total de 22 projetos
Aniversário PMI-PE
Em andamento
Realização da comemoração anual do aniversário do capítulo PMI-PE em um evento com uma imersão em conhecimentos e muito networking.
Informações do Projeto: Aniversário PMI-PE
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Realização da comemoração anual do aniversário do capítulo PMI-PE em um evento com uma imersão em conhecimentos e muito networking.
Cursos Online 2026
Em andamento
Cursos Online promovidos ao longo do ano, apresentando temas baseados no Triângulo de Talentos do PMI, visando a entrega de valor e desenvolvimento de habilidades aos participantes.
Informações do Projeto: Cursos Online 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Juliana Lima
Gerente do Projeto: Kariolane Alves da Silva
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Cursos Online promovidos ao longo do ano, apresentando temas baseados no Triângulo de Talentos do PMI, visando a entrega de valor e desenvolvimento de habilidades aos participantes.
Descrição
O projeto é uma iniciativa do PMI-PE e dos capítulos PMI-AM, PMI-CE, PMI-DF, PMI-SE e PMI-RS que em parceria promovem cursos com temas baseados no Triângulo de Talentos do PMI, ao longo de todo ano e tem o de objetivo estimular a capacitação, promover PDUs e ampliar o networking.
Os eventos acontecem quinzenalmente de forma online, tem duração máxima de 02:30h e são gratuitos para filiados e voluntários, mas também abertos para o público geral mediante a compra de ingressos.
Habilidades
Hard Skills:
- Habilidade com ferramentas Office, Canva (design gráfico), Ferramentas do Google (Drive, Meet, Forms);
- Habilidade com Zoom;
- Habilidade com plataforma de eventos (ex.:Sympla).
Soft Skills:
- Habilidades de comunicação;
- Facilidade para trabalhar em equipe;
- Comprometimento e disciplina para registrar resultados durante operação;
- Gestão de riscos, adaptabilidade, resolução de problemas.
Habilidades que irá desenvolver:
- Planejamento e gestão de eventos online;
- Moderação de eventos;
- Apresentação de palestras;
- Networking com outros capítulos do PMI Brasil e diversos palestrantes;
- Utilização do site do PMI-PE, Youtube Studios, Provider do PMI para criação de PDUs.
Encontro de Filiados e Voluntários do PMI-PE
Concluído
O Encontro de Filiados e Voluntários do PMI-PE é um evento aberto a todo público e que acontece no início de cada ano com o objetivo de apresentar e divulgar as ações do voluntariado do PMI-PE.
Informações do Projeto: Encontro de Filiados e Voluntários do PMI-PE
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Juliana Lima
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
O Encontro de Filiados e Voluntários do PMI-PE é um evento aberto a todo público e que acontece no início de cada ano com o objetivo de apresentar e divulgar as ações do voluntariado do PMI-PE.
Descrição
O evento é direcionado aos voluntários do capítulo, mas também aos filiados e público geral que desejem colocar em prática e ampliar conhecimentos, habilidades, liderança e potencializar o networking, através do voluntariado dentro do PMI.
No encontro é apresentado um resumo sobre o PMI-PE e Planejamento Estratégico do capítulo para o ano vigente, bem como a divulgação da agenda de próximos eventos e cursos, os benefícios da filiação e oportunidades no voluntariado e alguma oficina com conteúdo relevante no universo da gestão de projetos. Também são promovidas interações e dinâmicas para maior engajamento dos participantes.
Habilidades
Hard Skills:
-Habilidade com ferramentas Office, Ferramentas do Google (Drive,Forms);
-Habilidade com Zoom.
Soft Skills
- Habilidades de comunicação;
- Facilidade para trabalhar em equipe;
- Comprometimento e disciplina para registrar resultados durante operação;
- Gestão de riscos, adaptabilidade, resolução de problemas.
Habilidades que irá desenvolver
- Planejamento, gestão e moderação de eventos online;
- Habilidade com plataforma de eventos (ex.:Sympla);
- Utilização do Provider do PMI para criação de PDUs.
Grupo de Estudos PMP & CAPM 2026.1
Concluído
Ser membro do time de voluntários do PMI-PE, sendo gestor ou facilitador do Grupo de Estudos para a certificação PMP/CAPM, organizando ou facilitando os encontros entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento de projetos.
Informações do Projeto: Grupo de Estudos PMP & CAPM 2026.1
Supervisor do Projeto: Diretoria de Certificação - Levi Almeida
Gerente do Projeto: Bruno Melo e Ricardo Peters
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Ser membro do time de voluntários do PMI-PE, sendo gestor ou facilitador do Grupo de Estudos para a certificação PMP/CAPM, organizando ou facilitando os encontros entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento de projetos.
Descrição
Pré- Requisito
- Possuir certificação PMP, ACP, RMP ou similares
Hard Skills
- Conhecimento de ferramentas digitais e de conferência (Google Meet e Kahoot), Certificação PMP, CAPM ou PMI-ACP.
Soft Skills
- Boa comunicação, pontualidade, organização, empatia.
Habilidades que irá desenvolver:
- Comunicação eficaz,Liderança, engajamento dos participantes, empatia e manter debates construtivos, além de se manter atualizado nas boas práticas de gestão de projetos.
Grupo de Estudos PMP & CAPM 2026.2
A iniciar
Ser membro do time de voluntários do PMI-PE, sendo gestor ou facilitador do Grupo de Estudos para a certificação PMP/CAPM, organizando ou facilitando os encontros entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento de projetos.
Informações do Projeto: Grupo de Estudos PMP & CAPM 2026.2
Supervisor do Projeto: Diretoria de Certificação - Levi Almeida
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: A iniciar
Resumo
Ser membro do time de voluntários do PMI-PE, sendo gestor ou facilitador do Grupo de Estudos para a certificação PMP/CAPM, organizando ou facilitando os encontros entre os participantes para discussão dos temas específicos do gerenciamento de projetos.
Descrição
Pré- Requisito
- Possuir certificação PMP, ACP, RMP ou similares
Hard Skills
- Conhecimento de ferramentas digitais e de conferência (Google Meet e Kahoot), Certificação PMP, CAPM ou PMI-ACP.
Soft Skills
- Boa comunicação, pontualidade, organização, empatia.
Habilidades que irá desenvolver:
- Comunicação eficaz,Liderança, engajamento dos participantes, empatia e manter debates construtivos, além de se manter atualizado nas boas práticas de gestão de projetos.
PM Girls 2026
Em andamento
Aprender e trocar experiências promovendo o desenvolvimento profissional para mulheres: superando desafios e construindo o futuro na Gestão de Projetos.
Informações do Projeto: PM Girls 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
Gerente do Projeto: Tarciana Cavalcanti
Mais informações: https://pmipe.org.br/pagina/78/?pm-girls.html
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Aprender e trocar experiências promovendo o desenvolvimento profissional para mulheres: superando desafios e construindo o futuro na Gestão de Projetos.
Programa de Formação de Gente Arretada 2026
Em andamento
Implementação do Programa que visa a formação dos novos líderes do capítulo, promovendo o incentivo e capacitação dos voluntários para assumir cargos de liderança.
Informações do Projeto: Programa de Formação de Gente Arretada 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Juliana Lima
Gerente do Projeto: Ricardo Peters
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Implementação do Programa que visa a formação dos novos líderes do capítulo, promovendo o incentivo e capacitação dos voluntários para assumir cargos de liderança.
Descrição
A atual fase de trabalho envolve o mapeamento de habilidades desejáveis nos projetos (hard skills e soft skills), a identificação dos tipos de lideranças, a aplicação de testes comportamentais com voluntários, a utilização da matriz de competências para auxiliar na alocação de voluntários e no direcionamento em sua jornada de capacitação.
Habilidades
Hard Skills:
- Habilidade com Pacote Office e Ferramentas Google (Drive, Meet, Forms);
- Conhecimento de metodologias de mapeamento de competências (desejável).
Soft Skills:
- Habilidades de comunicação;
- Flexibilidade e resiliência;
- Trabalho em equipe;
- Proatividade;
- Habilidades de trabalho em grupo.
Habilidades que irá desenvolver
- Liderança e Gestão de Equipes;
- Gestão de Projetos;
- Empreendedorismo;
- Gestão de Tempo e Produtividade;
- Comunicação Digital;
- Inteligência Emocional;
- Networking.
Programa de Mentoring Ciclo 6
Em andamento
Estimular e proporcionar a disseminação de conhecimento, através de interações online, entre o mentor e o mentorado.
Informações do Projeto: Programa de Mentoring Ciclo 6
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Virginia de Melo Cunha Heimann
Gerente do Projeto: Ricardo Peters
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Estimular e proporcionar a disseminação de conhecimento, através de interações online, entre o mentor e o mentorado.
