Projetos por Vice-Presidência
Elifrancis Soares, PMP, PMI-ACP
Presidente
Henrique Diniz
Presidente Anterior Imediato
total de 46 projetos
Vice-Presidência
Projetos
Vice-Presidente de Administração, Finanças e Governança
André Albuquerque, PMP, PMI-ACP
Assembleia
Concluído
Realização da eleição para gestão 2022/2023
Informações do Projeto: Assembleia
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Administração, Finanças e Governança - André Albuquerque, PMP, PMI-ACP
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Realização da eleição para gestão 2022/2023
Desenvolvimento de OKR´s 2021
Concluído
O PMI-PE resolveu adotar o sistema de definição de metas e resultados esperados para conduzir a operação e monitoramento da execução de seu plano estratégico.
Informações do Projeto: Desenvolvimento de OKR´s 2021
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Administração, Finanças e Governança - André Albuquerque, PMP, PMI-ACP
Gerente do Projeto: Luiz Santos
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://youtu.be/pdsSseJtsf8
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
O PMI-PE resolveu adotar o sistema de definição de metas e resultados esperados para conduzir a operação e monitoramento da execução de seu plano estratégico.
Descrição
Habilidade com OKRs
Ter conhecimento em métodos ágeis;
Habilidade com planejamento estratégico;
Habilidade com ferramentas do Gsuite.
Soft Skills:
Liderança para conduzir as reuniões;
Habilidades de comunicação;
Habilidade em solução de conflitos;
Trabalhar em equipe;
Organização e gestão do tempo;
Colaboração;
Flexibilidade.
Estruturação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
Concluído
Assegurar que os Projetos estejam em conformidade com os padrões estabelecidos pelo Chapter, além de articular e facilitar, em conjunto com as partes interessadas, o adequado desempenho e monitoramento dos projetos no decorrer dos seus ciclos de vida
Informações do Projeto: Estruturação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Administração, Finanças e Governança - André Albuquerque, PMP, PMI-ACP
Gerente do Projeto: José Camillo Cunha
E-mail de contato: [email protected]
Link da Oportunidade: https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?opId=32920&volunteerView=true
Mais informações: https://youtu.be/mnaW3sA2igY
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
Assegurar que os Projetos estejam em conformidade com os padrões estabelecidos pelo Chapter, além de articular e facilitar, em conjunto com as partes interessadas, o adequado desempenho e monitoramento dos projetos no decorrer dos seus ciclos de vida
Descrição
- Conhecimento dos conceitos de EGP
- Visão estratégica de programas e portfolios
- Habilidade em mapeamento de processos
- Experiência em governança empresarial
Soft Skills
- Proatividade
- Gostar de trabalhar em equipe
- Habilidade em interagir com pessoas, orientado à implementação/ manutenção de processos
- Empatia para motivar e motivar-se
Governança de Dados (BI) Fase 2
Concluído
Organização dos dados do chapter referente às áreas (marketing e voluntariado), estruturando e criando análises. Criação dos procedimentos para controle.
Informações do Projeto: Governança de Dados (BI) Fase 2
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Administração, Finanças e Governança - André Albuquerque, PMP, PMI-ACP
Gerente do Projeto: Daniel Fernandes
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
Organização dos dados do chapter referente às áreas (marketing e voluntariado), estruturando e criando análises. Criação dos procedimentos para controle.
Descrição
Saber lidar com planilhas;
Noções de estatística;
Conhecimento em desenvolvimento de gráficos para análises de dados;
Power BI e/ou Qlik Sense (desejável, mas não obrigatório).
Soft Skills:
Proatividade;
Senso investigativo;
Facilidade para trabalhar em grupo;
Interesse em aprender novas ferramentas e métodos de trabalho.
Modelagem de Processos no Chapter
Concluído
Uma iniciativa do PMI-PE para modelar e documentar todos os processos administrativos e operacionais críticos de modo a garantir um entendimento uniforme das atividades realizadas por todos e que estejam alinhadas à estratégia adotada pelo PMI.
Informações do Projeto: Modelagem de Processos no Chapter
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Administração, Finanças e Governança - André Albuquerque, PMP, PMI-ACP
Gerente do Projeto: Rodrigo Otoni e Ricardo Barros
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
Uma iniciativa do PMI-PE para modelar e documentar todos os processos administrativos e operacionais críticos de modo a garantir um entendimento uniforme das atividades realizadas por todos e que estejam alinhadas à estratégia adotada pelo PMI.
Descrição
Conhecimento de Gestão de Processos;
Conhecimento de negócios;
Habilidade na Ferramenta Bizagi.
Soft Skills:
Bom ouvinte;
Liderança para conduzir as reuniões;
Relação Interpessoal para trabalhar em equipe.
Portal de Governança e Transparência
Concluído
Ampliação da publicidade dos atos e informações de gestão, através da disponibilização de arquivos e documentos públicos de forma clara, organizada em portal on-line, acessíveis aos filiados do Charter PMI-PE e comunidades.
Informações do Projeto: Portal de Governança e Transparência
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Administração, Finanças e Governança - André Albuquerque, PMP, PMI-ACP
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Ampliação da publicidade dos atos e informações de gestão, através da disponibilização de arquivos e documentos públicos de forma clara, organizada em portal on-line, acessíveis aos filiados do Charter PMI-PE e comunidades.
Reestruturação do Diretório do Chapter
Concluído
Criação de procedimentos de gestão e práticas de organização do acervo digital do Chapter do PMI-PE, bem como, segregação ordenada dos arquivos existentes desde 2007
Informações do Projeto: Reestruturação do Diretório do Chapter
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Administração, Finanças e Governança - André Albuquerque, PMP, PMI-ACP
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
Criação de procedimentos de gestão e práticas de organização do acervo digital do Chapter do PMI-PE, bem como, segregação ordenada dos arquivos existentes desde 2007
Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional
Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Atualização do material do GE PMP
Concluído
Projeto para a atualização do material (questões e simulados) do Grupo de Estudos PMP, em virtude da mudança do exame em 2021.
Informações do Projeto: Atualização do material do GE PMP
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Projeto para a atualização do material (questões e simulados) do Grupo de Estudos PMP, em virtude da mudança do exame em 2021.
Construction Days
Concluído
Neste Construction Days debateremos o tema "Desafios da construção no ambiente físico regional na moldagem da 4ª Revolução industrial (Integração do ambiente; modificação do ser humano; reforma do mundo físico; tecnologias extensíveis).
Informações do Projeto: Construction Days
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Gerente do Projeto: Tathiana Souto
E-mail de contato: [email protected]
Link da Oportunidade: https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?opId=33081&volunteerView=true
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Neste Construction Days debateremos o tema "Desafios da construção no ambiente físico regional na moldagem da 4ª Revolução industrial (Integração do ambiente; modificação do ser humano; reforma do mundo físico; tecnologias extensíveis).
Descrição
Hard Skills:
· Conhecimento em gestão de projetos;
· Planejamento de eventos;
· Articulação com entidades ligadas ao agronegócio;
Soft Skills:
· Comunicação;
· Proatividade;
· Trabalho em grupo;
· Compartilhar conhecimento
Curso Avançado de Gerenciamento de Projetos
Concluído
Curso Avançado de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigen
Informações do Projeto: Curso Avançado de Gerenciamento de Projetos
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Curso Avançado de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigen
Curso Construction - Gerenciamento de Projetos em Obras de Engenharia
Concluído
Desenvolver e implementar o curso básico com foco em desenvolver conhecimento de gerenciamento de projeto com base no Construction Extension to the PMBOK® Guide.
Informações do Projeto: Curso Construction - Gerenciamento de Projetos em Obras de Engenharia
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Desenvolver e implementar o curso básico com foco em desenvolver conhecimento de gerenciamento de projeto com base no Construction Extension to the PMBOK® Guide.
