Eventos a partir de:

Janeiro de 2019

janeiro 2019

28janeiro

Grupo de Estudos Preparatório para a Certificação PMP® & CAPM®

  • Centro de Informática da UFPE, Recife-PE.
  • Início às 19:00 e término dia 20/05/2019 às 22:00
Mais informações Objetivo

Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação para o certificado PMP® & CAPM®, o PMI-PE oferece, para seus membros ativos, a oportunidade de participar do grupo de estudos PMP® & CAPM®.

Proporcionar encontros semanais entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento de projetos (Guia PMBOK® 6ª Edição), de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE. A cada encontro teremos a participação de um facilitador certificado PMP® & CAPM® para auxiliar nas discussões em pauta.

Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reune para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.


Apresentação

A certificação de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)® do PMI é a Certificação para gerentes de projeto reconhecida como a mais importante para a indústria. Reconhecida e exigida mundialmente, a certificação PMP® atesta que você tem formação, experiência e competência para conduzir e dirigir projetos.

A certificação de Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)® é uma valiosa certificação para profissionais de projetos. Projetada para aqueles com menos experiência no gerenciamento de projetos, a certificação CAPM® atesta sua compreensão do conhecimento, terminologia e processos fundamentais de um gerenciamento de projetos eficiente segundo o Guia PMBOK®.

Este reconhecimento é verificado através da crescente exigência, por meio dos empregadores, para que seus gerentes de projetos sejam certificados.

Início: 28/01/2019 - 19h às 22h


Justificativa

O Grupo de Estudos preparatório para a certificação PMP® & CAPM® foi criado com o objetivo de unir os participantes e discutir sobre temas específicos em cada encontro entre os próprios participantes e facilitadores de modo a equalizar o conhecimento, discutir questões do exame e superar as dificuldades encontradas.
Parte-se do princípio que os participantes tenham estudado sobre cada tema antes dos encontros.

Público Alvo

A certificação PMP® atesta sua competência em liderar e dirigir equipes de projetos. Se você é um gerente de projeto experiente que está procurando consolidar suas habilidades, destacar-se diante de empregadores e maximizar seu potencial de ganhos, a certificação PMP® é a escolha certa para você.

Pré-requisitos para participar do Grupo de Estudos:
  • Ser filiado ao PMI-PE, com anuidade em dia.
Para se candidatar à certificação PMP® você precisa ter:
  • Formação de quatro anos (de bacharel ou equivalente);
  • Mínimo de três anos de experiência no gerenciamento de projetos;
  • Mínimo de 4.500 horas de liderança e direção de projetos;
  • 35 horas de formação em gerenciamento de projetos.
OU
  • Diploma de ensino médio (ensino médio ou equivalente)
  • Mínimo de cinco anos de experiência no gerenciamento de projetos
  • Mínimo de 7.500 horas de liderança e direção de projetos
  • 35 horas de formação em gerenciamento de projetos
A certificação de Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)® é uma valiosa certificação para profissionais de projetos. Projetada para aqueles com menos experiência no gerenciamento de projetos, a certificação CAPM® atesta sua compreensão do conhecimento, terminologia e processos fundamentais de um gerenciamento de projetos eficiente segundo o Guia PMBOK®

Se você é novo no gerenciamento de projetos, está trocando de carreira, ou trabalha como especialista em outras equipes de projetos, a certificação CAPM® pode colocar sua carreira no caminho certo ou em um nível mais alto.

Quem deve se candidatar:

• Gerente de projetos menos experiente;
• Patrocinador de projeto;
• Estudante ou professores de gerenciamento de projetos;
• Técnicos que desejam demonstrar conhecimento em gerenciamento de projetos;
• Profissionais que estão procurando demonstrar seu compromisso com o gerenciamento de projetos, desenvolver sua habilidade de gerenciar projetos maiores e assumir mais responsabilidade, e destacar-se diante de empregadores potenciais.

Pré-requisitos para participar do Grupo de Estudos:


• Ser filiado ao PMI-PE, com anuidade em dia.
Para se candidatar à certificação CAPM® você precisa ter:
• Diploma de ensino médio ou equivalente;
E
• Mínimo de 1.500 horas de experiência em projeto.
OU
• 23 horas de formação em gerenciamento de projetos.



OBS: Este Grupo de Estudos atenderá ao requisito das horas de educação em gerenciamento de projetos.

