Eventos a partir de:

Março de 2018

março 2018

14março

PM DAY

  • ACIC Caruaru - Caruaru, PE
  • Início às 08:00 e término às 18:00
Mais informações O PMDay

Trata-se de um dia reservado para a busca de
conhecimento voltado ao gerenciamento de projetos.
Um dia inteiro de imersão nas melhores práticas globais de gerenciamento de custos, riscos, gestão de pessoas, qualidade, planejamento, aquisições, dentre outros âmbitos dos projetos;
Apresentação de cases de sucesso, ministrados por palestrantes de grandes organizações de destaque nacional e internacional;
Indicado para técnicos da área, empresários locais, estudantes e profissionais que participam de projetos nas suas áreas de atuação.

• Data: 14/03
• Horário: 7h30 às 18h
• Dois Coffee Break para o público
• Presença de 5 (cinco) palestrantes
• Duas palestras na parte da manhã e três na parte da tarde
• Pausa para almoço de 12h às 14h

Ingresssos:
15/01 a 13/02 - R$ 280,00
14/02 a 03/03 - R$ 350,00
04/03 a 14/03 - R$ 400,00

Palestrantes:

Antônio Jr. - DIRETOR DE ENGENHARIA, PRODUTOS
E PROJETOS NA BATERIAS MOURA
A importância da Cultura empresarial para gerar valor nos projetos.

Manuel Vieira - CEO & MANAGING PARTER
NA METAPROJECT
As enxaquecas dos projetos.
(Las jaquecas de los proyectos).

Ricardo Villagelin - IT & PMO MANAGER NA BUREAU VERITAS
Usando tecnologia para impulsionar a transformação na gestão de projetos.

Alessandra Fonseca
PMO DA DIVISÃO COMPONENTES
DA FIAT CHRYSLER AUTOMOBILES
O que faz diferença e traz resultado: um caso real no chão de fábrica

Victor Penchiari
LÍDER DO COMERCIAL E MARKETING DA MÉTODO POTENCIAL ENGENHARIA LTDA.
Tecnologia BIM e Negócio na Engenharia Civil: Cases de Sucesso
19março

ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA

  • Início às 18:30 e término às 22:00

CONVOCAÇÃO

ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA

Nos termos do art. 24 do seu Estatuto a REGIONAL RECIFE DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – PMI PE, com sede em Recife, Pernambuco, convoca todos os seus afiliados, para comparecerem à ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA, que será realizada no Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE) - 4 - Av. Jorn. Aníbal Fernandes, s/n - Cidade Universitária, Recife - PE, 50740-560 no dia 19 de março de 2018 às 18:30 (dezenove) horas em primeira convocação com presença de 1/5 (um quinto) dos membros em pleno gozo de seus associados, em segunda convocação às 19:00 (dezenove) horas, com qualquer número de membros em pleno gozo de seus direitos, para discutir e deliberar sobre a seguinte ordem do dia:

  1. Apresentação do Orçamento Anual
    Artigo 39 – Orçamento Anual do PMI-PE

  2. Designação e homologação do corpo de Diretores Adjuntos ou Gerentes
    Artigo 42 – Definição do corpo de Diretores Adjuntos ou Gerentes do PMI-PE

  3. Tratar de outros assuntos de interesse do REGIONAL RECIFE DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – PMI PE relacionados com o objeto específico desta Assembleia.

Para tanto, solicitamos a gentileza de confirmarem vossa presença até 5 dias antes da assembleia através do e-mail: presidencia@pmipe.org. br ou através do telefone: (81) 3224-1679, de segunda à sexta das 13h30 às 18h00.

28março

Oficina de Projetos: Os desafios da Mulher Gerente de Projetos

  • Armazém 9 (Avenida Alfredo lisboa, Recife Antigo, Recife-PE)
  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações
Oficina de Projetos: Os desafios da Mulher Gerente de Projetos
Dia: 28/03/2018
Horário: 19h-21h
PDUs: 2 (Gestão Estratégica de Negócios)
 
Investimento: R$ 15 filiado/R$ 30 não filiado/R$ 25 CREA-PE ou CRA-PE
 
Local: Armazém 9 (Avenida Alfredo lisboa, Recife Antigo, Recife-PE)
Palestrante: Virgínia de Melo Cunha Heimann
Cargo: Gerente de projetos
Empresa: AVANADE
Título/resumo palestra: Os desafios da Mulher Gerente de ProjetosProfissional com vivência em Gerenciamento de Projetos. 
 
