O Webinar é uma conferência onde o palestrante explana seu tema via web. Os participantes poderão se inscrever e participar de qualquer lugar via rede banda larga ou 3G, além de

Tema: Métodos Ágeis: Do Teórico e Filosófico 
Para a “Selva” Corporativa

Neste Webinar ao vivo serão abordados

Planejando a transição da sua empresa para usar métodos ágeis

- Como organizar com Comitê responsável por conduzir o processo de transição

- Como traçar uma estratégia para montar um plano de transição

- Como adequar a estrutura atual da empresa para os papeis do métodos ágeis

Durante a transição

- Como migrar do sistema "empurrado" para o sistema "puxado"

- Que métodos de trabalho devem ser revistos

- A complexidade do ser humano e resistências

- Como disseminar o conhecimento dentro da empresa

Transição na Relação Cliente x Fornecedor

- Que cuidados devemos tomar em uma transição que envolve relações entre cliente x fornecedor?

- Como os papéis podem ser distribuídos?

- Como revisar os tipos de contratos já existentes?

Combinando Métodos Ágeis com modelos já existentes da empresa

- ITIL

- CMMI

- PMBOK

PDU: 1

Data: 06/09/2016
Inscrição Gratuita
http://www.eventick.com.br/w-ma

 

Palestrante:

Vitor L. Massari, ITIL, COBIT 5, CI-ASP, EXIN ASF, EXIN ASM, CSP, CSPO, CSM, PSM I, PSPO I, SAFe Agilist, SFC, PMI-ACP, PMP, PRINCE2 Practitioner

Bacharel em Matemática pela Fundação Santo André. Atualmente é sócio-diretor e Agile Coach da Hiflex Consultoria. Ministra palestras, treinamentos e fornece consultoria de coaching e mentoring pelo Brasil afora, ajudando pessoas e grandes organizações a atingirem melhores resultados através do uso de métodos ágeis e soft-skills. Experiência de mais de 15 anos no uso e gerenciamento de métodos ágeis em projetos de grande porte voltados para os mercados de Tecnologia de Informação e Financeiro. Autor dos livros “Gerenciamento Ágil de Projetos”  e “Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos”, ambos da editora Brasport. Também é colunista e blogueiro que acredita deve-se buscar o equilíbrio e inovação entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas utilizadas no Gerenciamento de Projetos, muito mais que seguir cegamente modelos predeterminados. É um dos especialistas no assunto Gerenciamento Ágil no Brasil.

02 de setembro de 2016