Eventos a partir de:

Novembro de 2019

novembro 2019

27novembro

Curso Básico de Agilidade para o Gerenciamento de Projetos - Turma 4

  • Sede do PMI-PE (Av. Barbosa Lima, 149. Edf. Alfredo Fernandes, sala 218. Recife Antigo)
  • Início às 19:00 e término dia 30/11/2019 às 13:00
Mais informações
O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos usando metodologias Ágeis, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos Ágeis e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.


Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos ágeis, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado. O curso culmina com uma dinâmica usando LEGO que visa fixar os conceitos do curso.


27novembro

Encontro de Filiados e Voluntários - Novembro/19

  • a definir
  • Início às 19:00 e término às 22:00
Mais informações Atenção Comunidade de projetos:

Você sabe quais são os benefícios de ser filiado ao PMI?




Tem interesse em participar de atividades voluntárias locais, nacionais e internacionais?

Quer saber por que "Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI"?


Se desejas obter respostas a essas perguntas, participe do encontro de Filiados e Voluntários promovido pelo PMI Pernambuco. Será no próximo dia 22/11 (quinta-feira), das 19:00h às 21:00h. O evento é aberto ao público (filiados e não filiados).

Local: Auditório
Softex Recife
Prédio ITBC
Rua Domingos José Martins Porto Digital Bairro do Recife

Durante o encontro, o time responsável por Filiação e Voluntariado estará presente, dando todo apoio e orientação necessários.


Inscreva-se: http://bit.ly/EncFilVol_112019

Palestra: Que tal analisar os dados do seu projeto?
Utilização do Power BI com o MS Project Online

Palestrante: Elifrancis Soares
Gerente de Operações da Ávila
Diretor de Filição PMI Pernambuco
Futuro Presidente PMI Pernambuco 2020/21

Perfil: Formado pelo Centro Universitário de João Pessoa – UNIPÊ em Ciências da Computação (2004), com mestrado em Engenharia de Software na área de Processo e Testes de Software, pela Universidade Federal de Pernambuco – UFPE (2007). Especialista em Ciência de Dados e Analytics pela UPE. Possui MBA Executivo em Gestão da Tecnologia da Informação pela Universidade Federal de Pernambuco (2009), e certificações em PMP (Project Management Professional) obtida em fevereiro/2009, CSPO (ProductOwner), CSM (ScrumMaster), CTFL (Testes de Software), MCTS (Microsoft Project 2010, Managing Projects) e ITIL Foundation. Participou do time de pesquisa da Motorola no projeto CIn-BTC Test Research Project, na qualidade de bolsista de mestrado na área de testes de software. Trabalhou como supervisor de produção numa empresa de Telecomunicação e Informática durante oito anos. Trabalhou no projeto do Centro de Informática da UFPE com parceira da EPSON, na qualidade de gerente de projetos. Atualmente trabalha na Empresa Ávila Soluções na qualidade de Gerente de Operações, gerenciando vários projetos nas áreas de desenvolvimento de software, banco de dados e business Inteligente (BI), responsável pelo projeto de inovação e pesquisa do Laboratório OKI Brasil CIn-UFPE. Membro do PMI (Project Management Institute) desde 2008, na qualidade de voluntário no chapter PMI-PE, atuando como instrutor e facilitador em cursos e grupo de estudo para certificação PMP, atualmente está na diretoria de filiação do PMI-PE (desde de novembro de 2018).



Te aguardamos lá. Até breve.

dezembro 2019

02dezembro

Curso Básico de Gerenciamento de Projetos

  • Centro de Informática - UFPE - Recife, PE
  • Início às 19:00 e término dia 12/12/2019 às 22:00
Mais informações O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

Datas: 02, 03, 04, 05, 09, 10, 11 e 12 de Dezembro.
Horários: 19:00hs às 22:00hs
Local: Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE)
Carga Horária: 24 horas
Investimento para Não Filiados: R$ 560,00
Investimento para Filiados ao PMI-PE: R$ 280,00

Todos os nossos parceiros tem descontos exclusivos.

Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões de crédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis).

DESCRIÇÃO:
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.

OBJETIVOS: 
Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • Conceitos Gerais
  • Planejamento Estratégico e Projetos
  • Gerenciamento de Projetos no mundo
  • O PMI e a Organização do PMBoK® Guide
MÓDULO II - Ciclos de Vida, Estruturas Organizacionais e Iniciando o Projeto
  • Ciclos de Vida – Projeto e Produto
  • Estrutura Organizacional
  • Processos de Iniciação
  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
  • Identificar as Partes Interessadas
MÓDULO III - Planejando o Escopo do Projeto
  • Gerenciamento do Escopo do Projeto
    • Definir o Escopo do Projeto
    • Criar a EAP e o Dicionário da EAP
MÓDULO IV – Gerenciamento do Tempo
  • Elaboração do CronogramaDefinir atividades
    • Sequenciar atividades
    • Estimar recursos das atividades
    • Estimar duração das atividades
    • Desenvolver o cronograma
MÓDULO V – Gerenciamento dos Custos
  • Considerações Iniciais
  • Custos do Projeto
    • Estimativas de Custo
    • Determinação do Orçamento
  • Controle de Custos (Valor Agregado)

MÓDULO VI – Gerenciamento do RH

  • Considerações Inciais
  • LIDER x CHEFE
  • Tipos de Liderança
  • Papeis e Responsabilidades (RACI)
  • Resolução de Conflitos

MÓDULO VII – Gerenciamento das Comunicações

  • Considerações Iniciais
  • Elementos da Comuicação
  • Plano das Comunicações

MÓDULO VIII – Gerenciamento dos Riscos

  • Considerações Iniciais
  • Identificação dos Riscos
  • Análise dos Riscos (qualitativa e quantitativa)
  • Resposta aos riscos
  • Erros comuns no Gerenciamento de Riscos

MÓDULO IX - Gerenciamento das Aquisições

  • Considerações Iniciais
  • Tipos de Contrato
  • Pontos de Atenção

MÓDULO X - Informações adicionais

  • Código de Ética e Conduta Profissional
  • Ferramentas de apoio
  • Revisão final (fases)

INSTRUTORES:
  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP;
  • Homologados pelo PMI-PE;
  • Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos