Curso Online | OKR Coach Essentials
Ação Social:
O Projeto Curso Online é uma iniciativa organizado por 6 (seis) capítulos do PMI no Brasil e tem por objetivo promover cursos práticos para qualquer interessado em se desenvolver. Os cursos são definidos conforme os 3 (três) pilares do Triangulo de Talentos do PMI: Liderança, Estratégia & Negócios e Técnica.
As inscrições são gratuitas para os filiados dos capítulos PMI-AM, PMI-CE, PMI-DF, PMI-PE, PMI-SE e PMI-RS.
Para membros e voluntários de outros capítulos do PMI é estabelecido a taxa de contribuição no valor de R$49,90 e para o público em geral a contribuição é de R$99,90. Todo o valor arrecado é convertido integralmente em doação, após dedução de impostos, para Organizações Sociais indicadas pelos capítulos organizadores.
Contamos com a sua colaboração!
OKR Coach Essentials
Imagino que, muitos de vocês que já estão nessa jornada de implementar OKRs em sua organização, e não tiveram tanto sucesso por diversos motivos. Eu sei bem como funciona, pois já passei por isso também!
A grande diferença do sucesso não é só a implementação em si, mas as lideranças certas que vão orquestrar o processo com agilidade em seus times.
O foco principal desse workshop mão-na-massa, é justamente formar em pouco tempo, um OKR Coach, e que esse papel compreenda a sua função na organização.
Venha conosco, junto ao PMI, aprender mais sobre as instância certas dos OKRs e suas abordagens sobre liderança
Inscrição: https://bit.ly/OKR-Coach-Essentials
Instrutor: Henrique Mata
Profissional com +8 anos de experiência em projetos e produtos, com profundo conhecimento em agilidade, com aplicações em métodos escalados e híbridos.
Já participei em +450 projetos nacionais e internacionais, gerando receita em torno de R$ 23 milhões nesses projetos e adequações em produtos e cultura. Além de métricas operacionais e estratégicas, auxiliando no discovery do produto (ou upstream) e delivery (ou downstream). Apoio com CI/CD, DevOps, integrações do produto e desenvolvimento e go-live e pós implantação (NPS, eNPS, jornada do cliente)
Implementei diversos frameworks e metodologias que foram adequados aos clientes, como o Lean, Scrum, Kanban, Management 3.0, OKR, Lean Inception, Design Thinking e Design Sprint, RH Ágil, SAFe e Nexus.
Apaixonado por Transformação Digital, Ágil e desenvolvimento pessoal, incentivando a liderança, engajamento e empoderamento corporativo.
Atualmente, sou trainer oficial dos institutos Management 3.0, Certiprof e Co-founder e Partner da empresa @Sow Ágil
Data de publicação:
11 de junho de 2022
