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Dezembro de 2019

dezembro 2019

02dezembro

Curso Básico de Gerenciamento de Projetos

  • Centro de Informática - UFPE - Recife, PE
  • Início às 19:00 e término dia 12/12/2019 às 22:00
Mais informações O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

Datas: 02, 03, 04, 05, 09, 10, 11 e 12 de Dezembro.
Horários: 19:00hs às 22:00hs
Local: Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE)
Carga Horária: 24 horas
Investimento para Não Filiados: R$ 560,00
Investimento para Filiados ao PMI-PE: R$ 280,00

Todos os nossos parceiros tem descontos exclusivos.

Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões de crédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis).

DESCRIÇÃO:
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.

OBJETIVOS: 
Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • Conceitos Gerais
  • Planejamento Estratégico e Projetos
  • Gerenciamento de Projetos no mundo
  • O PMI e a Organização do PMBoK® Guide
MÓDULO II - Ciclos de Vida, Estruturas Organizacionais e Iniciando o Projeto
  • Ciclos de Vida – Projeto e Produto
  • Estrutura Organizacional
  • Processos de Iniciação
  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
  • Identificar as Partes Interessadas
MÓDULO III - Planejando o Escopo do Projeto
  • Gerenciamento do Escopo do Projeto
    • Definir o Escopo do Projeto
    • Criar a EAP e o Dicionário da EAP
MÓDULO IV – Gerenciamento do Tempo
  • Elaboração do CronogramaDefinir atividades
    • Sequenciar atividades
    • Estimar recursos das atividades
    • Estimar duração das atividades
    • Desenvolver o cronograma
MÓDULO V – Gerenciamento dos Custos
  • Considerações Iniciais
  • Custos do Projeto
    • Estimativas de Custo
    • Determinação do Orçamento
  • Controle de Custos (Valor Agregado)

MÓDULO VI – Gerenciamento do RH

  • Considerações Inciais
  • LIDER x CHEFE
  • Tipos de Liderança
  • Papeis e Responsabilidades (RACI)
  • Resolução de Conflitos

MÓDULO VII – Gerenciamento das Comunicações

  • Considerações Iniciais
  • Elementos da Comuicação
  • Plano das Comunicações

MÓDULO VIII – Gerenciamento dos Riscos

  • Considerações Iniciais
  • Identificação dos Riscos
  • Análise dos Riscos (qualitativa e quantitativa)
  • Resposta aos riscos
  • Erros comuns no Gerenciamento de Riscos

MÓDULO IX - Gerenciamento das Aquisições

  • Considerações Iniciais
  • Tipos de Contrato
  • Pontos de Atenção

MÓDULO X - Informações adicionais

  • Código de Ética e Conduta Profissional
  • Ferramentas de apoio
  • Revisão final (fases)

INSTRUTORES:
  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP;
  • Homologados pelo PMI-PE;
  • Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos