
PM Day: Gerenciamento de Projetos e Transformação Digital – Integrando Tecnologia e Pessoas
Pela primeira vez em Belo Jardim, o PM Day chega para capacitar e conectar profissionais e organizações, oferecendo uma visão estratégica sobre como gerenciar projetos de forma eficaz em um ambiente digital em constante transformação. Este evento pioneiro destaca a integração harmoniosa entre tecnologia, processos e pessoas, promovendo soluções inovadoras e colaborativas.
O que esperar desta edição inédita?
Por que Belo Jardim?
Belo Jardim, localizada no Agreste pernambucano, é reconhecida por sua rica cultura e seu potencial de desenvolvimento. A cidade se destaca por sediar importantes indústrias e instituições de ensino, contribuindo significativamente para a economia regional. Além disso, é um município estratégico que reflete o compromisso de expandir o acesso ao conhecimento e às melhores práticas em gerenciamento de projetos, conectando profissionais e organizações de toda a região.
Sobre nós:
O PMI, fundado em 1969 nos EUA, é considerado a maior associação mundial sem fins lucrativos voltada ao Gerenciamento de Projetos, com mais de 700.000 membros, voluntários e profissionais certificados, atuando em 185 países. No Brasil, o PMI está presente em 15 estados, promovendo o gerenciamento de projetos e provocando o pensamento inovador e a troca de ideias sobre todos os aspectos do gerenciamento de projetos, suas práticas, negócios e resultados.
Dedicado ao gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Fundado em junho de 2003, o PMI-PE (Project Management Institute® Pernambuco) é o primeiro capítulo na região Nordeste e tem com a missão promover o PMI, a profissão de Gerenciamento de Projetos, suas práticas e seus profissionais em sua área de atuação, visando um crescimento sustentável e relevante.
Com o ecossistema de projetos crescendo além dos limites locais, o Branch Agreste representa uma conexão ainda maior com as diversas oportunidades econômicas e segmentos da região, reafirmando nosso compromisso com o desenvolvimento e o sucesso na gestão de projetos.
PM Day - Palestras
🗓️ Data: 20/03/2025 - 08h às 17h30min.
📍 Local: Hotel Asa Branca Endereço: km 186, s/n, BR-232 - Distrito Industrial, Belo Jardim - PE.
🔗 Inscreva-se: https://bit.ly/PMDay_BeloJardim2025


A transformação e a inovação no setor de baterias e energia exigem uma gestão de projetos cada vez mais estratégica e integrada. Como as grandes empresas e iniciativas sociais podem colaborar para impulsionar avanços sustentáveis? Quais são as melhores práticas para alinhar tecnologia, pessoas e impacto social em projetos desse setor? Neste painel, diretores de diferentes áreas discutirão como a excelência em gestão de projetos pode acelerar a inovação, garantir a viabilidade dos investimentos e promover um futuro energético mais sustentável e acessível.
https://www.icmoura.org/
linkedin.com/in/flávio-bruno-sousa-0340a149
linkedin.com/in/luiz-mello-aa228a34

Ideal para gestores, líderes de projeto e profissionais que desejam se manter à frente nesta nova era da gestão de projetos. Não perca a oportunidade de entender como a IA pode ser sua aliada na construção de projetos mais inteligentes e bem-sucedidos.
Pioneiro na integração da Inteligência Artificial (IA) no ambiente corporativo brasileiro e é reconhecido por sua metodologia inovadora de capacitação de gestores em IA aplicada a projetos. Como Presidente do PMI-CE, lidera o fortalecimento das boas práticas de gestão de projetos na região. Na Moldsoft, é Diretor de Projetos e Processos, revolucionando a transformação digital. Com uma formação sólida em Engenharia e MBA pela FGV, possui diversas certificações internacionais, incluindo PMP®️, ScrumMaster®️ e ITIL®️Certified. Foi um dos primeiros no Brasil a desenvolver programas estruturados de formação em IA para gestores. Além de ser empreendedor, é mentor de Startups e especialista em como a IA pode impactar a estratégia de negócios. Também é Storyteller e autor de livros sobre comunicação e gestão organizacional.
linkedin.com/in/cristianotoliveira
O sucesso de um projeto depende menos de metodologias e mais da forma como os líderes se comunicam e conectam com suas equipes. Nesta palestra interativa, você participará de uma dinâmica que revela como diferentes perfis encaram desafios e descobrirá como adaptar sua abordagem para extrair o melhor de cada profissional. Utilizando os domínios do CliftonStrengths34 como base, vamos explorar como criar ambientes onde as pessoas contribuem com excelência e os resultados aparecem com mais fluidez. Afinal, grandes projetos começam com líderes que sabem falar mais de uma língua (e não estou falando de inglês ou espanhol...).
Ricardo é um líder apaixonado por liderança e gestão ágil, com vasta experiência internacional. Ele acredita que a capacitação das pessoas é essencial para criar ambientes de trabalho produtivos e gratificantes. Certificado como PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, DASSM e DAC, destaca-se também como Coach de Pontos Fortes da Gallup e consultor confiável. Sua formação inclui Comunicação Social, pós-graduação em Gestão da Tecnologia da Informação e MBA em Gestão Empresarial. Reconhecido por sua habilidade em unir equipes para superar desafios e adaptar-se a diferentes culturas organizacionais, ele promove a transformação organizacional e busca resultados excepcionais. Sua visão estratégica e expertise técnica fazem dele um líder capacitado para ambientes globais competitivos.
https://www.linkedin.com/in/petersricardo/
Saiba como impulsionar a confiança e a segurança psicológica como base para o desenvolvimento de equipes inovadoras, criativas e colaborativas. Você também conhecerá práticas eficazes de como empresas como a Google e NASA transformam a dinâmica do seu time, lidam com a resolução de problemas complexos e promovem resultados extraordinários.
Especialista em Desenvolvimento de Lideranças, Equipes, Carreira e Human Skills; Consultora de DHO; Head Coach, Mentora Executiva e fundadora da RH INSIGHT, Facilitadora estratégica de aprendizagem corporativa e certificada Internacionalmente em Segurança Psicológica. Partner da GPTW - Great Place To WorK. Psicóloga e administradora de empresas, mestra em Comportamento organizacional, com vivência de 30 anos em todo o Brasil e Latam.
linkedin.com/in/mariceliamouraNesta palestra, iremos abordar a importância do uso de dados na tomada de decisões no gerenciamento de projetos, demonstrando como é possível cruzar dados de diversas fontes e desenvolver dashboards de monitoramento do portfólio dos projetos nas organizações.
Consultor em gestão de projetos, especializado em Business Intelligence & Analytics.
Atua e é incentivador há mais de 20 anos no uso de dados para tomada de decisão.
Mestre em Engenharia de Produção com foco em Gestão de Projetos e Analytics (PPGEP-UFPE), MBA em Gestão da Informação (PPGEP-UFPE), graduado em Ciência da Computação (UNICAP).
Como educador, ministra aulas em programas de MBA em Gestão de Projetos e Processos, MBA em Business Intelligence & Analytics, e em cursos de Análise de Dados com Power BI.
https://www.linkedin.com/in/danielfernandespinto
Qualquer dúvida, só entrar em contato com nossa organização através do nosso e-mail: pmday@pmipe.org.br ou (81) 99644-3454.
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