Grupo de Estudos PMI-RMP
Concluído
Oferece para seus membros ativos a oportunidade de participar do grupo de estudos PMI-RMP, com suporte e partilha mútua de experiencia/conhecimentos e suporte e incentivo de voluntários já certificados e que participaram de grupos de estudo ateriores
Informações do Projeto: Grupo de Estudos PMI-RMP
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Oferece para seus membros ativos a oportunidade de participar do grupo de estudos PMI-RMP, com suporte e partilha mútua de experiencia/conhecimentos e suporte e incentivo de voluntários já certificados e que participaram de grupos de estudo ateriores
Grupo de Estudos PMP & CAPM
Concluído
Oferece para seus membros ativos a oportunidade de participar do grupo de estudos PMP & CAPM
Informações do Projeto: Grupo de Estudos PMP & CAPM
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Gerente do Projeto: Deivid Almeida
Link da Oportunidade: https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?opId=32599&volunteerView=true
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Oferece para seus membros ativos a oportunidade de participar do grupo de estudos PMP & CAPM
Descrição
Contexto da gestão de projetos;
Áreas de Conhecimento do PMBoK;
Processos do PMBoK;
Preparação de Apresentações;
Identificar tipos de questões da certificação;
Resolução de questões técnicas;
Resolução de questões situacionais;
Simulação do teste de certificação.
Soft Skills:
Comunicação;
Apresentação em publico;
Trabalho em grupo;
Compartilhamento de conhecimento;
Relacionamento.
Jornada do Conhecimento
Concluído
A Jornada do Conhecimento, aquele evento com organização de todos os capítulos do PMI no Brasil, tem como objetivo compartilhar suas experiências, agregar valor e gerar mais conhecimento à maior comunidade de gerenciamento de projetos do mundo!
Informações do Projeto: Jornada do Conhecimento
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
A Jornada do Conhecimento, aquele evento com organização de todos os capítulos do PMI no Brasil, tem como objetivo compartilhar suas experiências, agregar valor e gerar mais conhecimento à maior comunidade de gerenciamento de projetos do mundo!
Leadership Institute Meeting Pernambuco
Concluído
O workshop " LEADERSHIP INSTITUTE MEETING PERNAMBUCO " é direcionado aos filiados do capítulo que desejam se engajar, iniciando sua experiência de voluntariado ou, para aqueles que já estão iniciados, se desenvolver dentro do universo do voluntariado do
Informações do Projeto: Leadership Institute Meeting Pernambuco
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
O workshop " LEADERSHIP INSTITUTE MEETING PERNAMBUCO " é direcionado aos filiados do capítulo que desejam se engajar, iniciando sua experiência de voluntariado ou, para aqueles que já estão iniciados, se desenvolver dentro do universo do voluntariado do
Oficinas de Projetos
Concluído
(Cursos Online/webinars/workshops) Atividades de entrega de conteúdo, incluindo práticas e interações onde os participantes têm a oportunidade de desenvolverem novas habilidades. Esse eventos são limitados entre 1h a 2,5hs
Informações do Projeto: Oficinas de Projetos
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
(Cursos Online/webinars/workshops) Atividades de entrega de conteúdo, incluindo práticas e interações onde os participantes têm a oportunidade de desenvolverem novas habilidades. Esse eventos são limitados entre 1h a 2,5hs
PM Girls em Debate 2020
Concluído
O PM Girls em Debate nasce como um desejo do PMI – PE em promover um espaço propício para reflexão de temáticas de interesse feminino e de assuntos relacionados aos desafios da mulher no mercado de trabalho e na vida.
Informações do Projeto: PM Girls em Debate 2020
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
O PM Girls em Debate nasce como um desejo do PMI – PE em promover um espaço propício para reflexão de temáticas de interesse feminino e de assuntos relacionados aos desafios da mulher no mercado de trabalho e na vida.
PM Girls em Debate 2021
Concluído
O PM Girls em Debate nasce como um desejo do PMI – PE em promover um espaço propício para reflexão de temáticas de interesse feminino e de assuntos relacionados aos desafios da mulher no mercado de trabalho e na vida.
