Curso Básico de Gerenciamento de Projetos
 

O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir e reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

Este curso garante:
  • 24 PDUs para as certificações PMP®. 
  • 21 PDUs para as certificações PgMP®.
  • 12 PDUs para a certificação PMI-ACP®.
  • 3 PDUs para a certificação PMI-RMP®.
  • 3 PDUs para a certificação PMI-SP®.
Datas: 15/06 a 25/06 (das 19h às 22h)
Local: On-line
Carga Horária Total:
24 horas


Estaremos utilizando a plataforma Streaming do Sympla (integração com o Zoom). No dia do curso estaremos informando por e-mail as instruções de como acessar o evento on line via Sympla.

Investimento para Não Filiados: R$ 560,00
Investimento para Filiados ao PMI-PE: R$ 280,00

Para Filiados ao SESCOOP/PE = R$ 390,00 (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
1. Clique em Aplicar código promocional
2. Digite o código promocional: SESCOOP-PE
3. Clique em APLICAR
Será dado o desconto de R$ 170,00, ficando o curso no valor de R$ 390,00

Para Filiados ao 
CRA-PE = R$ 390,00 (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
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2. Digite o código promocional: CRA-PE
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    Será dado o desconto de R$ 170,00, ficando o curso no valor de R$ 390,00 

Para Filiados ao CREA-PE = R$ 390,00 (A inscrição está sujeita a validação posterior, mediante conferência dos dados de filiação informados)
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2. Digite o código promocional: CREA-PE
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    Será dado o desconto de R$ 170,00, ficando o curso no valor de R$ 390,00 
Parcele o curso em até 12 vezes nos principais cartões de crédito, através de débito ou boleto bancário (juros adicionais podem ser aplicáveis).

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DESCRIÇÃO

Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.



OBJETIVOS

Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.

Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.



CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • Conceitos Gerais
  • Planejamento Estratégico e Projetos
  • Gerenciamento de Projetos no mundo
  • O PMI e a Organização do PMBoK® Guide
MÓDULO II - Ciclos de Vida, Estruturas Organizacionais e Iniciando o Projeto

  • Ciclos de Vida – Projeto e Produto
  • Estrutura Organizacional
  • Processos de Iniciação
  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
  • Identificar as Partes Interessadas
MÓDULO III - Planejando o Escopo do Projeto

  • Gerenciamento do Escopo do Projeto
    • Definir o Escopo do Projeto
    • Criar a EAP e o Dicionário da EAP
MÓDULO IV – Gerenciamento do Tempo

  • Elaboração do CronogramaDefinir atividades
    • Sequenciar atividades
    • Estimar recursos das atividades
    • Estimar duração das atividades
    • Desenvolver o cronograma
MÓDULO V – Gerenciamento dos Custos

  • Considerações Iniciais
  • Custos do Projeto
    • Estimativas de Custo
    • Determinação do Orçamento
  • Controle de Custos (Valor Agregado)

MÓDULO VI – Gerenciamento do RH

  • Considerações Inciais
  • LIDER x CHEFE
  • Tipos de Liderança
  • Papeis e Responsabilidades (RACI)
  • Resolução de Conflitos

MÓDULO VII – Gerenciamento das Comunicações

  • Considerações Iniciais
  • Elementos da Comuicação
  • Plano das Comunicações

MÓDULO VIII – Gerenciamento dos Riscos

  • Considerações Iniciais
  • Identificação dos Riscos
  • Análise dos Riscos (qualitativa e quantitativa)
  • Resposta aos riscos
  • Erros comuns no Gerenciamento de Riscos

MÓDULO IX - Gerenciamento das Aquisições

  • Considerações Iniciais
  • Tipos de Contrato
  • Pontos de Atenção

MÓDULO X - Informações adicionais

  • Código de Ética e Conduta Profissional
  • Ferramentas de apoio
  • Revisão final (fases)

INSTRUTORES
  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP;
  • Homologados pelo PMI-PE;
  • Profissionais com larga experiência em gerenciamento de projetos


 

Vagas limitadas!


Mais informações através de nosso telefone (81) 3224-1679.

24 de maio de 2020
Clara Azevedo, Robson Souza