Temas a serem discutidos nos encontros
  • Framework de Gerenciamento de Projetos
  • Gerenciamento de Escopo
  • Gerenciamento de Cronograma
  • Gerenciamento de Custos
  • Gerenciamento de Qualidade
  • Gerenciamento de Recrusos do Projeto
  • Gerenciamento de Comunicação
  • Gerenciamento de Riscos
  • Gerenciamento de Aquisições
  • Gerenciamento das Partes Interessadas
  • Integração
  • Ética e Responsabilidade Profissional

Carga Horária Total: 60 horas

Cronograma dos Encontros:
20 Encontros a serem trabalhados todo o conteúdo necessário para a preparação da certificação PMP®, conforme programação abaixo:


Local:
Os encontros ocorrerão às segundas-feiras, das 19h as 22 horas, iniciando em 21/01/2018,  no Centro de Informática da UFPE. Rua Jornalista Anibal Fernandes S/N Bloco E. Sala E425 no 4º andar.

OBS: O local está sujeito a alterações a depender da capacidade do local.

Inscrições: https://www.sympla.com.br/grupo-de-estudos---certificacao-pmpr--capmr-20191__421412


Grupo de Estudos PMP®: Início 28/01/2019

A inscrição será confirmada mediante o pagamento de uma taxa de R$ 500,00 (quatrocentos reais) e a confirmação da filiação.
  • 50% do valor da taxa (R$ 250,00) será destinado para custear a infraestrutura para realização dos encontros e ajudar na sustentabilidade do PMI-PE;
  • 50% do valor da taxa (R$ 250,00) será devolvido ao final do grupo de estudos, abatendo-se R$ 12,50 (dez reais) por cada dia ausente do participante.

Informações adicionais:
1) O grupo de estudo poderá ser adiado ou cancelado por falta de quorum mínimo estabelecido pela organização.
2) Em caso de cancelamento ou adiamento, o participante inscrito poderá solicitar devolução do valor pago pela inscrição.
3) As inscrições não confirmadas eletronicamente no sistema, não serão consideradas. Nenhuma inscrição será confirmada por telefone.
4) As inscrições são realizadas exclusivamente através do site credenciado na divulgação ou via boleto. Não serão realizadas inscrições no local do evento.

fevereiro 2019

04fevereiro

Curso Básico de Gerenciamento de Projetos

  • Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE)
  • Início às 19:00 e término dia 14/02/2019 às 22:00
Mais informações

O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

Carga Horária: 24 horas

13fevereiro

Encontro de Filiados e Voluntários - Fevereiro/19

  • a definir
  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações Atenção Comunidade de projetos:

Você sabe quais são os benefícios de ser filiado ao PMI?




Tem interesse em participar de atividades voluntárias locais, nacionais e internacionais?

No dia 13/02 (quarta-feira), às 19h, participe do Encontro de Filiação e Voluntariado realizado pelo PMI Pernambuco.

Nesta edição, promoveremos também a palestra “Nova Lei Geral de Proteção de Dados Brasileira” com Marcílio Braz, advogado  especialista  em  privacidade  e proteção de dados pessoais e fundador da Privacy Academy, que apresentará como o Gerenciamento de Projetos está sendo a ferramenta de implementação desta lei nas organizações.

Durante o encontro, o time responsável por Filiação e Voluntariado estará presente, dando todo apoio e orientação necessários.

Local: CEDEPE Business School, Rio Mar Trade Center, Torre B, 20º andar.

O evento é aberto ao público (filiados e não filiados). Vagas limitadas.



Inscreva-se: https://bit.ly/2z5s9OD

Te aguardamos lá. Até breve.

abril 2019

10abril

Oficina de Projetos

  • Cesar School
  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações

Tema:  As oportunidades da atuação feminina, venha fazer o seu CANVAS conosco!

Oficina de Projetos direciona a discussão sobre os desafios das mulheres na gestão das carreiras e o equilíbrio com a vida pessoal.

julho 2019

02julho

Grupo de Estudos Preparatório para a Certificação PMP® & CAPM®

  • Sede do PMI-PE. Av. Barbosa Lima 149, Ed. Alfredo Fernandes. Sala 218. Recife - PE
  • Início às 19:00 e término dia 29/10/2019 às 22:00
Mais informações
Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação para o certificado PMP® & CAPM®, o PMI-PE oferece, para seus membros ativos, a oportunidade de participar do grupo de estudos PMP® & CAPM®.