Informações do Projeto: PM Girls em Debate 2021
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
O PM Girls em Debate nasce como um desejo do PMI – PE em promover um espaço propício para reflexão de temáticas de interesse feminino e de assuntos relacionados aos desafios da mulher no mercado de trabalho e na vida.
PMI-PE para o bem social
Concluído
Ações do PMI-PE para o bem social. Treinamento Skills for Life para ONGs, desenvolvimento de projetização de disciplinas, ações em parceria com Escolas e ou associações e forte participação das comunidades dos Branches e NEXTGEN.
Informações do Projeto: PMI-PE para o bem social
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Gerente do Projeto: Ricardo Barros
E-mail de contato: [email protected]
Link da Oportunidade: https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?opId=32569&volunteerView=true
Mais informações: https://youtu.be/yruQ5OK6WlM
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Ações do PMI-PE para o bem social. Treinamento Skills for Life para ONGs, desenvolvimento de projetização de disciplinas, ações em parceria com Escolas e ou associações e forte participação das comunidades dos Branches e NEXTGEN.
Descrição
Experiência como facilitador(a) – fortemente desejável;
Treinamento/tutorial do material didático e preenchimento do formulário de conclusão (mandatório);
Certificação em GP ou especialização (seria um diferencial de desempate);
Habilidade com ferramentas do Gsuite e Office são fortemente desejáveis
Soft Skills:
Organização e gestão do tempo;
Habilidades de comunicação;
Desejo de compartilhar conhecimentos e habilidades;
Habilidade em solução de conflitos.
Prêmio de Melhores do Ano 2021
Concluído
Valorizar profissionais, organizações atuantes e executantes de projetos no Estado de Pernambuco, além de fomentar a colaboração de renomados executivos e a participação da comunidade do Capítulo, na escolha do melhor Projeto e Escritório de Projetos.
Informações do Projeto: Prêmio de Melhores do Ano 2021
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Gerente do Projeto: Andre Albuquerque
E-mail de contato: [email protected]
Link da Oportunidade: https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?opId=32554&volunteerView=true
Mais informações: https://pmipe.org.br/pagina/11/?premio-pmi-pe-melhores-do-ano.html
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Valorizar profissionais, organizações atuantes e executantes de projetos no Estado de Pernambuco, além de fomentar a colaboração de renomados executivos e a participação da comunidade do Capítulo, na escolha do melhor Projeto e Escritório de Projetos.
Professional Development Day Agronegócios
Concluído
Neste Professional Development Day debateremos o tema "Gestão de Projetos no Agronegócio” e traremos alguns profissionais que são referência no setor para apresentar tendências e discutir o futuro do Gerenciamento de Projetos neste importante setor.
Informações do Projeto: Professional Development Day Agronegócios
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Gerente do Projeto: Alexandre Bagetti
Link da Oportunidade: https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?opId=32657&volunteerView=true
Mais informações: https://pmipe.org.br/noticia/399/?professional-development-day-agronegocio.html
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Neste Professional Development Day debateremos o tema "Gestão de Projetos no Agronegócio” e traremos alguns profissionais que são referência no setor para apresentar tendências e discutir o futuro do Gerenciamento de Projetos neste importante setor.
Descrição
Conhecimento em gestão de projetos;
Planejamento de eventos;
Articulação com entidades ligadas ao agronegócio;
Soft Skills:
Comunicação;
Proatividade;
Trabalho em grupo;
Compartilhar conhecimento
Programa de Mentoring
Concluído
Estruturar um programa de mentoring no PMI PE até Julho de 2021 para auxiliar os filiados em temas específicos de gerenciamento de projetos.
Informações do Projeto: Programa de Mentoring
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Gerente do Projeto: Sergio Filho
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://www.youtube.com/watch?v=3YYMt6R4vw4
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Estruturar um programa de mentoring no PMI PE até Julho de 2021 para auxiliar os filiados em temas específicos de gerenciamento de projetos.