Descrição
- Conhecimento básico em Office 365 e Microsoft Project
- Conhecimento básico nas ferramentas do Google. (Google Meet, Google Drive)
Soft Skills
- Comunicação assertiva
- Proatividade
- Comprometimento
- Criatividade
Habilidades que irá desenvolver
- Liderança
- Autogerenciamento
- Monitoramento de projetos
Se aprochegue 2026
Em andamento
O Se Aprochegue é uma jornada de acolhimento, empatia que visa promover o desenvolvimento e a disseminação de habilidades interpessoais, como um componente crucial no avanço profissional.
Informações do Projeto: Se aprochegue 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
Gerente do Projeto: Emílio Faustino
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Em andamento
Resumo
O Se Aprochegue é uma jornada de acolhimento, empatia que visa promover o desenvolvimento e a disseminação de habilidades interpessoais, como um componente crucial no avanço profissional.
Descrição
O objetivo vital mais que fortalecer os laços entre o capítulo e seus membros; é construir uma ponte sólida, permeada por interatividade, senso de pertencimento e desenvolvimento mútuo. Aqui, a comunicação e o compartilhamento de experiências tornam-se veículos de uma experiência profundamente enriquecedora. Queremos que cada membro sinta-se não apenas parte, mas um pilar fundamental nesta construção coletiva, onde cada voz é ouvida, valorizada e essencial para o crescimento do coletivo.
Habilidades
Hard Skills
- Gestão de pessoas
- Habilidade com ferramentas Office e Gsuite
Soft Skills
- Comunicação interpessoal
- Criatividade
- Organização
- Proatividade
- Capacidade analítica
- Autoconfiança empatia
- Resiliência
- Comprometimento e disciplina para buscar resultados
Habilidades que irá desenvolver
- Escuta ativa
- Trabalhar com ferramentas Canvas e Redmine,
- Comunicação oral e escrita = criando conteúdos, organizando as ideias de maneira clara e concisa, adaptando a linguagem para diferentes públicos, etc.
- Habilidades de pesquisa = produzindo roteiros úteis e informativos, analisando e sintetizando dados, organizando informações de maneira clara para divulgações e marketing, etc.,
- Trabalhar em equipes multidisciplinares e geograficamente distantes
XXIII Reunião Anual do PMI-PE
Concluído
Reunião Anual do PMI-PE para apresentação da Retrospectiva 2025, Prestação de Contas, Planejamento 2026, Benefícios fornecidos e muito Networking. O evento é direcionado aos filiados, mas é aberto ao público em geral.
Informações do Projeto: XXIII Reunião Anual do PMI-PE
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
Objetivo Estratégico: Foco no Cliente
Status do projeto: Concluído
Resumo
Reunião Anual do PMI-PE para apresentação da Retrospectiva 2025, Prestação de Contas, Planejamento 2026, Benefícios fornecidos e muito Networking. O evento é direcionado aos filiados, mas é aberto ao público em geral.
Café com PMO 2026
Em andamento
O Café com PMO é uma iniciativa do PMI-PE para promover um ambiente de benchmarking e networking, focado em profissionais que atuam em organizações com PMO.
Informações do Projeto: Café com PMO 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
Gerente do Projeto: Marília Cousseiro de Lima
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Em andamento
Resumo
O Café com PMO é uma iniciativa do PMI-PE para promover um ambiente de benchmarking e networking, focado em profissionais que atuam em organizações com PMO.
Café com Projetos 2026
Em andamento
Periodicamente, um tema do mundo de gestão de projetos é ministrado através de palestra presencial ou on-line, por voluntários selecionados a grupos de gestão de projetos de instituições parceiras do PMI-PE.
Informações do Projeto: Café com Projetos 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
Gerente do Projeto: Mônica Monteiro
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Periodicamente, um tema do mundo de gestão de projetos é ministrado através de palestra presencial ou on-line, por voluntários selecionados a grupos de gestão de projetos de instituições parceiras do PMI-PE.
Gov.ProjCast Estação Pernambuco 2026
Em andamento
Fomentar a cultura da Economia de Projetos no Setor Público reduzindo a assimetria de informações e de conhecimentos mútuos para as organizações, agregando valor às partes interessadas, por meio de podcasts.
Informações do Projeto: Gov.ProjCast Estação Pernambuco 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
Gerente do Projeto: Fabio Felix de Oliveira Junior
Mais informações: https://pmipe.org.br/pagina/65/?govprojcast-estacao-pernambuco.html
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Fomentar a cultura da Economia de Projetos no Setor Público reduzindo a assimetria de informações e de conhecimentos mútuos para as organizações, agregando valor às partes interessadas, por meio de podcasts.
Descrição
Habilidades
Hard Skills:
- Desejável experiência em gestão pública;
- Conhecimento em edição de áudio;
- Habilidades em pesquisa;
- Conhecimentos em gerenciamento de projetos.
Soft Skills:
- Proatividade
- Gostar de Trabalhar em equipe
- Habilidade em interagir com pessoas de outras instâncias
- Empatia em motivar e motivar-se
- Resiliência
- Comunicação e escuta eficazes
- Comprometimento e disciplina para buscar resultados em meio às barreiras do setor público
- Organização ou planejamento
Habilidades que irá desenvolver:
- Comunicação oral e escrita = criando conteúdos para podcast, organizando as ideias de maneira clara e concisa, adaptando a linguagem para diferentes públicos, etc.
- Habilidades de pesquisa = produzindo roteiros úteis e informativos para podcast, analisando e sintetizando dados, organizando informações de maneira clara para divulgações e marketing, etc.
- Habilidades de edição de áudio = auxiliando na gravação das conversas do podcast, editando os áudios, adicionando efeitos sonoros, publicando nas plataformas de streaming, etc.
- Habilidades de Gerenciamento de Projetos = participando dos principais processos segundo as boas práticas do PMBOK, como validar escopo, estabelecer cronograma, gerenciar riscos, documentar lições aprendidas, dentre outras.
- Trabalhar em equipes multidisciplinares e geograficamente distantes.
- Habilidades interpessoais como empatia, liderança e cooperação.
- Networking aumentando a rede d contatos e experiência profissional.
NextGen 2026
A iniciar
O PMI-PE desenvolveu um novo caminho para você que é o futuro do gerenciamento de projetos: o Programa NextGen é uma porta de entrada para o universo do Gerenciamento de Projetos.
Informações do Projeto: NextGen 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional - Virginia de Melo Cunha Heimann
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://pmipe.org.br/pagina/60/?sobre-o-programa-nextgen.html
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: A iniciar
Resumo
O PMI-PE desenvolveu um novo caminho para você que é o futuro do gerenciamento de projetos: o Programa NextGen é uma porta de entrada para o universo do Gerenciamento de Projetos.
Descrição
- Conhecimentos intermediário em pacote office e Gsuit;
- Disponibilidade para reuniões semanais.
Soft Skills:
- Comunicação;
- Flexibilidade para atuar em várias áreas;
- Tratar com parceiros e clientes;
- Desejo por aprender e se desenvolver;
- Paixão genuína por ajudar desenvolver a próxima geração de Gerentes de Projetos de Pernambuco.
Habilidades que irá desenvolver:
- Comunicação interpessoal;
- Conceitos de marketing e vendas;
- Ferramentas de gerenciamento de projetos híbridos;
- Planejamento de atividades;
- Trabalho em equipe;
- Foco no cliente e na experiência;
- Liderança e colaboração.
Parceiro em Foco 2026
Em andamento
Colocar em evidência os parceiros do PMI-PE, proporcionando encontros periódicos para discutirmos temas importantes que tenha sinergia com o PMI-PE e o parceiro
Informações do Projeto: Parceiro em Foco 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
Gerente do Projeto: Karine Faustino Alves
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Colocar em evidência os parceiros do PMI-PE, proporcionando encontros periódicos para discutirmos temas importantes que tenha sinergia com o PMI-PE e o parceiro
Descrição
. Experiência como facilitador(a) – fortemente desejável;
- Conhecimento básico nas ferramentas do Google. (Google Meet, Google Drive)
Soft Skills:
· Organização e gestão do tempo;
· Habilidades de comunicação;
· Escuta ativa e empatia;
· Ter interesse em desenvolver novas habilidades;
· Comprometimento e disciplina para registrar resultados durante operação;
· Habilidade em solução de problemas e conflitos;
· Facilidade para trabalhar em equipe
Habilidades que irá desenvolver:
- Gestão de rotina
- Comunicação
- Gestão e analise de dados
- Adaptabilidade
- Trabalho em equipe
- Desenvolvimento de artes/banners
PM Day Belo Jardim 2026
Concluído
O PM Day é um evento realizado na região do Agreste Pernambucano com o intuito de fomentar e desenvolver a economia de Projetos e Negócios na região.
Informações do Projeto: PM Day Belo Jardim 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
Gerente do Projeto: Cláudia Azevedo
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Concluído
Resumo
O PM Day é um evento realizado na região do Agreste Pernambucano com o intuito de fomentar e desenvolver a economia de Projetos e Negócios na região.
Descrição
Hard Skills
- Gestão de projetos
Soft Skills
- Comunicação, Proatividade, trabalho em equipe, solução de problemas, flexibilidade e lidar com pressão.
Habilidades que irá desenvolver
- Neste projeto é possivel trabalhar cronogramas e documentos do projeto, negociar com fornecedores, trabalhar relações institucionais através de patrocinios e vendas. Trabalhar também as habilidades de comunicação, se organizar no trabalho em equipe. Propor soluções para problemas e lidar com pressão de clientes do projeto.
PM Day Caruaru 2026
Em andamento
O PM Day é um evento realizado na região do Agreste Pernambucano com o intuito de fomentar e desenvolver a economia de Projetos e Negócios na região.
Informações do Projeto: PM Day Caruaru 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://pmipe.org.br/pagina/48/?agreste.html
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Em andamento
Resumo
O PM Day é um evento realizado na região do Agreste Pernambucano com o intuito de fomentar e desenvolver a economia de Projetos e Negócios na região.
Descrição
- Gestão de projetos
Soft Skills
- Comunicação, Proatividade, trabalho em equipe, solução de problemas, flexibilidade e lidar com pressão.
Habilidades que irá desenvolver
- Neste projeto é possivel trabalhar cronogramas e documentos do projeto, negociar com fornecedores, trabalhar relações institucionais através de patrocinios e vendas. Trabalhar também as habilidades de comunicação, se organizar no trabalho em equipe. Propor soluções para problemas e lidar com pressão de clientes do projeto.
PMO Nordeste 2026
Em andamento
Mais do que um evento, o PMO Nordeste é um espaço de conexão, aprendizado e fortalecimento do ecossistema de gerenciamento de projetos na nossa região.
Informações do Projeto: PMO Nordeste 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Mais do que um evento, o PMO Nordeste é um espaço de conexão, aprendizado e fortalecimento do ecossistema de gerenciamento de projetos na nossa região.
Descrição
🎯 Tema:
Gerando valor em ecossistemas complexos: o desafio do PMO moderno
🤝 Nesta edição, contaremos também com a participação dos capítulos PMI Paraíba e PMI Sergipe, ampliando a integração regional e fortalecendo ainda mais o ecossistema de gerenciamento de projetos no Nordeste.
Prêmio de Melhores do Ano 2026
A iniciar
O projeto é composto de várias etapas, mas se baseia em preparar a documentação de base do prêmio e trabalhar a comunicação com os participantes, avaliadores e equipe a fim de atender a todos os requisitos e datas pré-estabelecidos em edital.
Informações do Projeto: Prêmio de Melhores do Ano 2026
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: A iniciar
Resumo
O projeto é composto de várias etapas, mas se baseia em preparar a documentação de base do prêmio e trabalhar a comunicação com os participantes, avaliadores e equipe a fim de atender a todos os requisitos e datas pré-estabelecidos em edital.
Descrição
- Gestão de projetos
Soft Skills
- Comunicação, Proatividade, trabalho em equipe, suportar críticas, solução de problemas e lidar com pressão.
Habilidades que irá desenvolver
- Neste projeto é possivel trabalhar cronogramas e documentos do projeto, trabalhar as habilidades de comunicação, se organizar no trabalho em equipe. Propor soluções para problemas e lidar com pressão de clientes do projeto.
Projetos Sociais PMI-PE 2026
Em andamento
O PMI-PE atua nessa iniciativa fornecendo serviços voluntários para ajudar a entregar os benefícios da gestão de projetos para a juventude, seja diretamente com eles ou com as instituições que os recebem.
Informações do Projeto: Projetos Sociais PMI-PE 2026
Supervisor do Projeto: Coordenadora de Projetos Sociais - Erasma Mariano
Gerente do Projeto: Erasma Mariano
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://youtu.be/yruQ5OK6WlM
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Em andamento
Resumo
O PMI-PE atua nessa iniciativa fornecendo serviços voluntários para ajudar a entregar os benefícios da gestão de projetos para a juventude, seja diretamente com eles ou com as instituições que os recebem.