Proporcionar encontros semanais entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento de projetos (Guia PMBOK® 6ª Edição), de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE. A cada encontro teremos a participação de um facilitador certificado PMP® & CAPM® para auxiliar nas discussões em pauta.

Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reune para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.


17julho

Curso Gerenciamento de Projetos com MS-Project

  • Sede do PMI-PE
  • Início às 08:00 e término dia 21/07/2019 às 16:00
Mais informações
O PMI-PE, em sua missão de promover valor à nossa comunidade, traz em parceria com José Mário
 Curso de Gerenciamento de Projetos com MS-Project.

O curso apresenta a solução de forma integrada, capacitando o profissional a desenvolver o planejamento e controle do projeto, desde a criação da lista de atividades até a emissão de relatórios finais de controle, utilizando os melhores recursos do software de planejamento Microsoft Project. Um treinamento essencial para quem busca se aperfeiçoar e criar um diferencial no mercado de trabalho.


agosto 2019

09agosto

Workshop PMO Agil

  • Cesar School
  • Início às 14:00 e término às 22:00
Mais informações

PMO Ágil é um framework para monitoramento de múltiplos projetos de forma transparente, enquanto adapta a maneira de gerir, executar e monitorar entregas. 

Público Alvo: Este workshop tem como público alvo todos aqueles que tem envolvimento direto ou indireto com projetos, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos, governança e assuntos relacionados, e que tem um interesse especial pelo tema de escritório de gerenciamento de projetos e agilidade combinadas.

O conteúdo deste workshop não se foca em uma área específica ou distinta, pelo contrário, as teorias, práticas e cases abordados tem origem, e valem, para diversas áreas e segmentos de negócio, assim como para PMOs, ou áreas, departamentais ou corporativos.

Pré Requisitos: São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de projetos, além de conhecimentos básicos em Agile. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Parte 1 – Porque PMO Ágil e por onde começar?

Um novo conceito de PMO

  • O escritório de gerenciamento de projetos como prestador de serviços
    • O propósito e a entrega de valor de um PMO
    • O Agile e o gerenciamento ágil: Aplicações, objetivos e benefícios esperados
    • Os modelos híbridos de gestão e governança
    • O manifesto ágil na visão da governança e contribuindo para um PMO Ágil
    • Os valores e pilares de um escritório ágil de gerenciamento de projetos
    • A metodologia PMO Value Ring e o PMO Ágil

Iniciando ou Adaptando um PMO Ágil

  • Desenhando um modelo de negócio com BMC – Business Model Canvas
    • Conectando o Planejamento Estratégico da Organização com o Planejamento Estratégico do Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos
    • Identificando, analisando e evoluindo a maturidade em gerenciamento de projetos da organização e de seu PMO Ágil
    • Estruturando um PMO Ágil e definindo papéis, responsabilidades e relacionamentos
    • Definindo o propósito do PMO Ágil e seus projetos
    • O Framework do PMO Ágil e a Metodologia PMO Value Ring
    • Identificando stakeholders e sponsor (partes interessadas e patrocinadores) do PMO na sua organização

Combinando modelos

  • A Sprint Múltiplos Projetos combinada a Sprint do Scrum e dos Times Ágeis
    • A Governança, o Gerente de Projetos e os Times Ágeis (Scrum, Kanban e Squads)
    • Os resultados dos Times Ágeis, os OKRs, o PMO Ágil e os objetivos estratégicos
    • Lean, Agile, Scrum, Guia PMBOK e o PMO unidos na gestão e governança ágil

Parte 2 – Aumentando a performance da organização com o PMO Ágil
O Framework PMO Ágil

  • A Sprint de Múltiplos Projetos do PMO Ágil
    • Recebendo novos projetos alinhado ao planejamento estratégico
    • Alinhamento continuado com a Inception Meeting do PMO Ágil
    • Planejamento ágil de múltiplos projetos com apoio de Cronogramas Ágeis
    • Executando e acompanhando projetos através de gestão a vista com Kanban Projeto Board
    • Monitorando e controlando múltiplos projetos com a Weekly Meeting e seus radiadores de informação
    • Gerenciamento ágil de riscos e de valor agregado (GVA Ágil)
    • Revisando as entregas de valor do PMO Ágil
    • Melhorando continuamente com Lean, Kaizen e a Retrospectiva do PMO Ágil
    • Revisando a estruturada, modelo de negócio e propósito do PMO Ágil frequentemente