Descrição
Conhecimento em Gestão de Projetos
Domínio Ms Project
Habilidade com ferramentas do Gsuite e Office são fortemente desejáveis
Desejável conhecimento do RedMine
Soft Skills:
Comunicação interpessoal
Proatividade
Resolução de conflitos
Gestão do conhecimento
Quero ser PMP até 30/06
Concluído
O “Quero ser PMP até 30/06” é uma iniciativa desenvolvida para auxiliar os filiados ao chapter do PMI-PE que pretendem obter a certificação antes da mudança do exame que acontecerá em 01/07/2020.
Informações do Projeto: Quero ser PMP até 30/06
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
O “Quero ser PMP até 30/06” é uma iniciativa desenvolvida para auxiliar os filiados ao chapter do PMI-PE que pretendem obter a certificação antes da mudança do exame que acontecerá em 01/07/2020.
Webinars 2020
Concluído
Evento onde o palestrante explana seu tema via web. Os participantes poderão se inscrever e participar de qualquer lugar via rede banda larga ou 3G, além de elaborar questionamentos ao palestrante.
Informações do Projeto: Webinars 2020
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Evento onde o palestrante explana seu tema via web. Os participantes poderão se inscrever e participar de qualquer lugar via rede banda larga ou 3G, além de elaborar questionamentos ao palestrante.
XVIII Reunião Anual
Concluído
Reunião Anual do PMI-PE para apresentação da Retrospectiva 2020, Prestação de Contas, Planejamento 2021, Benefícios foerecidos e muito Networking. O evento é direcionado aos filiados mas é aberto mas é aberto ao público em geral.
Informações do Projeto: XVIII Reunião Anual
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
Reunião Anual do PMI-PE para apresentação da Retrospectiva 2020, Prestação de Contas, Planejamento 2021, Benefícios foerecidos e muito Networking. O evento é direcionado aos filiados mas é aberto mas é aberto ao público em geral.
XVII Reunião Anual do PMI PE
Concluído
XVII Reunião Anual realizado de forma virtual. Na ocasião compartilharemos nossas realizações do ano de 2019, serão apresentados os projetos estratégicos para o ano de 2020, além de haver
Informações do Projeto: XVII Reunião Anual do PMI PE
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Ricardo Jose do Rego Barros, PMP
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
XVII Reunião Anual realizado de forma virtual. Na ocasião compartilharemos nossas realizações do ano de 2019, serão apresentados os projetos estratégicos para o ano de 2020, além de haver
Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado
Erasma Mariano
Adequação as Políticas de Segurança do PMI e a LGPD
Concluído
Não devemos apenas obedecer a mais outra lei. A adequação representa uma atitude de respeito às pessoas que confiam seus dados ao nosso Capítulo e fortalece a nossa reputação nos quesitos de ética, responsabilidade e sustentabilidade.
Informações do Projeto: Adequação as Políticas de Segurança do PMI e a LGPD
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Gerente do Projeto: Marina Ferreira
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Não devemos apenas obedecer a mais outra lei. A adequação representa uma atitude de respeito às pessoas que confiam seus dados ao nosso Capítulo e fortalece a nossa reputação nos quesitos de ética, responsabilidade e sustentabilidade.
Descrição
Conhecimento em Segurança da Informação;
Criptografia - Ter noções mínimas das Normas ISO 27001, ISO 27002, ISO 27005 e ISO 31000;
Ter noção de gestão de riscos de segurança da informação;
Conhecer minimamente Sistema de Gestão da Segurança da Informação;
Conhecer medidas de segurança e controles de Segurança;
Ter conhecimento em ferramentas de monitoramento de eventos de segurança da informação;
Ter conhecimento para realizar pesquisas e testes em softwares;
Ter conhecimento em gestão de incidentes de segurança da informação;
Saber realizar testes de segurança - Conhecer as políticas de segurança do PMI;
Ter noções básicas da LGPD - Ter noções de mapeamento de processos.
Soft Skills:
Comunicação;
Proatividade;
Trabalho em grupo;
Compartilhar conhecimento.
