Curso FUNDAMENTOS em Gerenciamento de Projetos - 12h - 02 a 05/06

O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o mais NOVO Curso FUNDAMENTOS de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir conhecimentos fundamentais em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

ESSE CURSO SERÁ APRESENTADO COM UMA NOVA ABORDAGEM CONSOLIDANDO OS ASPECTOS FUNDAMENTAIS DAS BOAS PRÁTICAS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS.

Datas: 02, 03, 04 e 05 de Junho de 2014.

Horário: 19:00hs às 22:00hs

Local: Centro de Informática da UFPE (CIn-UFPE) / Bloco "C" - 2o andar
Endereço: Av. Jornalista Anibal Fernandes, S/N - Cidade Universitária Recife, PE - CEP: 50.740-560

Carga Horária: 12 horas

Investimento: R$ 360,00 (Trezentos e sessenta reais)

OBS: Para Filiados ao PMI-PE = R$ 300,00 (Trezentos reais) ---> (Solicitar voucher por e-mail: [email protected])

INSCRIÇÕES: http://www.eventick.com.br/pmipe-gpexpress-2014-06

DESCRIÇÃO:
Curso com visão geral dos conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos consolidarão o aprendizado através da resolução de exercícios.

OBJETIVOS:

Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as ferramentas e técnicas mais comumente utilizadas nos projetos. Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá ter uma visão geral do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI, para que possa trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não ou ingressar em um próximo estágio de preparação específica para certificação em gerenciamento de projetos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Conceitos Gerais
Gerenciamento de Projetos no mundo
O PMI e a Organização do PMBoK^® Guide
Como Formalizar o Início de um Projeto
Gerenciar as Partes Interessadas

MÓDULO II - Gerenciar Escopo, Recursos Humanos e Comunicações do projeto

Gerenciar o Escopo do Projeto
Gerenciar os Recursos Humanos do Projeto
Gerenciar as Comunicações do Projeto

MÓDULO III – Gerenciar Cronograma e Custos do projeto

Gerenciar o Cronograma do projeto
Definir atividades
Sequenciar atividades
Estimar duração das atividades
Estimar os recursos das atividades
Desenvolver o cronograma

Gerenciar Custos do projeto
Calcular o Custo das Atividades do Projeto
Elaborar Orçamento do projeto
Realizar a Análise de Valor Agregado

MÓDULO IV – Gerenciar Riscos, Qualidade e Aquisições do projeto

Gerenciar os Riscos do projeto
Gerenciar a Qualidade do projeto
Gerenciar as Aquisições do projeto

MÓDULO V – Execução, Controle e Encerramento do projeto

Orientar e Gerenciar o Trabalho do projeto
Controlar o projeto
Encerrar o projeto
Revisão

INSTRUTORES:

Filiados ao Chapter Pernambuco;
Certificados PMP;
Homologados pelo PMI-PE;
Professores em disciplinas de Gerenciamento de projetos de cursos de pós graduação.

Vagas limitadas!

Mais informações através de nosso telefone (81) 3224-1679.

Este curso garante: