O gerenciamento de um projeto constituído por equipes ou membros distribuídos, é mais complexo, pois os obstáculos ficam mais evidenciados. Dentro desse contexto, o objetivo desta palestra é explorar as oportunidades criadas pelo modelo distribuído de desenvolvimento de software apresentando dicas e sugestões para melhorar a comunicação e a colaboração das equipes distribuídas.
No que se refere aos desafios realçados pelo Desenvolvimento Distribuído de Software, serão levantados:
- Aumento da complexidade na comunicação;
- Gerenciamento das ferramentas de comunicação disponíveis nos ambientes remotos;
- Impacto dos problemas de comunicação;
- Dinâmica de trabalho e das reuniões;
- Coordenação da diferença de fuso horário e horários de trabalho;
- Diferenças culturais;
- Diferenças de idiomas.
Alguns fatores que motivam o uso do Desenvolvimento Distribuído de Software:
- Mais possibilidades de contratações;
- Redução de custos operacionais e trabalhistas;
- Possibilidade de colocar um produto mais rápido no mercado através do desenvolvimento contínuo;
- Expandir o acesso a novos mercados;
- Expansão do conhecimento e inovação;
- Integração e balanceamento da vida social e profissional;
- Melhoria nas ferramentas de colaboração e comunicação.
Data: 06/10/2015
Horário: 19:00hs às 21:00hs
Local: Sede do PMI-PE, localizado na Av. Barbosa Lima, 149, Ed. Alfredo Fernandes, Sala 218 - Bairro do Recife (Recife Antigo).
Inscrições:
Envie um e-mail para [email protected], informando seu nome e telefone e porque quer participar desta oficina e concorra a um dos 5 ingressos GRATUITOS.
Inscrição pelo link http://www.eventick.com.br/ta-gced
PDUs:
Palestrante:
Luciana Silva, PMP, CSP, CSM
5 anos de experiência trabalhando com gerenciamento de projetos, colaborando com equipes locais e distribuídas, utilizando métodos ágeis de gerenciamento de projetos e as melhores práticas do PMI.
Ao longo de sua carreira, se tornou especialista em gestão ágil disseminando os valores e princípios ágeis em toda empresa e na comunidade ágil e acadêmica.
Atualmente trabalha como Project Manager na Liferay Latin America com sede em Recife - PE.
Possui certificações PMP (Project Management Professional) pelo PMI, CSM (Certified Scrum Master) e CSP (Certified Scrum Professional) pela Scrum Alliance.