Clube 500 GuestPass - 2020
Concluído
Organizar estratégias de uso dos vouchers GuestPass
Informações do Projeto: Clube 500 GuestPass - 2020
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Organizar estratégias de uso dos vouchers GuestPass
Clube 500 GuestPass - 2021
Concluído
Organizar estratégias de uso dos vouchers GuestPass
Informações do Projeto: Clube 500 GuestPass - 2021
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Organizar estratégias de uso dos vouchers GuestPass
Connection Journey
Concluído
Uma jornada de conexão internacional entre jovens de empresas juniores de 22 diferentes localidades da América Latina realizada pelo PMI e operacionalizada pelo GPjr, e focada em desenvolver habilidades e conhecimento em Gestão de Projetos.
Informações do Projeto: Connection Journey
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Uma jornada de conexão internacional entre jovens de empresas juniores de 22 diferentes localidades da América Latina realizada pelo PMI e operacionalizada pelo GPjr, e focada em desenvolver habilidades e conhecimento em Gestão de Projetos.
Controle do Trabalho Voluntário
Concluído
Criação de controles do trabalho voluntário, ligando as pessoas às ações que estão trabalhando, controlando as horas de trabalho, voluntários ativos, voluntários por diretoria e ligação com oportunidades do VRMS.
Informações do Projeto: Controle do Trabalho Voluntário
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
Criação de controles do trabalho voluntário, ligando as pessoas às ações que estão trabalhando, controlando as horas de trabalho, voluntários ativos, voluntários por diretoria e ligação com oportunidades do VRMS.
Encontro de Filiação e Voluntariado
Concluído
Apresentação dos benefícios de filiação e oportunidades de voluntariado
Informações do Projeto: Encontro de Filiação e Voluntariado
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
Apresentação dos benefícios de filiação e oportunidades de voluntariado
Encontro de Liderança para os voluntários
Concluído
No workshop é apresentado o histórico do PMI-PE e seu contexto; o novo plano estratégico do PMI e o detalhamento de como o capítulo procede no exercício de alinhamento estratégico anual para determinação das atividades do ano calendário.
Informações do Projeto: Encontro de Liderança para os voluntários
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
No workshop é apresentado o histórico do PMI-PE e seu contexto; o novo plano estratégico do PMI e o detalhamento de como o capítulo procede no exercício de alinhamento estratégico anual para determinação das atividades do ano calendário.
Encontro de Liderança para os voluntários - 2020
Concluído
Fortalecendo o engajamento e desenvolvimento profissional dos nossos voluntários
Informações do Projeto: Encontro de Liderança para os voluntários - 2020
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
Fortalecendo o engajamento e desenvolvimento profissional dos nossos voluntários
Encontro de Liderança para os voluntários - 2021
Concluído
No workshop é apresentado o histórico do PMI-PE e seu contexto; o novo plano estratégico do PMI e o detalhamento de como o capítulo procede no exercício de alinhamento estratégico anual para determinação das atividades do ano calendário.
Informações do Projeto: Encontro de Liderança para os voluntários - 2021
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
No workshop é apresentado o histórico do PMI-PE e seu contexto; o novo plano estratégico do PMI e o detalhamento de como o capítulo procede no exercício de alinhamento estratégico anual para determinação das atividades do ano calendário.
Gamification
Concluído
Pretender entregar aos voluntários e ao PMI-PE: Maior engajamento com as ações Estímulo ao Networking entre os voluntários Fomento ao desenvolvimento profissional dos voluntários Aprendizagem de novas habilidades Estímulo à mudança de comportamento
Informações do Projeto: Gamification
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Gerente do Projeto: Samir Oliveira
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://youtu.be/j9LEV7JW0Ww
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Pretender entregar aos voluntários e ao PMI-PE: Maior engajamento com as ações Estímulo ao Networking entre os voluntários Fomento ao desenvolvimento profissional dos voluntários Aprendizagem de novas habilidades Estímulo à mudança de comportamento
Descrição
Habilidade com ferramentas Office e Gsuite;
Habilidade com planilhas;
Desejável experiência com gamificação
Soft Skills:
Organização e gestão do tempo;
Habilidades de comunicação;
Escuta ativa e empatia;
Ter interesse em desenvolver novas habilidades;
Comprometimento e disciplina para registrar resultados durante operação;
Habilidade em solução de problemas e conflitos;
Facilidade para trabalhar em equipe
Governança de Dados (BI) Fase 1
Concluído
Organização dos dados do chapter referente as áreas (eventos, educação, filiação e certificação), estruturando e criando análises. Criação dos procedimentos para controle.