Controles e Padrões

  • Gerenciando custos e aquisições em ambientes ágeis
    • Padronizando documentações e relatórios de situação em ambientes ágeis
    • Atendendo a necessidades de governo, leis e padrões como ISO e SOX em ambientes ágeis
    • Adequando ferramentas de PPM em ambientes ágeis

Calculando desempenho e medindo resultados

  • KPIs e OKRs direcionados ao acompanhamento da governança
    • Monitoramento e controlando de forma sútil com apoio do PMO Ágil
    • Gerando painel de maturidade organizacional com apoio do PMO Ágil
    • PMO Ágil prestando serviço e Entregando Valor alinhado a entrega de Valor dos Times

DATA: 09|08|2019

HORÁRIO: 13h às 21h 

LOCAL: Cesar School

 Clique aqui para se inscrever!

VALOR DAS INSCRIÇÕES:

Voluntários PMI PE: R$ 150,00

Filiados PMI-PE: R$ 200,00

Não-Filiados: R$ 300,00

PDU: São 7 PDUS, sendo 4 técnicos, 2 liderança e 2 estratégia

10agosto

PMO Nordeste - 1ª Edição

  • Auditório do Cais do Sertão (Av. Alfredo Lisboa, s/n - Recife, PE, 50030-150)
  • Início às 08:00 e término às 18:00
Mais informações A primeira edição do PMO Nordeste pretende estimular debates sobre a implantação de PMO em ambientes tradicionais, híbridos e ágeis, com enfoque nos desafios nesta adoção de empresas da região nordeste do Brasil.
21agosto

Encontro de Filiados e Voluntários - Agosto/19

  • Início às 19:00 e término às 22:00
Atenção Comunidade de projetos:

Você sabe quais são os benefícios de ser filiado ao PMI?




Tem interesse em participar de atividades voluntárias locais, nacionais e internacionais?

Quer saber por que "Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI"?


Se desejas obter respostas a essas perguntas, participe do encontro de Filiados e Voluntários promovido pelo PMI Pernambuco. Será no próximo dia 21/08 (quarta-feira), das 19:00h às 21:00h. O evento é aberto ao público (filiados e não filiados).

Local: Auditório
Softex Recife
Prédio ITBC
Rua Domingos José Martins - Porto Digital Bairro do Recife

Durante o encontro, o time responsável por Filiação e Voluntariado estará presente, dando todo apoio e orientação necessários.


Inscreva-se: https://bit.ly/2K5AiXI


Palestra: Observatórios de Projetos: uma nova maneira de visualizar projetos?


Pesquisadores:
Jeferson Kenedy (jefersonkenedy.ufc@gmail.com )
Ivaldir de Farias Junior (ivaldir.farias@upe.br)

Orientação:
Hermano Perrelli de Moura (hermano@cin.ufpe.br)


Resumo 
Os projetos estão sentido os impactos negativos do caos informacional vivido nos dias atuais. A quantidade de informações disponíveis para tomada de decisões pode sobrecarregar os gerentes e a equipe dos projetos, e fazê-los perder de vista informações relevantes. Soma-se a esse fato, a dificuldade que organizações baseadas em projetos têm de lidar com seus ativos de informação e conhecimento. Neste sentido, os observatórios se apresentam como uma resposta à crescente demanda por fontes integradas de informação, provendo dados acessíveis e confiáveis e facilitando o acesso à informação e ao conhecimento. Os observatórios implementam sistemas de informação de dados abrangentes, confiáveis e acessíveis de diferentes fontes. Acredita-se que as organizações podem ser beneficiadas com a implementação de observatórios com foco em projetos, já que esses observatórios são ferramentas poderosas tanto para apoiar a gestão da informação e do conhecimento como para apoiar a tomada de decisão estratégia, além de possibilitarem a promoção da accountability no contexto de projetos públicos. Assim, o objetivo deste minicurso é introduzir o conceito de observatório como uma nova forma de visualizar projetos, avaliando sua aplicabilidade, benefícios e limitações.

Professor Jeferson Kenedy

Professor de Engenharia de Software na Universidade Federal do Ceará (UFC) no campus Quixadá, doutorando em Ciência da Computação com ênfase em Gestão de Projetos no Centro de Informática (CIn) da Universidade Federal do Pernambuco (UFPE). Bacharel em Sistemas de Informação e mestre em Engenharia de Software. Tem experiência nas áreas de Sistemas de Informação e Engenharia de Software atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão de Projetos, Melhoria de Processos de Software, Modelos de Maturidade, Metodologias Ágeis, Sistemas de Apoio à Decisão e Observatórios de Conhecimento.