Mini currículo: Gerente de Projetos de Desenvolvimento de Software na Avanade, empresa multinacional com mais de 30.000 colaboradores. Certificada PMP pelo Project Management Institute (PMI) desde 2009. Mestre em Ciência da Computação pela UFPE. É especialista em Sistemas Computacionais pela UPE e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Mais de 20 anos de experiência com tecnologias do ecossistema Microsoft e professora de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos.
Patrocinador: AVANADE
Apoio: MUDI


 
Política de Inscrições, Reembolso e Condições Gerais de Cancelamento

  • As inscrições são realizadas exclusivamente através do site credenciado na divulgação do evento ou excepcionalmente por email para os casos de emissão de boletos especiais ou notas de empenho.
  • Nenhuma inscrição será confirmada por telefone.
  • Não há garantia de vagas ou inscrições disponíveis no local do evento.
  • A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada no sistema após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira.
  • O evento poderá ser adiado ou cancelado por falta de quorum mínimo estabelecido pela organização.
  • Em caso de cancelamento ou adiamento pela organização, o participante inscrito poderá solicitar devolução do valor pago pela inscrição.
  • Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido.
  • Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo cinco (5) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago. Se não informar com de até 5 dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do evento.
  • O reembolso ocorrerá na data de crédito e será abatida a taxa administrativa do sistema de pagamento.
  • O participante poderá ficar com o crédito do valor pago para utilizar em troca por inscrição em outro evento de igual valor, a critério do participante.
  • Inscrições efetuadas com a opção de pagamento por NOTA DE EMPENHO não podem ser canceladas sob qualquer hipótese.
  • A ausência ou atraso do participante no dia do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.

maio 2018

09maio

3º GP EM CAMPO - GLOBO NE

  • Início às 14:30 e término às 16:30
Mais informações
3º GP EM CAMPO

Venha visitar conosco mais um projeto finalista do Prêmio de Melhor Projeto do Ano de 2017 pelo PMI-PE: “Desligamento do Sinal Analógico”, da Rede Globo Nordeste.

Não fique fora desta, inscreva-se já: http://bit.ly/3GPemCampoinscricoes

O GP em Campo é um benefício exclusivo dos voluntários e filiados ao PMI.

​Venha fazer parte deste time!

26maio

Lego® Serious Play® uma abordagem poderosa

  • CESAR School, Cais do Apolo, 77 - Recife-PE.
  • Início às 09:00 e término às 18:00
Mais informações

Lego® Serious Play® uma abordagem poderosa


Brincar dá forma ao cérebro, ativa a imaginação, e revigora a alma, como já dizia Stuart Brown (2009). Já Smith & Meyerson (2015) afirmam que as pessoas adoram brincar e se divertir, e todos querem ser felizes. Estudos de Many et al, (2015) comprovam que nós aprendemos melhor fazendo (learning by doing), e podemos e devemos aplicar isso no nosso trabalho.

Um Workshop com o Lego® Serious Play® é “mão na massa” e “play” total! Sem “mimim”i e sem “blablabá”!

Desenvolvido pelo dinamarquês Robert Rasmussen (2009), é um método 100% dinâmico e prático que de maneira criativa, auxilia as empresas em diversas questões como: desenvolvimento de equipes, gestão de riscos, resolução de problemas e conflitos, melhoria em processos, planejamento estratégico e outras aplicações que podem ser configuradas de acordo com a necessidade de cada empresa.

O processo central consiste no facilitador fazer perguntas aos participantes, estes devem construir as respostas com LEGO®, explicar o modelo e refletir em grupo. A quantidade de iterações vai depender da profundidade das questões demandadas pela empresa.

junho 2018

04junho

As inscrições para o 13º CBGPL, em Porto Alegre/RS, estão abertas!

  • Início às 08:00 e término às 18:00
As inscrições para o 13º CBGPL estão abertas! Corre lá e garanta sua inscrição com valores promocionais!  INSCREVÁ-SE! http://www.cbgpl.org.br/


11junho

Grupo de Estudos - Certificação PMP® & CAPM®

  • Centro de Informática da UFPE, bloco E, sala E423. Localizado na Av. Joarnalista Anibal Fernandes
  • Início às 19:00 e término às 22:00
Mais informações



Objetivo

Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação para o certificado PMP® & CAPM®, o PMI-PE oferece, para seus membros ativos, a oportunidade de participar do grupo de estudos PMP® & CAPM®.