Descrição
Os projetos sociais buscam apoiar as iniciativas realizadas pelo PMI Educational Foundation, que é o braço filantrópico do Project Management Institute. O PMIEF, assim como o PMI-PE, acredita que os jovens (faixa de 5 a 35 anos) são os líderes do amanhã e, por esse motivo, atuamos nessa iniciativa fornecendo serviços voluntários para ajudar a entregar os benefícios da gestão de projetos para a juventude, seja diretamente com eles ou com as organizações sem fins lucrativos que os recebem.
O PMIEF tem a visão de Inspirar os jovens a alcançarem seus objetivos, tornando os sonhos realidade e a missão de auxiliar os jovens a perceberem seu potencial e transformarem vidas através da gestão de projetos. Para isso ele atua em três abordagens: A juventude (para que possam se tornar adultos que cumprem seus próprios objetivos), as OSCs ou instituições sem fins lucrativos (pois ampliam nossa capacidade de alcançar e influenciar os jovens) e o voluntariado (que entra para ajudar a entregar os benefícios da gestão de projetos para a juventude).
Habilidades
Hard Skills:
- Experiência como facilitador(a) e instrutor de cursos – fortemente desejável;
- Treinamento/tutorial do material didático e preenchimento do formulário de conclusão (mandatório);
- Certificação em GP ou especialização (seria um diferencial de desempate).
Soft Skills:
- Organização e gestão do tempo;
- Habilidades de comunicação;
- Desejo de compartilhar conhecimentos e habilidades;
- Habilidade em solução de conflitos.
Habilidades que irá desenvolver
- Liderança servidora;
- Mentoria;
- Gestão de conflitos;
- Desenvolvimento de equipe;
- Networking;
- Gestão de tempo;
- Comunicação assertiva;
- Inteligência emocional;
- Horas de impactos em ODS-ONU estratégicas.
XVI Conferência de Gestão, Projetos e Liderança
Em andamento
Planejamento e execução da conferência regional do PMI-PE, o maior evento do ano do nosso chapter.
Informações do Projeto: XVI Conferência de Gestão, Projetos e Liderança
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Relações Institucionais, Comunicação e Marketing - João Victor Sales da Nobrega
Gerente do Projeto: Aurélio Almeida
E-mail de contato: [email protected]
Objetivo Estratégico: Foco Estratégico
Status do projeto: Em andamento
Resumo
Planejamento e execução da conferência regional do PMI-PE, o maior evento do ano do nosso chapter.
Descrição
- Gestão de projetos
Soft Skills
- Comunicação, Proatividade, trabalho em equipe, solução de problemas, flexibilidade e lidar com pressão.
Habilidades que irá desenvolver
- Neste projeto é possivel trabalhar cronogramas e documentos do projeto, negociar com fornecedores, trabalhar relações institucionais através de patrocinios e vendas. Trabalhar também as habilidades de comunicação, se organizar no trabalho em equipe. Propor soluções para problemas e lidar com pressão de clientes do projeto.
Gamification 5º Edição
Em andamento
O Gamification é um projeto que utiliza a mecânica, estética e pensamento baseados em jogos para engajar, promover aprendizagem, desenvolvimento e a colaboração de nossos voluntários.
Informações do Projeto: Gamification 5º Edição
Supervisor do Projeto: Vice-Presidente de Filiação e Voluntariado - Juliana Lima
Gerente do Projeto: João Gonçalves
E-mail de contato: [email protected]
Mais informações: https://www.youtube.com/watch?v=mYr8EqqAv78&ab_channel=PMIPernambuco%2CBrazil
Objetivo Estratégico: Foco Agilidade Organizacional
Status do projeto: Em andamento
Resumo
O Gamification é um projeto que utiliza a mecânica, estética e pensamento baseados em jogos para engajar, promover aprendizagem, desenvolvimento e a colaboração de nossos voluntários.
Descrição
Ao identificar os motivadores dos nossos voluntários e habilidades a serem desenvolvidas, suas ações proporcionam oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional, estimulam a aprendizagem, ampliam o Networking e promovem o reconhecimento dos jogadores, gerando o senso de pertencimento e estimulando mudanças de comportamento, que resultam em um maior engajamento dos voluntários nas ações do PMI-PE.
O projeto, que está em sua 4ª Edição, já foi destaque em Congressos Internacionais do PMI e vencedor dois anos consecutivos no Prêmio LATAM Awards que envolve os 46 Capítulos do PMI na América. - em 2023 na categoria “Seja Curioso” e em 2024 na categoria "Facilite".