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PMO Ágil é um framework para monitoramento de múltiplos projetos de forma transparente, enquanto adapta a maneira de gerir, executar e monitorar entregas. 

Público Alvo: Este workshop tem como público alvo todos aqueles que tem envolvimento direto ou indireto com projetos, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos, governança e assuntos relacionados, e que tem um interesse especial pelo tema de escritório de gerenciamento de projetos e agilidade combinadas.

O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs, ou áreas, departamentais ou corporativos.

Pré Requisitos: São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de projetos, além de conhecimentos básicos em Agile. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Parte 1 – Porque PMO Ágil e por onde começar?

Um novo conceito de PMO

• O escritório de gerenciamento de projetos como prestador de serviços
  • O propósito e a entrega de valor de um PMO
  • O Agile e o gerenciamento ágil: Aplicações, objetivos e benefícios esperados
  • Os modelos híbridos de gestão e governança
  • O manifesto ágil na visão da governança e contribuindo para um PMO Ágil
  • Os valores e pilares de um escritório ágil de gerenciamento de projetos
  • A metodologia PMO Value Ring e o PMO Ágil

Iniciando ou Adaptando um PMO Ágil

• Desenhando um modelo de negócio com BMC – Business Model Canvas
  • Conectando o Planejamento Estratégico da Organização com o Planejamento Estratégico do Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos
  • Identificando, analisando e evoluindo a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e de seu PMO Ágil
  • Estruturando um PMO Ágil e definindo papéis, responsabilidades e relacionamentos
  • Definindo o propósito do PMO Ágil e seus projetos
  • O Framework do PMO Ágil e a Metodologia PMO Value Ring
  • Identificando stakeholders e sponsor (partes interessadas e patrocinadores) do PMO na sua organização

Combinando modelos

• A Sprint Múltiplos Projetos combinada a Sprint do Scrum e dos Times Ágeis
  • A Governança, o Gerente de Projetos e os Times Ágeis (Scrum, Kanban e Squads)
  • Os resultados dos Times Ágeis, os OKRs, o PMO Ágil e os objetivos estratégicos
  • Lean, Agile, Scrum, Guia PMBOK e o PMO unidos na gestão e governança ágil

Parte 2 – Aumentando a performance da organização com o PMO Ágil
O Framework PMO Ágil

• A Sprint de Múltiplos Projetos do PMO Ágil
  • Recebendo novos projetos alinhado ao planejamento estratégico
  • Alinhamento continuado com a Inception Meeting do PMO Ágil
  • Planejamento ágil de múltiplos projetos com apoio de Cronogramas Ágeis
  • Executando e acompanhando projetos através de gestão a vista com Kanban Projeto Board
  • Monitorando e controlando múltiplos projetos com a Weekly Meeting e seus radiadores de informação
  • Gerenciamento ágil de riscos e de valor agregado (GVA Ágil)
  • Revisando as entregas de valor do PMO Ágil
  • Melhorando continuamente com Lean, Kaizen e a Retrospectiva do PMO Ágil
  • Revisando a estruturada, modelo de negócio e propósito do PMO Ágil frequentemente

Controles e Padrões

• Gerenciando custos e aquisições em ambientes ágeis
  • Padronizando documentações e relatórios de situação em ambientes ágeis
  • Atendendo a necessidades de governo, leis e padrões como ISO e SOX em ambientes ágeis
  • Adequando ferramentas de PPM em ambientes ágeis

Calculando desempenho e medindo resultados

• KPIs e OKRs direcionados ao acompanhamento da governança
  • Monitoramento e controlando de forma sútil com apoio do PMO Ágil
  • Gerando painel de maturidade organizacional com apoio do PMO Ágil
  • PMO Ágil prestando serviço e Entregando Valor alinhado a entrega de Valor dos Times

DATA: 09|08|2019

HORÁRIO: 13h às 21h 

LOCAL: Cesar School

 Clique aqui para se inscrever!

VALOR DAS INSCRIÇÕES:

Voluntários PMI PE: R$ 150,00

Filiados PMI-PE: R$ 200,00

Não-Filiados: R$ 300,00

PDU: São 7 PDUS, sendo 4 técnicos, 2 liderança e 2 estratégia

Mais informações A primeira edição do PMO Nordeste pretende estimular debates sobre a implantação de PMO em ambientes tradicionais, híbridos e ágeis, com enfoque nos desafios nesta adoção de empresas da região nordeste do Brasil.

Atenção Comunidade de projetos:

Você sabe quais são os benefícios de ser filiado ao PMI?




Tem interesse em participar de atividades voluntárias locais, nacionais e internacionais?

Quer saber por que "Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI"?


Se desejas obter respostas a essas perguntas, participe do encontro de Filiados e Voluntários promovido pelo PMI Pernambuco. Será no próximo dia 21/08 (quarta-feira), das 19:00h às 21:00h. O evento é aberto ao público (filiados e não filiados).

Local: Auditório
Softex Recife
Prédio ITBC
Rua Domingos José Martins - Porto Digital Bairro do Recife

Durante o encontro, o time responsável por Filiação e Voluntariado estará presente, dando todo apoio e orientação necessários.


Inscreva-se: https://bit.ly/2K5AiXI


Palestra: Observatórios de Projetos: uma nova maneira de visualizar projetos?


Pesquisadores:
Jeferson Kenedy ([email protected] )
Ivaldir de Farias Junior ([email protected])

Orientação:
Hermano Perrelli de Moura ([email protected])

 
Resumo 
Os projetos estão sentido os impactos negativos do caos informacional vivido nos dias atuais. A quantidade de informações disponíveis para tomada de decisões pode sobrecarregar os gerentes e a equipe dos projetos, e fazê-los perder de vista informações relevantes. Soma-se a esse fato, a dificuldade que organizações baseadas em projetos têm de lidar com seus ativos de informação e conhecimento. Neste sentido, os observatórios se apresentam como uma resposta à crescente demanda por fontes integradas de informação, provendo dados acessíveis e confiáveis e facilitando o acesso à informação e ao conhecimento. Os observatórios implementam sistemas de informação de dados abrangentes, confiáveis e acessíveis de diferentes fontes. Acredita-se que as organizações podem ser beneficiadas com a implementação de observatórios com foco em projetos, já que esses observatórios são ferramentas poderosas tanto para apoiar a gestão da informação e do conhecimento como para apoiar a tomada de decisão estratégia, além de possibilitarem a promoção da accountability no contexto de projetos públicos. Assim, o objetivo deste minicurso é introduzir o conceito de observatório como uma nova forma de visualizar projetos, avaliando sua aplicabilidade, benefícios e limitações.

Professor Jeferson Kenedy

Professor de Engenharia de Software na Universidade Federal do Ceará (UFC) no campus Quixadá, doutorando em Ciência da Computação com ênfase em Gestão de Projetos no Centro de Informática (CIn) da Universidade Federal do Pernambuco (UFPE). Bacharel em Sistemas de Informação e mestre em Engenharia de Software. Tem experiência nas áreas de Sistemas de Informação e Engenharia de Software atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão de Projetos, Melhoria de Processos de Software, Modelos de Maturidade, Metodologias Ágeis, Sistemas de Apoio à Decisão e Observatórios de Conhecimento.


Professor Ivaldir de Farias Junior

Professor do curso de Engenharia de Software na Universidade de Pernambuco (UPE) no campus Garanhuns, Mestre, Doutor e Pós-Doutor em Ciência da Computação no Centro de Informática da Universidade Federal de Pernambuco – UFPE. Profissional certificado em Teste de Software pelo BSTQB/ISTQB, Implementador e Avaliador MPT.BR, Implementador MPS.BR SV e Avaliador Certics. Possui mais de 17 anos de experiência no mercado em Tecnologia da Informação. Consultor de processos e melhoria da qualidade do SOFTEX/Recife, atuando como pesquisador principalmente nos seguintes temas: Gestão de Projetos Tradicionais e Globais, Gestão de Projetos, Melhoria de Processos de Software, Processos Comunicacionais em Projetos, Modelos de Maturidade, Metodologias Ágeis e Observatórios de Projetos.


Professor Hermano Perrelli de Moura

Atualmente é Professor do Centro de Informática (CIn) da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Tem pós-doutorado pela Universidade de Maryland em College Park, EUA (2011). PhD em Ciência da Computação pela Universidade de Glasgow, Escócia (1993). Mestrado em Informática pela UFPE (1989). Graduado em Engenharia Eletrônica pela UFPE (1982). É certificado PMP (2003) pelo Project Management Institute. Atua na área de Computação, com ênfase em Engenharia de Software e Sistemas de Informação, desenvolvendo pesquisas e projetos, principalmente, nas seguintes linhas: gestão de projetos, gestão de projetos de software, estudos do futuro, processo de desenvolvimento de software, gestão da TI e empreendedorismo em informática. Tendo iniciado suas atividades na área de informática em 1979, desenvolve atualmente atividades de ensino e pesquisa, a nível de graduação e pós-graduação, além de projetos de cooperação com a indústria e de gestão universitária. Foi Pró-reitor de Planejamento, Orçamento e Finanças da UFPE (2011-2015)
Te aguardamos lá. Até breve.

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Grupo de Estudos preparatório para a certificação PMI-ACP® (Agile Certifield Professional)

Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação para o certificado PMI-ACP®, o PMI-PE oferece, para seus membros ativos, a oportunidade de participar do grupo de estudos PMI-ACP®.
Proporcionar encontros semanais entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento ágil de projetos, de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE. A cada encontro teremos a participação de um facilitador certificado PMI-ACP, para auxiliar nas discussões em pauta.

Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reune para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.

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Mais informações Atenção Comunidade de projetos:

Você sabe quais são os benefícios de ser filiado ao PMI?




Tem interesse em participar de atividades voluntárias locais, nacionais e internacionais?

Quer saber por que "Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI"?


Se desejas obter respostas a essas perguntas, participe do encontro de Filiados e Voluntários promovido pelo PMI Pernambuco. Será no próximo dia 22/11 (quinta-feira), das 19:00h às 21:00h. O evento é aberto ao público (filiados e não filiados).

Local: Auditório
Softex Recife
Prédio ITBC
Rua Domingos José Martins Porto Digital Bairro do Recife

Durante o encontro, o time responsável por Filiação e Voluntariado estará presente, dando todo apoio e orientação necessários.


Inscreva-se: http://bit.ly/EncFilVol_112019

Palestra: Que tal analisar os dados do seu projeto?
Utilização do Power BI com o MS Project Online

Palestrante: Elifrancis Soares
Gerente de Operações da Ávila
Diretor de Filição PMI Pernambuco
Futuro Presidente PMI Pernambuco 2020/21

Perfil: Formado pelo Centro Universitário de João Pessoa – UNIPÊ em Ciências da Computação (2004), com mestrado em Engenharia de Software na área de Processo e Testes de Software, pela Universidade Federal de Pernambuco – UFPE (2007). Especialista em Ciência de Dados e Analytics pela UPE. Possui MBA Executivo em Gestão da Tecnologia da Informação pela Universidade Federal de Pernambuco (2009), e certificações em PMP (Project Management Professional) obtida em fevereiro/2009, CSPO (ProductOwner), CSM (ScrumMaster), CTFL (Testes de Software), MCTS (Microsoft Project 2010, Managing Projects) e ITIL Foundation. Participou do time de pesquisa da Motorola no projeto CIn-BTC Test Research Project, na qualidade de bolsista de mestrado na área de testes de software. Trabalhou como supervisor de produção numa empresa de Telecomunicação e Informática durante oito anos. Trabalhou no projeto do Centro de Informática da UFPE com parceira da EPSON, na qualidade de gerente de projetos. Atualmente trabalha na Empresa Ávila Soluções na qualidade de Gerente de Operações, gerenciando vários projetos nas áreas de desenvolvimento de software, banco de dados e business Inteligente (BI), responsável pelo projeto de inovação e pesquisa do Laboratório OKI Brasil CIn-UFPE. Membro do PMI (Project Management Institute) desde 2008, na qualidade de voluntário no chapter PMI-PE, atuando como instrutor e facilitador em cursos e grupo de estudo para certificação PMP, atualmente está na diretoria de filiação do PMI-PE (desde de novembro de 2018).

