina
- Comunicação
- Gestão e analise de dados
- Adaptabilidade
- Trabalho em equipe
- Desenvolvimento de artes/banners
- Ferramentas (Google Classroom, Power BI, Excel)
NextGen 2023
Em andamento
O PMI-PE desenvolveu um novo caminho para você que é o futuro do gerenciamento de projetos: o Programa NextGen é uma porta de entrada para o universo do Gerenciamento de Projetos.
Informações do Projeto: NextGen 2023Há vagas disponíveis!
Gerente do Projeto: Arthur Moura
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://pmipe.org.br/pagina/60/?sobre-o-programa-nextgen.html
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Em andamento
Resumo
O PMI-PE desenvolveu um novo caminho para você que é o futuro do gerenciamento de projetos: o Programa NextGen é uma porta de entrada para o universo do Gerenciamento de Projetos.
Habilidades
- Conhecimentos intermediário em pacote office e Gsuit;
- Disponibilidade para reuniões semanais.
Soft Skills:
- Comunicação;
- Flexibilidade para atuar em várias áreas;
- Tratar com parceiros e clientes;
- Desejo por aprender e se desenvolver;
- Paixão genuína por ajudar desenvolver a próxima geração de Gerentes de Projetos de Pernambuco.
Habilidades que irá desenvolver:
- Comunicação interpessoal;
- Conceitos de marketing e vendas;
- Ferramentas de gerenciamento de projetos híbridos;
- Planejamento de atividades;
- Trabalho em equipe;
- Foco no cliente e na experiência;
- Liderança e colaboração.
Oficinas de Projetos (Cursos Online)
Concluído
(Cursos Online/webinars/workshops) Atividades de entrega de conteúdo, incluindo práticas e interações onde os participantes têm a oportunidade de desenvolverem novas habilidades. Esse eventos são limitados entre 1h a 2,5hs
Informações do Projeto: Oficinas de Projetos (Cursos Online)
Gerente do Projeto: Aysla Mychele
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
(Cursos Online/webinars/workshops) Atividades de entrega de conteúdo, incluindo práticas e interações onde os participantes têm a oportunidade de desenvolverem novas habilidades. Esse eventos são limitados entre 1h a 2,5hs
Programa de Formação de Gente Arretada - Etapa 2
A iniciar
Formação dos novos líderes do chapter. Promover o incentivo e capacitação dos voluntários para assumir a gerência dos projetos
Informações do Projeto: Programa de Formação de Gente Arretada - Etapa 2Há vagas disponíveis!
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: A iniciar
Resumo
Formação dos novos líderes do chapter. Promover o incentivo e capacitação dos voluntários para assumir a gerência dos projetos
Habilidades
Programa desenvolvido pela Vice-Presidente de Filiação e Voluntariados do Chapter, incluindo as diretorias de Filiação, Educação e Alianças e Parcerias com o objetivo de formação dos novos líderes do chapter com o objetivo de promover o incentivo e capacitação dos voluntários para assumir a gerência dos projetos.
O Programa será desenvolvido em 3 etapas:
Projeto 01: Avaliação e Mapeamento de Perfil comportamental dos voluntários
Projeto 02: Avaliação e Mapeamento de Soft e Hard Skills dos voluntários
Projeto 03: Desenvolvimento de Habilidades de Liderança para gestão de projetos
Gerente do Programa: a definir
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Projeto 01: Avaliação e Mapeamento de Perfil comportamental dos voluntários
Gerente do Projeto: Luciana Santos
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Mapeamento das competências interpessoais dos voluntários, considerando à análise de perfil comportamental, para direcionamento das possíveis funções a serem desenvolvidas no chapter.
Hard Skills:
• Habilidade de modelagem e análise do Microsoft Power BI: Visualização de Dados
• Habilidade com desenvolvimento de planilhas;
Soft Skills:
• Habilidades de comunicação;
•Flexibilidade e resiliência;
•Trabalho em equipe;
•Pro atividade;
•Habilidades de trabalho em grupo;
Projeto 02: Avaliação e Mapeamento de Soft e Hard Skills dos voluntários
Gerente do Projeto: a definir
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Não iniciado
Resumo
A Definir
Hard Skills:
• Habilidade de modelagem e análise do Microsoft Power BI: Visualização de Dados
• Habilidade com desenvolvimento de planilhas;
Soft Skills:
• Habilidades de comunicação;
•Flexibilidade e resiliência;
•Trabalho em equipe;
•Pro atividade;
•Habilidades de trabalho em grupo;
Projeto 03: Desenvolvimento de Habilidades de Liderança para gestão de projetos
Gerente do Projeto: a definir
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Não iniciado
Resumo
A Definir
Hard Skills:
• Habilidade de modelagem e análise do Microsoft Power BI: Visualização de Dados
• Habilidade com desenvolvimento de planilhas;
Soft Skills:
• Habilidades de comunicação;
•Flexibilidade e resiliência;
•Trabalho em equipe;
•Pro atividade;
•Habilidades de trabalho em grupo
Vice-Presidente de Relações Institucionais e Marketing
Rick Lândia Barboza
Conferência Anual CGPL
Concluído
A Conferência é destinada a tomadores de decisão, gestores e líderes de projetos em todas as esferas de atuação, tanto pública quanto privada, visando disseminar conhecimentos, técnicas, ferramentas e experiências de profissionais.
Informações do Projeto: Conferência Anual CGPL
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
A Conferência é destinada a tomadores de decisão, gestores e líderes de projetos em todas as esferas de atuação, tanto pública quanto privada, visando disseminar conhecimentos, técnicas, ferramentas e experiências de profissionais.
Parceiro em Foco
Em andamento
Criar um canal de interatividade com os parceiros, filiados(o parceiro pela visão do filiado), com entrevistas, reportagens média de no máximo 40 minutos de duração (dependendo do perfil do parceiro), disponibilizado mensalmente através do site do PMI-PE.
Informações do Projeto: Parceiro em FocoHá vagas disponíveis!
Gerente do Projeto: Rick Barboza
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://youtu.be/PQoLDdbSk5s
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Criar um canal de interatividade com os parceiros, filiados(o parceiro pela visão do filiado), com entrevistas, reportagens média de no máximo 40 minutos de duração (dependendo do perfil do parceiro), disponibilizado mensalmente através do site do PMI-PE.
PM Girls em Debate 2022
Concluído
O PM Girls em Debate nasce como um desejo do PMI – PE em promover um espaço propício para reflexão de temáticas de interesse feminino e de assuntos relacionados aos desafios da mulher no mercado de trabalho e na vida.
Informações do Projeto: PM Girls em Debate 2022
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
O PM Girls em Debate nasce como um desejo do PMI – PE em promover um espaço propício para reflexão de temáticas de interesse feminino e de assuntos relacionados aos desafios da mulher no mercado de trabalho e na vida.
Prêmio de Melhores do Ano 2022
Concluído
Valorizar profissionais, organizações atuantes e executantes de projetos no Estado de Pernambuco, além de fomentar a colaboração de renomados executivos e a participação da comunidade do Capítulo, na escolha do melhor Projeto e Escritório de Projetos.
Informações do Projeto: Prêmio de Melhores do Ano 2022
Gerente do Projeto: Marcela Magalhães
E-mail de contato: premio[email protected]
Mais informações: https://pmipe.org.br/pagina/11/?premio-pmi-pe-melhores-do-ano.html
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Valorizar profissionais, organizações atuantes e executantes de projetos no Estado de Pernambuco, além de fomentar a colaboração de renomados executivos e a participação da comunidade do Capítulo, na escolha do melhor Projeto e Escritório de Projetos.