Proporcionar encontros semanais entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento de projetos (Guia PMBOK®), de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE. A cada encontro teremos a participação de um facilitador certificado PMP® & CAPM® para auxiliar nas discussões em pauta.

Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reune para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.

13junho

Oficina de Projeto: Engenharia do Planejamento com BIM 4D

  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações O Building Information Modeling - BIM é um metodologia inteligente que auxilia aos profissionais das área de arquitetura, engenharia, no gerenciamento de obras e infraestruturas de forma mais eficientes.
13junho

Talent & Technology Symposium

  • Início às 09:00 e término às 17:00
Mais informações Aprenda como adaptar sua carreira para antecipar e permanecer viável em um ambiente de rápidas mudanças tecnológicas. O Simpósio de Talentos e Tecnologia do PMI 2018 é a fusão de dois eventos anteriores, o Simpósio de Sistemas e Tecnologias da Internet e a Conferência de Gerenciamento de Talentos. O novo evento se concentrará no impacto das tecnologias em rápida mudança na disciplina e nas carreiras de gerenciamento de projetos. Os participantes entenderão melhor como as tecnologias emergentes afetam sua progressão na carreira e nas habilidades, bem como as necessidades em evolução dos gerentes de contratação à medida que buscam o melhor talento em gerenciamento de projetos.
16junho

Aiki Body Movement e o Treinamento Funcional Tradicional

  • Início às 08:00 e término às 10:00
Mais informações Mais saúde e bem estar para profissionais de projetos

O Educador Físico Wilson Tenório (CREF PE-009923) trará para a comunidade de projetos que acompanha o PMI PE uma abordagem prática do seu próprio método, denominado Aiki Body Movement. Com o passar do tempo, Wilson percebeu pontos do Aikido e da Yoga japonesa que poderiam ser trabalhados na Educação Física no intuito de um Treinamento Funcional.
30junho

Lidera GP

  • Início às 08:00 e término às 12:00
Mais informações O PMI-PE, em sua missão de promover valor à nossa comunidade, realizará a 5a. edição do evento “Lidera GP”, no qual os filiados e não filiados ao PMI-PE terão a oportunidade de discutir temas relevantes com ênfase no desempenho das Mulheres como protagonistas na Gestão de Projetos! Além de trocar experiências e realizar  Networking.

julho 2018

01julho

GPemForma: Caminhada no Jardim Botânico do Recife

  • Jardim Botânico do Recife (KM 7.5 - BR 232 - sentido subúrbio - Abdias de Carvalho)
  • Início às 09:00 e término às 11:00
Mais informações Você curte a natureza? Que tal se juntar ao PMI-PE, unir o útil ao agradável e participar da 1ª caminhada do #GPemForma no Jardim Botânico do Recife? 

Andar, participar de dinâmicas, ver belas paisagens, compartilhar conosco de um piquenique e descontrair. Podemos ir mais longe e dizer que o ato de caminhar também pode ser uma forma de relaxamento, prazer, convívio com a natureza ou consigo mesmo.
17julho

Curso Básico de Gerenciamento de Projetos

  • Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE)
  • Início às 19:00 e término dia 26/07/2018 às 22:00
Mais informações

O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

 Carga Horária: 24 horas 

21julho

GPemForma: A arte do Aikido no dia a dia das pessoas envolvidas na gestão de projetos

  • Casa de dança Everaldo Lins (Av. Caxangá, 116)
  • Início às 09:30 e término às 11:30
Mais informações Derivado do Aikijutsu (técnicas antigas de ataque e defesa), a arte hoje denominada Aikido recebeu este nome na década de 40 pelo Morihei Ueshiba Sensei. Ele era extremamente forte e habilidoso, mas utilizou todo o seu conhecimento referente às artes marciais e filosofia para obter um método onde pessoas de todas as idades e biótipo pudessem praticar e por toda a vida. Sendo assim, o Aikido é uma arte marcial de movimentos circulares e extremamente poderosa porque utiliza o desequilíbrio e a energia do oponente.

agosto 2018

08agosto

A importância dos projetos de inovação e economia criativa no ecossistema do Porto Digital

  • Início às 19:00 e término às 21:00
Mais informações "A importância dos projetos de inovação e economia criativa no ecossistema do Porto Digital" será o tema da próxima edição da Oficina de Projetos do PMI, no dia 08 de agosto, no Auditório Apolo 235.