Te aguardamos lá. Até breve.

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Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos ágeis, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado. O curso culmina com uma dinâmica usando LEGO que visa fixar os conceitos do curso.

Mais informações O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

Datas: 02, 03, 04, 05, 09, 10, 11 e 12 de Dezembro.
Horários: 19:00hs às 22:00hs
Local: Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE)
Carga Horária: 24 horas
Investimento para Não Filiados: R$ 560,00

Mais informações CONVOCAMOS TODOS OS AFILIADOS A COMPARECER À ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINARIA, NO DIA 14 DE MARÇO DE 2020, PARA DISCUTIR E DELIBERAR SOBRE A SEGUINTE ORDEM DO DIA:

1. (ARTIGO 39) APRESENTAÇÃO DO ORÇAMENTO ANUAL DO PMI-PE;
2. (ARTIGO 42) DESIGNAÇÃO E HOMOLOGAÇÃO DO CORPO DE DIRETORES ADJUNTOS E CONSELHO FISCAL
3. TRATAR DE OUTROS ASSUNTOS DE INTERESSE DO REGIONAL RECIFE DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI-PE RELACIONADOS COM O OBJETO ESPECÍFICO DESTA ASSEMBLEIA.

Mais informações Prepare-se para a certificação que vai mudar sua vida profissional!

Essa é uma oportunidade que o PMI-PE, PMI-SE e PMI-BA trazem para você, para que possa fazer parte do time de mais de 30.000 certificados PMI ACP e assim se tornar um profissional completo em agilidade!

⚠️ Turma única
🗓️ 08,15 e 22 de agosto
⏰ 08hs30min às 18hs
📌 PDUs 24 (16 Técnico | 4 Liderança | 4 Negócios)
📍Online | Ao vivo

Acesse: https://pmipe.org.br/noticia/300/?preparatorio-certificacao-pmi-acp.html para sabe mais sobre o curso, o instrutor e fazer sua inscrição!

#certificação
#acp
#agile
#liderança
#cursoonline
#negócios
#pmipe
#pmiba
#pmise
#gestão
#carreira
#somospmi

Mais informações É bastante comum, em times de projeto, haver dificuldade em entender o
que de fato estamos entregando de valor (além das demandas esperadas). O conceito de valor em entregas de projeto está totalmente conectado com o seu propósito. Entregas que criem impacto qualitativo e quantitativo, entregas que facilitem o dia a dia de quem usufrui do resultado mas, acima de tudo, entregas que realmente importam para a continuidade e expansão do negócio.

Articular valor é um processo de criação coletiva onde indivíduos, em organização, se debruçam sobre as necessidades dos stakeholders e mapeiam o que está além da entrega formal, concentrando-se nas soluções de longo prazo e não nas motivações pontuais das demandas. 

Mais informações Você já deve ter se deparado com uma situação constante de sobrecarga de trabalho, o fluxo de seu trabalho. Mas quando você conseguiu efetivamente visualizar o fluxo na sua integralidade, medindo valor e desperdícios. Uma premissa primordial para o controle de um fluxo contínuo de entrega de valor e saber entender qual é o seu fluxo, como ele se comporta, como pode melhorar, quais os melhores encadeamentos para promover um fluxo saudável?
Se você se identificou com essas questões, esse Workshop é para você. Que em pouquíssimos e simples passos iremos demonstrar como voce pode diagnosticar seus níveis de inconsciência, consciência, e maturidade de fluxo de valor. Vamos em pouco passos, construir gráficos estatísticos (histograma) para trazermos insights e trazer seu time a um nível de consciencia como pontapé primordial para uma melhoria continua!
E ae, curioso? Vamos nessa!