Professor Ivaldir de Farias Junior

Professor do curso de Engenharia de Software na Universidade de Pernambuco (UPE) no campus Garanhuns, Mestre, Doutor e Pós-Doutor em Ciência da Computação no Centro de Informática da Universidade Federal de Pernambuco – UFPE. Profissional certificado em Teste de Software pelo BSTQB/ISTQB, Implementador e Avaliador MPT.BR, Implementador MPS.BR SV e Avaliador Certics. Possui mais de 17 anos de experiência no mercado em Tecnologia da Informação. Consultor de processos e melhoria da qualidade do SOFTEX/Recife, atuando como pesquisador principalmente nos seguintes temas: Gestão de Projetos Tradicionais e Globais, Gestão de Projetos, Melhoria de Processos de Software, Processos Comunicacionais em Projetos, Modelos de Maturidade, Metodologias Ágeis e Observatórios de Projetos.


Professor Hermano Perrelli de Moura

Atualmente é Professor do Centro de Informática (CIn) da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Tem pós-doutorado pela Universidade de Maryland em College Park, EUA (2011). PhD em Ciência da Computação pela Universidade de Glasgow, Escócia (1993). Mestrado em Informática pela UFPE (1989). Graduado em Engenharia Eletrônica pela UFPE (1982). É certificado PMP (2003) pelo Project Management Institute. Atua na área de Computação, com ênfase em Engenharia de Software e Sistemas de Informação, desenvolvendo pesquisas e projetos, principalmente, nas seguintes linhas: gestão de projetos, gestão de projetos de software, estudos do futuro, processo de desenvolvimento de software, gestão da TI e empreendedorismo em informática. Tendo iniciado suas atividades na área de informática em 1979, desenvolve atualmente atividades de ensino e pesquisa, a nível de graduação e pós-graduação, além de projetos de cooperação com a indústria e de gestão universitária. Foi Pró-reitor de Planejamento, Orçamento e Finanças da UFPE (2011-2015)
Te aguardamos lá. Até breve.

setembro 2019

18setembro

GE PMI-ACP® 2019.2

  • Sede do PMI-PE - Recife, PE
  • Início às 19:00 e término dia 27/11/2019 às 22:00
Mais informações

Grupo de Estudos preparatório para a certificação PMI-ACP® (Agile Certifield Professional)

Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação para o certificado PMI-ACP®, o PMI-PE oferece, para seus membros ativos, a oportunidade de participar do grupo de estudos PMI-ACP®.
Proporcionar encontros semanais entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento ágil de projetos, de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE. A cada encontro teremos a participação de um facilitador certificado PMI-ACP, para auxiliar nas discussões em pauta.

Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reune para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.

25setembro

Curso Básico de Agilidade para o Gerenciamento de Projetos - Turma 4

  • Sede do PMI-PE (Av. Barbosa Lima, 149. Edf. Alfredo Fernandes, sala 218. Recife Antigo)
  • Início às 19:00 e término dia 28/09/2019 às 13:00
Mais informações
O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos usando metodologias Ágeis, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos Ágeis e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.


Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos ágeis, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado. O curso culmina com uma dinâmica usando LEGO que visa fixar os conceitos do curso.


30setembro

Curso Básico de Gerenciamento de Projetos - Turma de Julho

  • Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE)
  • Início às 19:00 e término dia 10/10/2019 às 22:00
Mais informações
DESCRIÇÃO:

Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.

OBJETIVOS: 

Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.

novembro 2019

27novembro

Encontro de Filiados e Voluntários - Novembro/19

  • a definir
  • Início às 19:00 e término às 22:00
Mais informações Atenção Comunidade de projetos:

Você sabe quais são os benefícios de ser filiado ao PMI?




Tem interesse em participar de atividades voluntárias locais, nacionais e internacionais?

Quer saber por que "Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI"?


Se desejas obter respostas a essas perguntas, participe do encontro de Filiados e Voluntários promovido pelo PMI Pernambuco. Será no próximo dia 22/11 (quinta-feira), das 19:00h às 21:00h. O evento é aberto ao público (filiados e não filiados).

Local: À definir

Durante o encontro, o time responsável por Filiação e Voluntariado estará presente, dando todo apoio e orientação necessários.


Inscreva-se: http://bit.ly/EncFilVol_112019

Te aguardamos lá. Até breve.