Inscreva-se: http://bit.ly/oficinadeprojetos_agosto

Com sua experiência como Diretor de Inovação e Competitividade do Parque Tecnológico Porto Digital, o palestrante Guilherme Calheiros, que é também professor de pós-graduação da Faculdade da Indústria (IEL) e membro do Conselho Fiscal e da Câmara de Inovação da Fundação de Amparo à Ciência e Tecnologia do Estado de Pernambuco (FACEPE) - falará para os participantes sobre a importância dos projetos do Porto Digital para a economia do Estado.

Não perca a próxima Oficina de Projetos, no dia 08/08, a partir das 19h!

novembro 2018

21novembro

4. GP EM CAMPO - SEPLAG

  • CAIS DO SERTÃO MUSEU LUIZ GONZAGA - Armazém 10 - Av. Alfredo Lisboa - Recife Antigo
  • Início às 09:00 e término às 12:00
Mais informações Venha participar do 4o GP EM CAMPO. Nesta edição iremos visitar o projeto: “CONSTRUÇÃO DO CAIS DO SERTÃO MUSEU LUIZ GONZAGA – MÓDULO II”, da SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PERNAMBUCO.

Este foi o projeto vencedor do Prêmio de Melhor Projeto com as Gerentes de Projetos (Joyce Brito & Manuela Marinho) do Ano pelo PMI-PE (2018).


ATENÇÃO à data/local/estacionamento:

·         Data: 21 de novembro de 2018 (Replanejado do dia 07/11 para 21/11/2018)

·         Horário: 09hs às 12hs

·         Endereço: CAIS DO SERTÃO MUSEU LUIZ GONZAGA - Armazém 10 - Av. Alfredo Lisboa - Recife Antigo

OBS: 

  • É obrigatório exibir o crachá em local visível durante toda a visita.
  • Levar documento de identificação com foto.
  • É terminantemente proibido fumar e consumir alimentos/bebidas durante o encontro.
  • Usar roupas leves, pois a caminhada é um pouco longa e o ar-condicionado não está funcionando plenamente.
  • Não há estacionamento no local.

 

Dúvidas e casos omissos serão resolvidos pela comissão organizadora do evento (email: contato@pmipe.org.br)

22novembro

Encontro de Filiados e Voluntários

  • À Definir
  • Início às 19:00 e término às 22:00
Mais informações Tem interesse em participar de atividades voluntárias locais, nacionais e internacionais?

Quer saber por que "Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI"?


Se desejas obter respostas a essas perguntas, participe do encontro de Filiados e Voluntários promovido pelo PMI Pernambuco. Será no próximo dia 22/11 (quinta-feira), das 19:00h às 21:00h. O evento é aberto ao público (filiados e não filiados).

Local: CEDEPE - Sala Strategy
Avenida República do Líbano, 251.
RioMar Trade Center, Torre B, 20º andar.
Pina | Recife - PE.

Durante o encontro, o time responsável por Filiação e Voluntariado estará presente, dando todo apoio e orientação necessários.


Inscreva-se: https://bit.ly/2FfPthV

Te aguardamos lá. Até breve.

dezembro 2018

10dezembro

Curso Básico de Gerenciamento de Projetos

  • Centro de Informática - UFPE - Recife, PE
  • Início às 19:00 e término dia 20/12/2018 às 22:00
Mais informações O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

Datas: 10, 11, 12, 13, 17, 18, 19 e 20 de Dezembro.
Horários: 19:00hs às 22:00hs
Local: Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE)
Carga Horária: 24 horas
Investimento para Não Filiados: R$ 560,00
Investimento para Filiados ao PMI-PE: R$ 280,00

Todos os nossos parceiros tem descontos exclusivos.

Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões de crédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis).

DESCRIÇÃO:
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.