Fernando José Araújo Wanderley é Mestre em Engenharia de Software pela Universidade de Pernambuco e Doutorando pela Universidade Nova de Lisboa (PT) com foco em Modelagem Ágil da Experiência do Usuário.
É Consultor de Business Agility na Stefanini IT Group, atua no mercado de Tecnologia da Informação há mais de 20 anos.
Detém as principais certificações de Gestão Ágil: Professional Agile Leader Certified (PALC), Agile Coach (PACC), OKR Coach Certified (POCC) e a Gestão Estratégica de Portfólio (Flaps Portfolio Management) – estes pelo Agile Institute Brazil. É certificado Lean Inception Facilitator, e o Product Backlog Building (PBB) – pela CAROLI. Possui a Certified SAFe 5 Agilist e a Management 3.0 Fundamentals. Pela Kanban University possui a Kanban System Design e a Fit 4 Pourpose.

Mais informações O workshop de estimativas ágeis é uma oportunidade valiosa para que as equipes desenvolvam habilidades importantes de planejamento e estimativa, melhorando a qualidade e a previsibilidade das entregas em projetos ágeis.
Neste workshop faremos sessões práticas, visando capacitar equipes ágeis a realizar estimativas precisas em projetos de desenvolvimento de software e outras iniciativas ágeis. O objetivo principal é ajudar as equipes a entender as técnicas e ferramentas de estimativa que podem ser usadas em um ambiente ágil ou não, permitindo que elas planejem e entreguem com mais eficiência e eficácia.

Sarah Branco é Doutoranda em Design de Artefatos Digitais pela UFPE e Ma. em Design pela CESAR School. Além de pesquisadora, trabalha como Digital Product Manager com foco em produtos digitais, agilidade e transformação digital. Atua também como professora, mentora, palestrante e voluntária (PMI-PE). Possui as certificações PMI - ACP, LGPD, FF4P, FTL, PALC-P, PALC-A, KCP, KMM, SAFe 5, BAP, OKRCP, CSM®, PSPO I, PTMC, KMP-I, SFPC, SFC™, PACC, DSM, Trainer®-CLT®.

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Curso Básico de Gerenciamento de Projetos

O profissional terá a oportunidade de adquirir e reciclar conhecimentos em Gerenciamento de Projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.
Os alunos terão a oportunidade, em atividades coletivas, exercitar atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos.


🗓 22, 23, 24, 25, 29, 30, 31 de julho e 01 de agosto de 2024.

⏱ 19:00hs às 22:00hs

👉 Inscreva-se: https://bit.ly/CursoGPbasicoAgosto24
Local: ONLINE através do ZOOM.

As instruções de como acessar o link da aula, após ter comprado o ingresso seguem abaixo e serão enviadas por email também.

Carga Horária: 24 horas

Mais informações Webinar: Segurança e Auditoria nas Eleições Brasileiras

Convidamos vocês a participar do nosso próximo webinar, que abordará os pilares da segurança e da auditoria no Projeto das Eleições Brasileiras. Este evento é uma excelente oportunidade para entender como a tecnologia está revolucionando a integridade do nosso sistema eleitoral.

📅 Data: 15/08
🕒 Horário: 20:00h – 21:30h
🔗 Inscreva-se: https://bit.ly/seguranca_auditoria_eleicoesbrasileiras

Nosso palestrante, George Maciel, Secretário de Tecnologia da Informação e Comunicação do TRE-PE, compartilhará sua vasta experiência de mais de 27 anos em tecnologia, engenheria e gestão púbica. George é um referente nacional e internacional em tecnologia e inovação.

Não percam esta oportunidade única de enriquecer seu conhecimento e contribuir para a evolução das práticas eleitorais no Brasil.

🚀📚 Planejamento de Carreira: Como Traçar seu Caminho para o Sucesso

Quer se destacar no mercado de trabalho em constante mudança? Participe de nossa live e aprenda ferramentas e recursos que impulsionaram a sua carreira.

📅 Data: 19/08/2024
⏰ Horário: 20:00h – 21:00h
🌐 Canal: Instagram @pmipe

Ideal para quem está iniciando na carreira de gestão de projetos, profissionais em transição de carreira ou interessados na área.💡✨

Convidada especial: Kelly Anselmo
Atua com a Gestão Estratégica de Projetos há mais de 17 anos. CEO da empresa Projecta - Consultoria & Gestão, onde também atua como mentora, consultora, palestrante e instrutora em capacitações em Gestão de Projetos e Inovação. MBA em Gestão de Projetos (FGV) e MBI em Inovação (Católica SC). Certificada PMP e PMO-CP. Professora em turmas de MBA desde 2014. Voluntária do PMI desde 2007.

