O gerenciamento de um projeto constituído por equipes ou membros distribuídos, é mais complexo, pois os obstáculos ficam mais evidenciados. Dentro desse contexto, o objetivo desta palestra é explorar as oportunidades criadas pelo modelo distribuído de desenvolvimento de software apresentando dicas e sugestões para melhorar a comunicação e a colaboração das equipes distribuídas.

 terças ágeis

No que se refere aos desafios realçados pelo Desenvolvimento Distribuído de Software, serão levantados:

- Aumento da complexidade na comunicação;

- Gerenciamento das ferramentas de comunicação disponíveis nos ambientes remotos;

- Impacto dos problemas de comunicação;

- Dinâmica de trabalho e das reuniões;

- Coordenação da diferença de fuso horário e horários de trabalho;

- Diferenças culturais;

- Diferenças de idiomas.

 

Alguns fatores que motivam o uso do Desenvolvimento Distribuído de Software:

- Mais possibilidades de contratações;

- Redução de custos operacionais e trabalhistas;

- Possibilidade de colocar um produto mais rápido no mercado através do desenvolvimento contínuo;

- Expandir o acesso a novos mercados;

- Expansão do conhecimento e inovação;

- Integração e balanceamento da vida social e profissional;

- Melhoria nas ferramentas de colaboração e comunicação.

 

Data: 06/10/2015
Horário: 19:00hs às 21:00hs 
Local:   Sede do PMI-PE, localizado na Av. Barbosa Lima, 149, Ed. Alfredo Fernandes, Sala 218 - Bairro do Recife (Recife Antigo).

 

Inscrições:

  • Filiados e parceiros PMI-PE: R$ 15,00
  • Não-filiados: R$ 35,00

 

Envie um e-mail para oficinas.projetos@pmipe.org.br, informando seu nome e telefone e porque quer participar desta oficina e concorra a um dos 5 ingressos GRATUITOS.

 

Inscrição pelo link http://www.eventick.com.br/ta-gced                                                  

 

 

PDUs:

  • 2 PDUs para as certificações PMP® e PgMP®.

 

Palestrante:

  Luciana Silva, PMP, CSP, CSM

5 anos de experiência trabalhando com gerenciamento de projetos, colaborando com equipes locais e distribuídas, utilizando métodos ágeis de gerenciamento de projetos e as melhores práticas do PMI.

Ao longo de sua carreira, se tornou especialista em gestão ágil disseminando os valores e princípios ágeis em toda empresa e na comunidade ágil e acadêmica.

Atualmente trabalha como Project Manager na Liferay Latin America com sede em Recife - PE.

Possui certificações PMP (Project Management Professional) pelo PMI, CSM (Certified Scrum Master) e CSP (Certified Scrum Professional) pela Scrum Alliance.

06 de outubro de 2015