Informações do Projeto: Governança de Dados (BI) Fase 1
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
Organização dos dados do chapter referente as áreas (eventos, educação, filiação e certificação), estruturando e criando análises. Criação dos procedimentos para controle.
Implantação da Ferramenta de CRM
Concluído
Implantação da Ferramenta para Gestão de Relacionamento com o Cliente
Informações do Projeto: Implantação da Ferramenta de CRM
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Gerente do Projeto: Edson Matos
E-mail de contato: [email protected]
Link da Oportunidade: https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?opId=30373&volunteerView=true
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Implantação da Ferramenta para Gestão de Relacionamento com o Cliente
Descrição
Conhecimento de Gestão de Relacionamento com o Cliente;
Conhecimento em Gestão de Equipes de Negócios;
Habilidade nas Ferramentas de Excel, Power BI e CRM.
Soft Skills:
Boa percepção para entender a necessidade do Cliente;
Habilidade em apresentar o Valor do Produto/Serviço ao Cliente;
Relação Interpessoal para trabalhar em equipe.
Melhoria no uso do VRMS e projeto para melhorar o controle do trabalho voluntário
Concluído
Aperfeiçoar o processo de lançamento e acompanhamento de oportunidades no VRMS para que as atividades registradas do capítulo possam ser mapeadas e controladas de forma transparente.
Informações do Projeto: Melhoria no uso do VRMS e projeto para melhorar o controle do trabalho voluntário
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
Aperfeiçoar o processo de lançamento e acompanhamento de oportunidades no VRMS para que as atividades registradas do capítulo possam ser mapeadas e controladas de forma transparente.
PMy Job
Concluído
Projeto que visa disponibilizar ao filiado do PMIPE oportunidades de carreira na área de GP por meio de funcionalidades disponíveis no site pmipe.org.br
Informações do Projeto: PMy Job
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Gerente do Projeto: Emmanuel Lucena
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Projeto que visa disponibilizar ao filiado do PMIPE oportunidades de carreira na área de GP por meio de funcionalidades disponíveis no site pmipe.org.br
Programa de Formação de Gente Arretada
Concluído
Formação dos novos líderes do chapter. Promover o incentivo e capacitação dos voluntários para assumir a gerência dos projetos
Informações do Projeto: Programa de Formação de Gente Arretada
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Gerente do Projeto: Luciana Santos
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Formação dos novos líderes do chapter. Promover o incentivo e capacitação dos voluntários para assumir a gerência dos projetos
Descrição
O Programa será desenvolvido em 3 etapas:
Projeto 01: Avaliação e Mapeamento de Perfil comportamental dos voluntários
Projeto 02: Avaliação e Mapeamento de Soft e Hard Skills dos voluntários
Projeto 03: Desenvolvimento de Habilidades de Liderança para gestão de projetos
Gerente do Programa: a definir
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Projeto 01: Avaliação e Mapeamento de Perfil comportamental dos voluntários
Gerente do Projeto: Luciana Santos
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Mapeamento das competências interpessoais dos voluntários, considerando à análise de perfil comportamental, para direcionamento das possíveis funções a serem desenvolvidas no chapter.