Não perca essa oportunidade!

Mais informações Wang Ching (4COACH) em parceria com O Projeto Se Aprochegue estará realizando a Mentoria Reputação e Marca Pessoal!

Você deseja destacar seu valor profissional e moldar a percepção do mercado sobre você? Então, esta é sua oportunidade de agregar valor à sua carreira com a orientação da experiente mentora Wang Ching!

Data: 20/08
Horário: 20h
Local: on-line .


Inscrição:https://bit.ly/mentoria_reputacao_marcapessoal 

Pré-mentoria: Importante assistir aos vídeos que serão disponibilizados sequenciais abordando os seguintes temas:
1. Missão e Propósito
2. O Poder da Escolha
3. Construção da Reputação

Link do primeiro vídeo: https://youtu.be/vY-lIVhh-P4
Link do segundo vídeo: https://youtu.be/li0drYec50A
Link do terceiro vídeo: https://youtu.be/li0drYec50A

Inscreva-se no nosso canal do YouTube para receber atualizações sobre os próximos vídeos e não perder nenhum detalhe importante!

Vagas limitadas!

Mais informações Vem aí o esquenta CGPL 2024!

Webinar: A Influência do Movimento Empresa Júnior e Voluntariado do PMI no Início da Carreira

Participe deste evento inspirador e descubra como o Movimento Empresa Júnior e o voluntariado no PMI podem transformar o início da sua carreira!

📅 Data: 21 de agosto
⏰ Hora: 20 horas
📍 Local: On-line

Convidado: José Elias

Nosso palestrante é Bacharel em Administração pela UPE, com MBA em Gestão de Projetos, Certificado PMP® e CAPM® pelo PMI, e atualmente Mestrando em Gestão com ênfase em Tecnologia. Ele é Sócio-Diretor de duas empresas nos setores de educação, consultoria e engenharia, além de Professor, Coach e Consultor. Também exerce o cargo de Vice-Presidente do Conselho do Project Management Institute – PE.

https://www.linkedin.com/in/joseeliaspmp/
Insta: https://www.instagram.com/professorjoseelias/

Inscreva-se agora para explorar como essas experiências podem abrir portas para o seu sucesso profissional!

Mais informações Participe da nossa mini palestra e descubra a importância de cultivar entre os membros do time a responsabilidade compartilhada pela entrega de valor. Promova o crescimento individual e coletivo para formar uma equipe onde todos se sintam seguros.

🗓 Data: 05/09/2024
⏰ Horário: 20 horas

Convidado:

Maxwel Sousa da Silva
Com 8 anos de experiência em liderança de projetos, sou graduado em Desenvolvimento de Sistemas e possuo MBAs em Finanças Cooperativas e Gestão de Projetos. Certificações SAFe® 6 Agilist, PSM II, PSM I e PSPO I, e atualmente ocupa a posição de Scrum Master Sênior na 7comm people and tech to transform.

https://www.linkedin.com/in/maxwelsilva/

Não perca esta oportunidade de aprimorar seus conhecimentos e impulsionar sua carreira!

Mais informações Se Aprochegue: Roda de Conversa sobre Equipes Multidisciplinares e Inclusivas em Projetos

Como formar equipes que incluam membros com diferentes habilidades e necessidades, garantindo uma colaboração eficaz e inclusiva. Integração de Acessibilidade desde o Início do Projeto: Como incorporar princípios de acessibilidade no planejamento e design de projetos para garantir que todas as pessoas possam participar igualmente.

📅 Data: 09 de setembro
🕗 Horário: 20 horas
📍 Local: Online (Zoom
O link de acesso será enviado por e-mail.

🎤 Convidado: Gabriel Metzler,
Engenheiro com MBA Internacional que, MBA Internacional em gestão de projetos e curso de liderança e negociação em Harvard. Após perder a visão, se reconstruiu e hoje ajuda pessoas, times e empresas a projetarem novas jornadas rumo ao sucesso. Autor do livro "Um Novo Olhar para a Vida".

Não perça essa oportunidade de aprender e de se inspirar!

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 Webinar: Agile

Nesta palestra, vamos explorar o universo da agilidade, abordando como práticas e princípios ágeis podem transformar a forma como gerenciamos projetos e lideramos equipes. Você descobrirá como a agilidade não é apenas uma metodologia, mas uma mentalidade que promove adaptação, colaboração e entrega contínua de valor.

Data: 18 de setembro
Hora: 20 horas
Local: On-line

Convidado: Reginaldo Mendes Ferreira

Profissional com mais de 10 anos de carreira na área de Tecnologia da Informação, Reginaldo possui fortes habilidades em propor melhorias de processos e identificar a causa raiz de problemas. Com foco na colaboração em equipe para encontrar soluções para problemas complexos e ajudar na tomada de decisão, é especialista em Gestão de Projetos, Produtos e Delivery, Métodos Ágeis, Scrum, Método Kanban, SAFe, Business Agility, Management 3.0 e mais. Certificações: PMP®, PSM I, KSD®, Métricas e OKR, Management 3.0, OKR Professional, ITIL Foundation, CCNA, Data Cabling System.

 Participe e descubra como a agilidade pode transformar sua abordagem em gestão de projetos!

https://www.linkedin.com/in/reginaldo-lgferreira/

Mais informações

 Esquenta CGPL 2024!

Webinar: Procura-se um Assistente Humano: Assinado, IA

Descubra como a Inteligência Artificial Generativa está revolucionando a gestão ágil de projetos de software. A IA está facilitando a tomada de decisões, otimizando processos e ajudando equipes a inovar e superar as expectativas dos clientes.

 Data: 26 de setembro
 Hora: 20 horas
 Local: On-line
  
 Convidado:

Jefferson Ferreira Barbosa
Doutor em Ciência da Computação (CIn-UFPE), MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV), especialista em Finanças (PUC-RS), e professor de MBA e especializações, incluindo na Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Desde 2008, é servidor concursado do Ministério Público da Paraíba, onde já exerceu os cargos de Chefe do Departamento de Desenvolvimento de Sistemas e Diretor de TI, e atualmente está lotado na Secretaria de Planejamento e Projetos Estratégicos.

Participe e veja uma demonstração ao vivo de análise e previsão de riscos com ChatGPT. Transforme sua abordagem na gestão de projetos de software com a ajuda da IA Generativa!

https://www.linkedin.com/in/jefferson-ferreira-barbosa-ph-d-22485212/
https:://instagram.com/jeffersonfbarbosa

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🚨⚠ O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Construction – Gerenciamento de Projetos em Obras de Engenharia, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir e reciclar conhecimentos em Gerenciamento de Projetos na Engenharia e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas na atualidade.

 🗓️ Datas: 30 /set, 01, 02, 03, 04, 07, 08, 09, 10 e 11 de outubro de 2024

⏰ Horários: 19:30hs às 21:30hs

 

🗓️ Data: 12 de outubro de 2024

⏰ Horários: 08:30hs às 12:30hs

👉 Inscreva-se: https://bit.ly/Construction_2024set

📍 Local: ONLINE através do Sympla Streaming.

 Carga Horária: 24 horas

 As instruções de como acessar o link da aula, após ter comprado o ingresso serão enviados por email.

Mais informações  Esquenta CGPL
Webinar: Transformação Digital nos Governos Explore como os governos estão adotando a transformação digital para melhorar a eficiência, transparência e serviços públicos. Saiba sobre a Estratégia de Governo Digital e o papel dos Escritórios de Projetos na implementação de iniciativas digitais. Exemplos práticos e estudos de caso serão discutidos.

