XII Conferência de Gestão, Projetos e Liderança
Sobre o evento
Estamos muito felizes de trazer de volta nossa conferência de projetos no modelo presencial. Sabemos como é importante o contato para a realização de network, negócios e transferência de conhecimento e, por esse motivo, estamos planejando com carinho um evento muito interativo, com muita oportunidade de aumentar sua rede de relacionamento e todo o charme que só a CGPL pode proporcionar. Não perca essa oportunidade e venha participar!
O evento pretende estimular debates sobre como Gestão, Projetos e Liderança podem apoiar as organizações, com enfoque em apresentações e discussões de casos práticos e outros elementos do gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Adicionalmente, essas abordagens serão definidas considerando as limitações de tempo, custos e outros recursos a serem consumidos para alcançar os objetivos do projeto. Durante o evento serão discutidos temas de interesse relativos a diversos outros aspectos da gestão e liderança, exigência cada vez maior do mercado, a fim de que os profissionais tenham uma visão ampliada sobre as novas perspectivas adotadas no gerenciamento de projetos.
A Conferência é destinada a tomadores de decisão, gestores e líderes de projetos em todas as esferas de atuação, tanto pública quanto privada, visando disseminar conhecimentos, técnicas, ferramentas e experiências de profissionais que atuam em organizações do mercado nacional e internacional em Gerenciamento de Projetos. Contará com a participação de palestrantes com experiência em grandes empresas do Brasil e do exterior, debates e workshops e um público estimado em 300 (trezentos) participantes.
O evento está sendo montado em parceria com instituições que desejam participar do processo de multiplicação do conhecimento no gerenciamento de projetos, bem como que desejam ter acesso a um público selecionado e afim à área de atuação de sua organização.
Sobre nós
O PMI, fundado em 1969 nos EUA, é considerado a maior associação mundial sem fins lucrativos, voltada ao Gerenciamento de Projetos, com mais de 500.000 membros, voluntários e profissionais certificados, atuando em 185 países. No Brasil, o PMI está presente em 15 estados, promovendo o gerenciamento de projetos e provocando o pensamento inovador e a troca de ideias sobre todos os aspectos do gerenciamento de projetos, suas práticas, negócios e resultados. Para isso, promove alianças, palestras e encontros de profissionais ligados ao tema, visando capacitar executivos de todos os setores para que, abraçando e utilizando o gerenciamento de projetos, possam atingir melhores resultados e sucesso. A representação do PMI em Pernambuco - PMI-PE foi a primeira a ser fundada na região Nordeste, em 2003, completando em 2018. 15 anos de atuação.
XII CGPL - Palestras
Data: 26/11/2022 - 8h às 18h
Conteúdo: Palestras, Cases e Prêmio Melhores do Ano
Local: Centro de Eventos Recife (FPS) (Av. Mal. Mascarenhas de Morais, 4861 - Imbiribeira, Recife - PE, 51150-000) 
XII CGPL - Programação
XII CGPL - Workshop
Data: 25/11/2022 - 14h às 18h
Conteúdo: Workshop PM Canvas ( José Finocchio), Workshop Agilidade em Aprendizagem (Wang CHing)
Workshop PM Canvas (José Finocchio):
Neste workshop, será apresentada uma ferramenta inovadora para o gerenciamento de projetos: o PM Canvas. Desenvolvido pelo Prof. José Finocchio Junior, o PM Canvas é uma metodologia de planejamento colaborativo de projetos que propicia forte engajamento dos stakeholders desde a concepção, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia.
É ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento, mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica dos negócios, muitos projetos em paralelo e nos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam. Concentra-se no essencial, na alma do projeto.
Aqui, o instrutor capacitará os alunos a implantarem o Canvas em suas organizações, explorando todo o potencial da técnica..png)
Sobre o instrutor:
José Finocchio Junior é um reconhecido consultor, autor e professor especialista nos temas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Defende os princípios da simplicidade, da agilidade e da desburocratização.
Sua experiência como gerente de projeto, consultor e coach ajudou-o a criar uma abordagem única: o PM Canvas. Disponibilizada gratuitamente para empresas e universidades sob a licença Creative Commons, a metodologia conquistou grande adesão nacional. O livro Project Model Canvas: Gerenciamento de Projetos sem Burocracia é um best-seller na área.
Com o PM Dome, também de sua autoria, ganhou em 2005 o Professional Award do Project Management Institute (PMI), nos Estados Unidos. Neste business game, os participantes aprendem na prática os principais fundamentos do gerenciamento de projetos.
Com a metodologia Takt PM, Finocchio tem conseguido levar os princípios e benefícios das metodologias de gerenciamento ágil de projetos para o ambiente corporativo.
Mestre em engenharia pela Escola Politécnica da USP, possui MBA em finanças pela FEA-USP, Pós-graduação na FGV-EAESP, certificações PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP.
Workshop Agilidade em Aprendizagem (Wang Ching):
Neste workshop, traremos várias técnicas e experiências a partir da neurociência da aprendizagem para que os participantes possam experimentar e se apropriar de novas formas de acelerar a sua aprendizagem, essencial num mundo de grandes e velozes mudanças..png)
Sobre a instrutora:
Wang Ching é especializada em desenvolvimento pessoas e organizações, através da potencialização do uso de competências humanas (soft Skills).
- Carreira ascendente de 26 anos no mercado de trabalho, atuando em áreas, processos e projetos dos mais diversos e desafiadores.
- Ocupou cargos de técnico, gestor e membro de conselhos em organizações de variados portes. Destaque a mais de 6 anos como gerentes de projetos em muitas localidades do Brasil.
- Desde 2011 dedicada ao desenvolvimento de pessoas, aprofundando em temas relacionados à agilidade e neurociência da aprendizagem, comunicação e vieses cognitivos.
- Formação em coaching com mais de mais de 450 horas, no Brasil e Exterior.
- Mais de 1.800 horas de atendimento em coaching, em sua maioria para Líderes de vários níveis, equipes e altos potenciais.
Local: Centro de Eventos Recife (FPS) (Av. Mal. Mascarenhas de Morais, 4861 - Imbiribeira, Recife - PE, 51150-000)
Tipos de ingressos:
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Filiados - Filiados ao PMI-PE
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Voluntários - Voluntários do PMI-PE atuantes
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Não filiados - público em geral.
OBS: Ingressos de workshop não dão direito a palestras e vice-versa. Os dois precisam ser adicionados no carrinho.
Qualquer dúvida, só entrar em contato com nossa organização através do nosso e-mail [email protected]
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Patrocinadores:
Album XI CGPL (2019):