Hard Skills:
• Habilidade de modelagem e análise do Microsoft Power BI: Visualização de Dados
• Habilidade com desenvolvimento de planilhas;
Soft Skills:
• Habilidades de comunicação;
•Flexibilidade e resiliência;
•Trabalho em equipe;
•Pro atividade;
•Habilidades de trabalho em grupo;
Projeto 02: Avaliação e Mapeamento de Soft e Hard Skills dos voluntários
Gerente do Projeto: a definir
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Não iniciado
Resumo
A Definir
Hard Skills:
• Habilidade de modelagem e análise do Microsoft Power BI: Visualização de Dados
• Habilidade com desenvolvimento de planilhas;
Soft Skills:
• Habilidades de comunicação;
•Flexibilidade e resiliência;
•Trabalho em equipe;
•Pro atividade;
•Habilidades de trabalho em grupo;
Projeto 03: Desenvolvimento de Habilidades de Liderança para gestão de projetos
Gerente do Projeto: a definir
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Não iniciado
Resumo
A Definir
Hard Skills:
• Habilidade de modelagem e análise do Microsoft Power BI: Visualização de Dados
• Habilidade com desenvolvimento de planilhas;
Soft Skills:
• Habilidades de comunicação;
•Flexibilidade e resiliência;
•Trabalho em equipe;
•Pro atividade;
•Habilidades de trabalho em grupo;
Reconhecimento do Trabalho Voluntário
Concluído
Promover ações de reconhecimento e recompensa para motivar voluntários do capítulo aumentando o engajamento.
Informações do Projeto: Reconhecimento do Trabalho Voluntário
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Concluído
Resumo
Promover ações de reconhecimento e recompensa para motivar voluntários do capítulo aumentando o engajamento.
Voluntariado Fácil
Concluído
Promover o engajamento dos associados, principalmente aqueles de 1º ano de filiação e a percepção de valor através de processos/ações de acolhimento e de mentoring de como usufruir ao máximo dos benefícios do voluntariado no PMI, no capitulo.
Informações do Projeto: Voluntariado Fácil
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Erasma Mariano
Gerente do Projeto: Cinthia Rocha
E-mail de contato: [email protected]
Link da Oportunidade: https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?opId=28733&volunteerView=true
Mais informações: https://youtu.be/64fgI81-CHg
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Promover o engajamento dos associados, principalmente aqueles de 1º ano de filiação e a percepção de valor através de processos/ações de acolhimento e de mentoring de como usufruir ao máximo dos benefícios do voluntariado no PMI, no capitulo.
Descrição
Habilidade com ferramentas do Gsuite e Office são desejáveis;
Desejável conhecimento do RedMine.
Soft Skills:
Organização e gestão do tempo
Habilidades de comunicação;
Escuta ativa;
Desejo de compartilhar conhecimentos e habilidades;
Ter interesse pessoal pelo resultado do mentorado e seus projetos;
Capacidade para ir registrando os resultados e o desenvolvimento durante todo o ciclo;
Capacidade analítica e de resolução de problemas;
Habilidade em solução de conflitos.
Vice-Presidente de Relações Institucionais e Marketing
Higor Barbosa de Oliveira, PMP
GP Cast
Concluído
Uma série de podcasts quinzenais a serem gravados por vocês filiados e que serão veiculados em todas as nossas redes sociais, ficando disponíveis também no Spotify.
Informações do Projeto: GP Cast
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais e Marketing - Higor Barbosa de Oliveira, PMP
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Uma série de podcasts quinzenais a serem gravados por vocês filiados e que serão veiculados em todas as nossas redes sociais, ficando disponíveis também no Spotify.
GP Learning
Concluído
Queremos contribuir para sua aprendizagem e, para isso, vamos começar a divulgar nas nossas redes sociais, todo mês, diversas dicas de livros, ferramentas, técnicas, frameworks, processos referentes à gerenciamento de projetos, mundo ágil, liderança.
Informações do Projeto: GP Learning
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais e Marketing - Higor Barbosa de Oliveira, PMP
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Queremos contribuir para sua aprendizagem e, para isso, vamos começar a divulgar nas nossas redes sociais, todo mês, diversas dicas de livros, ferramentas, técnicas, frameworks, processos referentes à gerenciamento de projetos, mundo ágil, liderança.
Nova Logomarca do PMI-PE
Concluído
Campanha Lançamento Nova Logomarca do PMI-PE
Informações do Projeto: Nova Logomarca do PMI-PE
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais e Marketing - Higor Barbosa de Oliveira, PMP
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
Campanha Lançamento Nova Logomarca do PMI-PE