 Data: 03 de outubro  Hora: 20 horas  Local: On-line

 Convidado: Allan Araujo

Executivo com mais de 20 anos de experiência em tecnologia e inovação, especializado em transformação digital e metodologias ágeis. Trabalhou com grandes clientes como Governo, VW, Neoenergia, CATENO, BB, Samsung e Motorola. Familiaridade com ecossistemas de inovação e startups. Suas especialidades incluem IA, ML, Computação em Nuvem, IoT e equipes multidisciplinares. Certificações: PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, CLIF.

https://www.linkedin.com/in/allanrsa/

Mais informações

 Esquenta CGPL

Webinar: Como a Diversidade Pode Gerar Inovação

Descubra a importância da diversidade nos times e nas soluções de tecnologia para garantir que todos os públicos-alvo sejam atendidos e para fomentar a inovação. Vamos explorar conceitos de diversidade e como uma cultura inclusiva leva à inovação. Além disso, apresentaremos exemplos onde a diversidade fez a diferença em várias empresas, bem como casos onde a falta dela foi prejudicial.

 Data: 09 de outubro

 Hora: 20 horas

 Local: On-line

 Convidada: Jacqueline Medeiros de Paiva

 Profissional com 25 anos de experiência em Tecnologia e Telecomunicações, especializada em gestão de projetos, produtos, marketing, pré-vendas, desenvolvimento de negócios, sales enablement, go-to-market e vendas. Apaixonada por tecnologia e desenvolvimento humano, é mentora de carreira em tecnologia e voluntária em projetos de desenvolvimento de mulheres, atuando em vários grupos de Diversidade & Inclusão.

https://www.linkedin.com/in/jacquelinepaiva

Mais informações 📢 Atenção, universitários! 🚀

🎓 Quer mergulhar no universo do gerenciamento de projetos e expandir seus horizontes profissionais? Então não perca o UNIVERSIDIA, um evento imperdível para estudantes universitários!

🌟 Organizado pelo PM-PE que dissemina as melhores práticas em Gestão de Projetos, a UNIVERSIDIA oferece uma oportunidade única de aprendizado e networking.

🗣 Palestras ministradas por profissionais experientes, oficinas práticas e até mesmo um Hackaton competitivo entre universidades esperam por você.

Esteja pronto para absorver conhecimento, trocar experiências e colocar suas habilidades à prova!

🚀 Se você busca conhecer mais sobre a cultura do gerenciamento de projetos e como o PMI-PE pode contribuir para sua formação não deixe de participar!!

🗓 DATA: 18 de outubro
🕖 HORÁRIO: 8H às 17h

Mais informações

Vem aí a XIV Conferência de Gerenciamento de Projetos e Liderança (CGPL) 2024!

Você já reservou o seu ingresso para o evento mais esperado do ano? Não perca a oportunidade de participar de dois dias intensos de aprendizado, networking e insights valiosos para sua carreira!

🗓️ Data: 18 e 19 de Outubro

📍 Local: CENTRO DE EVENTOS DO RECIFE – FPS

🎟️ Garanta seu lugar agora mesmo!

O segundo lote de ingressos já está disponível. Corra e garanta o seu lugar nessa jornada de crescimento profissional e pessoal.

E tem mais!

No dia 20 de outubro, teremos workshops imperdíveis para aprofundar seu conhecimento e habilidades práticas.

Não perca essa chance única de se atualizar com o que há de mais recente em gerenciamento de projetos e liderança. Estamos ansiosos para te ver lá!

📣🚨 Grupo de Estudos - Certificação PMP / CAPM 2025.1 (ONLINE)

Grupo de Estudos preparatório para a certificação PMP & CAPM

 Você está se preparando para as certificações PMP ou CAPM?

O PMI-PE, PMI Goiás e o PMI Espirito Santo se uniram para oferecer a você uma oportunidade de preparação e aprendizado!

 O Grupo de Estudos tem como objetivo principal preparar os participantes para as certificações PMP & CAPM, além de promover a disseminação das melhores práticas em gerenciamento de projetos. Este é o momento ideal para se preparar, aprender e fazer networking.

 Como funciona:

- Encontros semanais conduzidos por facilitadores certificados PMP, de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE.

- Discussões focadas nos temas específicos do gerenciamento de projetos, conforme o Guia PMBOK 7ª Edição e o Guia Ágil.

 Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reúne para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.

 ⚠🚨 DESTAQUE: Teremos incluso na inscrição o acesso ao simulado PMTech com mais de 2700 questões. Cada participante terá a sua licença anual.

 🗓 12/03

🕗 19h às 22h

👉 INSCREVA-SE: https://bit.ly/certificacao2025_1