OBJETIVOS: 
Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • Conceitos Gerais
  • Planejamento Estratégico e Projetos
  • Gerenciamento de Projetos no mundo
  • O PMI e a Organização do PMBoK® Guide
MÓDULO II - Ciclos de Vida, Estruturas Organizacionais e Iniciando o Projeto
  • Ciclos de Vida – Projeto e Produto
  • Estrutura Organizacional
  • Processos de Iniciação
  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
  • Identificar as Partes Interessadas
MÓDULO III - Planejando o Escopo do Projeto
  • Gerenciamento do Escopo do Projeto
    • Definir o Escopo do Projeto
    • Criar a EAP e o Dicionário da EAP
MÓDULO IV – Gerenciamento do Tempo
  • Elaboração do CronogramaDefinir atividades
    • Sequenciar atividades
    • Estimar recursos das atividades
    • Estimar duração das atividades
    • Desenvolver o cronograma
MÓDULO V – Gerenciamento dos Custos
  • Considerações Iniciais
  • Custos do Projeto
    • Estimativas de Custo
    • Determinação do Orçamento
  • Controle de Custos (Valor Agregado)

MÓDULO VI – Gerenciamento do RH

  • Considerações Inciais
  • LIDER x CHEFE
  • Tipos de Liderança
  • Papeis e Responsabilidades (RACI)
  • Resolução de Conflitos

MÓDULO VII – Gerenciamento das Comunicações

  • Considerações Iniciais
  • Elementos da Comuicação
  • Plano das Comunicações

MÓDULO VIII – Gerenciamento dos Riscos

  • Considerações Iniciais
  • Identificação dos Riscos
  • Análise dos Riscos (qualitativa e quantitativa)
  • Resposta aos riscos
  • Erros comuns no Gerenciamento de Riscos

MÓDULO IX - Gerenciamento das Aquisições

  • Considerações Iniciais
  • Tipos de Contrato
  • Pontos de Atenção

MÓDULO X - Informações adicionais

  • Código de Ética e Conduta Profissional
  • Ferramentas de apoio
  • Revisão final (fases)

INSTRUTORES:
  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP;
  • Homologados pelo PMI-PE;
  • Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos

janeiro 2019

17janeiro

GE PMI-ACP® 2018

  • Sede do Chapter PMI-PE (Sala 218) - Recife, PE
  • Início às 19:00 e término dia 14/03/2019 às 22:00
Mais informações

Grupo de Estudos preparatório para a certificação PMI-ACP® (Agile Certifield Professional)

ATENÇÃO o grupo de estudos teve data replanejada para Janeiro. Em breve o novo cronograma será publicado. Grato pela compreesão.

Objetivo

Com o objetivo de difundir as melhores práticas de gerenciamento de projetos, e auxiliar os candidatos em seu processo de preparação para o certificado PMI-ACP®, o PMI-PE oferece, para seus membros ativos, a oportunidade de participar do grupo de estudos PMI-ACP®.
Proporcionar encontros semanais entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento ágil de projetos, de acordo com um cronograma proposto pelo PMI-PE. A cada encontro teremos a participação de um facilitador certificado PMI-ACP, para auxiliar nas discussões em pauta.

Importante destacar que o grupo de estudos não se trata de um curso, mas de um grupo que se reune para aprender e compartilhar conhecimento e juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação.

Apresentação
Em um ambiente de negócios em constante movimento, o Gerenciamento Ágil de Projetos vem ao encontro das necessidades do mercado, visando entregar projetos mais rapidamente e com menos desperdícios. A nova credencial PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas e ferramentas Agile.

O uso de métodos ágeis como uma abordagem para gerenciamento de projetos tem aumentado dramaticamente nos últimos anos. Uma pesquisa do PMI mostrou que o uso de práticas ágeis triplicou de Dezembro de 2008 a Maio de 2011. Além disso, a pesquisa demonstra o valor que métodos ágeis podem ter na redução de defeitos do produto, melhorando a produtividade da equipe, melhoria na entrega e aumento do valor comercial. O PMI-ACP® está posicionado para reconhecer e validar o conhecimento desta importante abordagem. 

Início: 08/11/2018 - 19h às 22h

Justificativa
O Grupo de Estudos preparatório para a certificação PMI-ACP® foi criado com o objetivo de unir os participantes e discutir sobre temas específicos em cada encontro entre os próprios participantes e facilitadores de modo a equalizar o conhecimento, discutir questões do exame e superar as dificuldades encontradas.

arte-se do princípio que os participantes tenham estudado sobre cada tema antes dos encontros.

Público Alvo
Se você usa práticas ágeis em seus projetos, ou a sua organização está adotando abordagens ágeis para gerenciamento de projetos, a certificação PMI-ACP® pode ser ótimo para você. A PMI-ACP® reconhece o conhecimento de princípios ágeis, práticas e ferramentas e técnicas através de metodologias ágeis.